YOYOW劉強：人性上的問題是沒法用算法來解決的

01入場與初心

區(qū)塊鏈捕手：您在2013年就開始研究比特幣，然后第二年加入了Bitshare社區(qū)，它最吸引你的東西是什么?

劉強：比特幣最吸引我的是它的思想。在剛剛誕生的時候，比特幣作為一個從無到有的東西，創(chuàng)新性很足。但從技術(shù)上來看，它的功能非常簡單，并且挖礦還需要耗電，它的價值越高，消耗的電力也越高，一直在消耗能源，我不太能接受這個現(xiàn)實。

Bitshare的功能則非常強大，轉(zhuǎn)賬速度很快，容量也非常高。單純從實用性的角度來看，以前你如果要買一杯咖啡，是不可能用比特幣支付的，因為太慢，但Bitshare就可以。它之所以沒有做起來和它的團隊有關(guān)，但在技術(shù)上它是非常好的。

我們這批Bitshare社區(qū)的人都有一個特點，就是更加注重實用性，相信區(qū)塊鏈是為了解決問題而存在的，不喜歡很虛的概念，可以為了性能的優(yōu)勢在其它地方做一些妥協(xié)。

區(qū)塊鏈捕手：Bitshare社區(qū)的經(jīng)歷有為您創(chuàng)立YOYOW做了什么積累嗎?

劉強：我創(chuàng)辦YOYOW的時候已經(jīng)在Bitshare社區(qū)待了三年了，Bitshare當年可以說是集萬千寵愛于一身，區(qū)塊鏈的概念就是它帶起來的。Bitshare社區(qū)里面有很多牛人，基本上幣圈的人都在里面啟蒙過，我在社區(qū)里也認識非常多的技術(shù)牛人，幾年相處下來，多數(shù)人的特長、技術(shù)水平、性格、人品方面都了解得差不多了，這就為我建立YOYOW在人才儲備方面打下很好的基礎(chǔ)。

區(qū)塊鏈捕手：YOYOW現(xiàn)在在做一件怎樣的事情?

劉強：我們希望通過YOYOW可以建立一個分布式中心?，F(xiàn)在微博、今日頭條等內(nèi)容平臺幾乎占據(jù)了全網(wǎng)80%的流量和90%的利潤，頭部效應(yīng)特別嚴重。

我們首先會投入很多資源和精力，開發(fā)一個底層網(wǎng)絡(luò)給媒體平臺使用，因為大部分中小平臺幾乎沒有能力做好一套前端框架，中小平臺還可以通過我們的框架持續(xù)迭代，整個框架里還包括給搭建簡單的APP架構(gòu)、廣告體系等等，什么都可以提供，唯一的要求就是使用YOYOW的網(wǎng)絡(luò)。

區(qū)塊鏈捕手：您為什么會選擇UGC這個方向?

劉強：很少有人會使用或者交易比特幣，但大部分人都會看文章，因為門檻低、頻率高。如果再做一個比特幣是沒法超過比特幣的，就像你不能以今日頭條的方式超過今日頭條，不能以支付寶的方式再超過支付寶一樣。

內(nèi)容領(lǐng)域有龐大的用戶基礎(chǔ)、較低的門檻，所以我們的網(wǎng)絡(luò)可能沒法和比特幣相提并論，但是用戶數(shù)量上可能很快就可以超過比特幣。

區(qū)塊鏈捕手：您以前說過區(qū)塊鏈的場景比較有限，那它為什么會在UGC方面有場景?

