拼多多

成立時(shí)間:2015年
新電商開(kāi)創(chuàng)者
上海

拼多多隸屬于上海尋夢(mèng)信息技術(shù)有限公司,創(chuàng)立于2015年9月,是一家致力于為最廣大用戶提供物有所值的商品和有趣互動(dòng)購(gòu)物體驗(yàn)的“新電子商務(wù)”平臺(tái)。

拼多多通過(guò)創(chuàng)新的商業(yè)模式和技術(shù)應(yīng)用,對(duì)現(xiàn)有商品流通環(huán)節(jié)進(jìn)行重構(gòu),持續(xù)降低社會(huì)資源的損耗,為用戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),有效推動(dòng)了農(nóng)業(yè)和制造業(yè)的發(fā)展。

創(chuàng)立近5年,拼多多平臺(tái)已匯聚5.852億年度活躍買(mǎi)家和360多萬(wàn)活躍商戶,平臺(tái)年交易額突破萬(wàn)億大關(guān),達(dá)人民幣10066億元,迅速發(fā)展成為中國(guó)第二大電商平臺(tái)。

2018年7月,拼多多在美國(guó)納斯達(dá)克證券交易所正式掛牌上市。

始終將消費(fèi)者需求放在首位

拼多多致力于為最廣大用戶創(chuàng)造價(jià)值,讓“多實(shí)惠,多樂(lè)趣”成為消費(fèi)主流。

創(chuàng)立至今,拼多多始終將消費(fèi)者需求放在首位,通過(guò)C2M模式對(duì)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈成本進(jìn)行極致壓縮,為消費(fèi)者提供公平且最具性價(jià)比的選擇。

通過(guò)去中心化的流量分發(fā)機(jī)制,拼多多大幅降低傳統(tǒng)電商的流量成本,并讓利于供需兩端。基于平臺(tái)大數(shù)據(jù),拼多多根據(jù)消費(fèi)者喜好與需求,幫助工廠實(shí)現(xiàn)定制化生產(chǎn),持續(xù)降低采購(gòu)、生產(chǎn)、物流成本,讓“低價(jià)高質(zhì)”商品成為平臺(tái)主流。2019年,拼多多平臺(tái)訂單包裹數(shù)已突破197億個(gè)。

新電商模式所釋放的潛力,也為拉動(dòng)中國(guó)內(nèi)需、推動(dòng)最廣大區(qū)域消費(fèi)升級(jí)作出了巨大貢獻(xiàn)。目前,拼多多平臺(tái)的商品已覆蓋快消、3C、家電、生鮮、家居家裝等多個(gè)品類(lèi),并以持續(xù)增長(zhǎng)的速度,滿足消費(fèi)者日益多元化的需求。

推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品大規(guī)模上行,有效助力精準(zhǔn)扶貧

拼多多將創(chuàng)新的電商模式與精準(zhǔn)扶貧緊密結(jié)合,為推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品大規(guī)模上行提供了有效途徑。平臺(tái)的“拼購(gòu)”模式能夠迅速裂變并聚集消費(fèi)需求,實(shí)現(xiàn)大規(guī)模、多對(duì)多匹配,將農(nóng)產(chǎn)品直接從田間送到消費(fèi)者手中,令中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與需求離散化的劣勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)。

基于此,拼多多積極響應(yīng)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)和實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的號(hào)召,投入大量資源,深入全國(guó)近千農(nóng)業(yè)產(chǎn)地,以市場(chǎng)為導(dǎo)向解決覆蓋農(nóng)產(chǎn)區(qū)產(chǎn)銷(xiāo)問(wèn)題,以技術(shù)為支撐打造“農(nóng)貨中央處理系統(tǒng)”,創(chuàng)新了以農(nóng)戶為顆粒度的“山村直連小區(qū)”模式,為脫貧攻堅(jiān)貢獻(xiàn)積極力量。

