提起印度電商和移動(dòng)支付的發(fā)展,不得不提起的一個(gè)人,那就是馬云。在過(guò)去幾年,馬云在印度投資了大量與電商、支付、物流相關(guān)的企業(yè),如今印度市場(chǎng)形成了三派勢(shì)力:本土電商、亞馬遜和馬云。
這可以說(shuō)是一件非常令人興奮的事情,想想,中國(guó)企業(yè)能在海外市場(chǎng)取得如此大的成就。在印度布局上,馬云最終的一招就是投資了Paytm。馬云不僅是給錢,而且是輸出支付寶的技術(shù),幫組Paytm實(shí)現(xiàn)了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們的彎道超車。
印度移動(dòng)支付市場(chǎng)在過(guò)去幾年也有了很快的增長(zhǎng),這個(gè)國(guó)家如今98%的消費(fèi)者用的是現(xiàn)金交易,但過(guò)去一年印度開(kāi)始大規(guī)模的實(shí)行廢鈔令,這也讓移動(dòng)支付平臺(tái)獲利??梢哉f(shuō),這個(gè)市場(chǎng)如今的移動(dòng)支付市場(chǎng)擁有非常大的潛力。
當(dāng)然這背后也有中國(guó)手機(jī)廠商的推波助瀾,如今印度人普遍開(kāi)始使用性價(jià)比很高的中國(guó)品牌手機(jī),諸如小米、OPPO、華為和vivo都在印度取得了不錯(cuò)的成績(jī),再加上互聯(lián)網(wǎng)普及率的提升,市場(chǎng)爆發(fā)的契機(jī)也出現(xiàn)了。
但尷尬的是,在貨幣禁令實(shí)施三個(gè)月后,現(xiàn)金不再緊缺,電子支付的交易量卻開(kāi)始下降了。印度儲(chǔ)備銀行(RBI)在今年 1月份的一份報(bào)告中指出,電子支付交易量在 2016 年 12 月到 2017 年 1 月之間下降了 10.2%,金額減少了 7%。
這仍然是一個(gè)挑戰(zhàn),馬云這次投入這么多,未來(lái)會(huì)失算嗎?
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