劉強：我們說的技術(shù)進步并不是指一個技術(shù)代替另一個技術(shù)，也不是說要超過多少倍，新一代技術(shù)只要比上一代技術(shù)大概有20%的進步，就足夠吸引用戶到新平臺上了。具體而言，有以下幾個原因：

第一，中小平臺缺乏一個支付體系。知乎、簡書之類的平臺體量都達到了一定程度，再借助微信、支付寶做支付是可行的，但小平臺要接入就太復(fù)雜了，先要經(jīng)歷一系列的審核，之后還有抽成，成本太高。

第二，中小平臺缺乏一個激勵體系。也就是說，用戶在平臺的付出得不到直接的回報，除非平臺很有錢可以直接補貼用戶，但在它變現(xiàn)之前幾乎是做不到的。如果在YOYOW的網(wǎng)絡(luò)上，社區(qū)就可以像比特幣挖礦一樣用內(nèi)容挖礦，直接通過Token獎勵給用戶。

第三，中小平臺沒有統(tǒng)一的賬號體系。現(xiàn)在我們幾乎所有平臺都可以通過微信授權(quán)登錄，對于中小平臺來說，有好也有壞。好處在于可以低成本地獲取用戶，缺點是所有的數(shù)據(jù)都被微信知道了。但如果在區(qū)塊鏈上，那誰都拿不走你的數(shù)據(jù)，因為每個人完全擁有對自己賬號的所有權(quán)。

區(qū)塊鏈捕手：白皮書上稱，經(jīng)團隊改進過的石墨烯框架可提供平均 1.5 秒的交易確認速度以及最高每秒 3300 筆交易處理能力，那么你們在原來石墨烯的底層上做了哪些優(yōu)化或改進?

劉強：我們僅僅保留了石墨烯的框架，其它很多地方都進行了改進和創(chuàng)新，包括見證人的產(chǎn)生機制、零錢權(quán)限、賬戶模式、授權(quán)登錄等等。

我這里主要說一下零錢權(quán)限，就是我們允許用戶用YOYOW的賬號登錄任何平臺，但授權(quán)登錄有一個問題，因為是在區(qū)塊鏈上授權(quán)登錄的，所以平臺拿不到你的任何信息，但你可以給平臺授權(quán)你的零錢權(quán)限，也可以隨時取消，就相當于公交卡，你往里面充錢，誰拿了都能用，但它只是一個零錢包，你隨時可以把它轉(zhuǎn)回主錢包。這樣，在小額支付的時候平臺可以直接動用你的零錢，而不會影響你的信息安全。

02摸索與轉(zhuǎn)變

區(qū)塊鏈捕手：為什么我們看到Y(jié)OYOW白皮書3.0上已經(jīng)沒有您之前介紹過的PoF(Proof of Flow)算法了?

劉強：我們最初其實想和Steemit一樣，做統(tǒng)一的內(nèi)容評價體系，按照持有Token的數(shù)量、幣天來評價，但我們后來發(fā)現(xiàn)流量是不好估算的。

首先，復(fù)雜的行為本身就很難用區(qū)塊鏈來評價，比如刷貼之類的行為，以前平臺是可以通過APP監(jiān)測到的，但在區(qū)塊鏈上完全沒法監(jiān)測異常行為，它沒有大腦，所以沒有應(yīng)對復(fù)雜場景的能力。區(qū)塊鏈壓根就不適合這個方向，它只適合價值傳遞，不適合做太細的工作。第二，我們在探索的過程中也發(fā)現(xiàn)，如果我們一開始就把精力糾結(jié)于一個非常復(fù)雜的底層，這可能不是很好的戰(zhàn)略。

我們是條公鏈，公鏈就是任何平臺都可以在上面有自己的玩法。所以現(xiàn)在，我們把接口提供給媒體平臺，允許平臺自己設(shè)定評價規(guī)則。

區(qū)塊鏈捕手：YOYOW現(xiàn)在開源程度怎么樣?

劉強：中心件開源了，但底層網(wǎng)絡(luò)還沒有。中心件開源的意思就是，如果你做一個媒體平臺可以不使用我們統(tǒng)一的框架，而是通過中心件接入自己的框架。

區(qū)塊鏈捕手：除了做底層，你們還做了一個區(qū)塊鏈內(nèi)容社區(qū)幣問?