基于“最初一公里”直連“最后一公里”的產(chǎn)銷(xiāo)模式,拼多多全力培育具備網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能力的“新農(nóng)人”,努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)急扶貧與長(zhǎng)效造血的融合發(fā)展。截至2019年底,拼多多已累積帶動(dòng)86000余名新農(nóng)人返鄉(xiāng),平臺(tái)及新農(nóng)人直連的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者超過(guò)1200萬(wàn)人。通過(guò)精簡(jiǎn)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈,拼多多持續(xù)提升留存價(jià)值鏈的附加值,推動(dòng)生產(chǎn)要素尤其是人才要素實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置,有效激發(fā)覆蓋產(chǎn)區(qū)的內(nèi)生動(dòng)力,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)下沉。

2019年,拼多多平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)副產(chǎn)品訂單總額達(dá)1364億元,較2018年的653億元同比增長(zhǎng)109%,成為中國(guó)最大的農(nóng)產(chǎn)品上行平臺(tái)。農(nóng)(副)產(chǎn)品年活躍買(mǎi)家數(shù)達(dá)2.4億,較上一年同期增長(zhǎng)174%。期間,拼多多相繼探索、實(shí)踐“多多農(nóng)園”等創(chuàng)新扶貧助農(nóng)模式,有效幫助貧困地區(qū)農(nóng)戶增產(chǎn)增收。

推動(dòng)供給側(cè)改革,培育更多中國(guó)品牌

拼多多立足中國(guó),與中小企業(yè)共同成長(zhǎng)。平臺(tái)“拼購(gòu)”少SKU、高訂單、短爆發(fā)的模式,不僅能迅速消化工廠產(chǎn)能,還幫助生產(chǎn)廠商通過(guò)“現(xiàn)象級(jí)”爆款迅速贏得消費(fèi)者的信任,樹(shù)立品牌形象。

拼多多通過(guò)提供免費(fèi)流量,大幅降低生產(chǎn)商的營(yíng)銷(xiāo)成本,平臺(tái)還持續(xù)向有志于打造自主品牌的生產(chǎn)商傾斜資源,助力其轉(zhuǎn)型升級(jí)。

創(chuàng)立至今,拼多多平臺(tái)已催生近千家工廠品牌,并通過(guò)C2M模式持續(xù)推動(dòng)多個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的供給側(cè)改革。2017年,拼多多在長(zhǎng)三角的19個(gè)產(chǎn)業(yè)帶中,共計(jì)扶持18萬(wàn)商家,幫助大量工廠擺脫代工地位,以最低成本實(shí)現(xiàn)品牌化。2018年12月,拼多多推出了聚焦中國(guó)中小微制造企業(yè)成長(zhǎng)的“新品牌計(jì)劃”,旨在扶持1000家覆蓋各行業(yè)的品牌工廠,幫助他們有效觸達(dá)消費(fèi)者,以最低成本培育品牌。

截至2019年底,參與“新品牌計(jì)劃”定制研發(fā)的企業(yè)已超過(guò)900家,正式成員達(dá)106家,累積推出2200款定制化產(chǎn)品,涉及家電、家紡、百貨、數(shù)碼等近20個(gè)品類(lèi),累積定制化產(chǎn)品訂單量超過(guò)1.15億單。

登陸納斯達(dá)克之后,拼多多正致力于引領(lǐng)平臺(tái)入駐品牌走向國(guó)際,為培育中國(guó)品牌、推動(dòng)中國(guó)品牌得到國(guó)際認(rèn)可作出更多貢獻(xiàn)。

謹(jǐn)守“本分”價(jià)值觀,堅(jiān)持做正確的事

拼多多的成績(jī)?cè)醋怨旧舷隆氨痉帧钡膬r(jià)值觀,即“堅(jiān)守自己的本職”。對(duì)于平臺(tái)而言,最大的“本分”是始終專(zhuān)注于為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值。

不論是過(guò)去還是未來(lái),拼多多生存的基礎(chǔ)都是為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值,平臺(tái)將永遠(yuǎn)專(zhuān)注“本分”這一內(nèi)在價(jià)值,永遠(yuǎn)堅(jiān)持做正確的事,不斷為滿足最廣大用戶的需求而不懈努力。