劉強：對，它就是我們拿來試水，告訴大家這是可行的。

區(qū)塊鏈捕手：所以它也是完全重新設(shè)計了評價規(guī)則?

劉強：對，我們通過幣問其實會設(shè)計幾套解決方案出來，然后到時候提供給大家選擇，但現(xiàn)在還在摸索中。

區(qū)塊鏈捕手：主要摸索些什么?

劉強：以知乎舉例，現(xiàn)在的知乎其實灌水化比較嚴重，因為它是一個綜合性社區(qū)，而每個人的經(jīng)驗和能力范圍是有限的，但用戶卻可以到處發(fā)言，比如一個文學(xué)領(lǐng)域的大V，他也敢在其它領(lǐng)域指手畫腳。也就是說，一個綜合的社區(qū)里很難做到專業(yè)化。

而像幣問這樣的平臺，它就很適合區(qū)塊鏈或者任何一個專業(yè)性社區(qū)，大家都來討論相關(guān)的專業(yè)知識。那以前為什么沒有這一套體系?因為溝通成本、交流成本、使用成本等等都很高，只能做一個像知乎這樣可以在里面回答任何問題的社區(qū)，但如果是一個專業(yè)的小社區(qū)，沒有好的框架不可能做到知乎這樣的體驗。

所以我們也在用幣問試水，持續(xù)迭代我們的框架，然后提供給所有人用。

區(qū)塊鏈捕手：您說過在探索的過程中最重要就是邏輯梳理，那您去思考這些問題的邏輯基點是什么?

劉強：我的邏輯基點就在于這個東西是不是你想象出來的偽需求?有沒有意義?比如之前說的用平臺統(tǒng)一規(guī)則來評價內(nèi)容，但用戶是不是真的需要和在意這個?我們之前也經(jīng)歷過幾次底層迭代，但后來發(fā)現(xiàn)這個東西完全沒辦法做到絕對公平。如果所有平臺共用一套評價體系，那么同樣的內(nèi)容在不同的平臺上獲益都是不一樣的，因為每個平臺流量不一樣，這是不現(xiàn)實的。

那么我們通過不停地溝通、去偽存真，把那些多余的枝葉都減掉，最后得出的結(jié)論就越來越簡單，越來越趨向于本質(zhì)了。我們做區(qū)塊鏈，只需要把區(qū)塊鏈能解決的那一部分放上去就OK了，其它需要中心化、效率、競爭的東西還是用中心化的辦法來解決。

區(qū)塊鏈捕手：這些轉(zhuǎn)變不會都是只通過思考吧，在實踐上有碰到什么阻礙嗎?

劉強：當然有，我們曾經(jīng)為了追求一個完美的底層網(wǎng)絡(luò)，想要解決所有問題，耽誤了我們3個月的開發(fā)進度。期間我們一直在想解決辦法，但最后意識到一點，PoW是可以計算的，PoS也是可以計算的，但人性上的東西是沒法用數(shù)學(xué)來計算、解決的。那么只要涉及到這部分，我們就完全不要碰它。

區(qū)塊鏈捕手：最后您對YOYOW有怎樣的愿景?

劉強：我希望它能成為一個內(nèi)容領(lǐng)域的通用賬戶、通用的支付體系和價值存儲工具。剛開始它可能是一些思想比較前衛(wèi)的人的玩具，但最后我希望它能成為一個不分國界、不分領(lǐng)域的基層網(wǎng)絡(luò)和體系，可以讓企業(yè)更容易地變現(xiàn)自己的價值，讓用戶更方便地存儲、流通自己的價值，讓自己的貢獻更容易被計價并獲得回報。

（文章原標題：專訪YOYOW劉強:人性上的問題是沒法用算法來解決的 |區(qū)塊鏈捕手 采訪：周瑩、龔荃宇 撰文：周瑩 編輯：龔荃宇）

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