眾籌何以成為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的幕后英雄？

7月22日，鈦媒體2017T-EDGE科技生活節(jié)于上海盛大開幕，其間的國際領(lǐng)袖峰會大咖云集：有小米生態(tài)鏈高自光談智能家居，有方糖小鎮(zhèn)創(chuàng)始人兼CEO萬里江談聯(lián)合辦公，有湖南廣電副臺長陳剛談通過科技追溯美感……而被京東眾籌事業(yè)部總經(jīng)理高征提及的“眾籌”，也成為峰會上一個熱議的話題。

眾籌即大眾籌資，用于支持各種活動。高征在峰會上提出眾籌4.0時代，意為“籌后時代”，通過眾籌打通服務(wù)線上線下一體化，充分為創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)。作為此次活動的特別協(xié)辦方，京東眾籌還在活動現(xiàn)場宣布推出基于消費升級的眾籌新業(yè)務(wù)模式——京東出眾，是未來助力京東眾籌走上“所想即所得”坦途大道的主要推動力量。

眾所周知，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是燃爆科技生活的中堅力量，而眾籌毋庸置疑是不少創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司項目的支柱，托起了不少創(chuàng)業(yè)者的夢想。現(xiàn)階段的眾籌行業(yè)洗牌期剛過，恰逢重整旗鼓的發(fā)展階段。

眾籌行業(yè)逐漸走向穩(wěn)定，但仍在蓄力生長

據(jù)今年年初網(wǎng)貸之家聯(lián)合盈燦咨詢發(fā)布的《2016年全國眾籌行業(yè)年報》數(shù)據(jù)顯示，2016年全國眾籌平臺中正常運營的有427家，而倒閉或轉(zhuǎn)型的數(shù)量就逼近300家。即便如此，眾籌平臺數(shù)量自2013年起就一直保持著翻倍的增長，籌資金額也有大幅提高，這其中獎勵眾籌平臺占據(jù)了超過一半的份額。據(jù)報告中2016年成功融資額訊息，以京東眾籌和淘寶眾籌為代表的獎勵眾籌平臺包攬了絕大多數(shù)的籌資金額，京東眾籌更是突破20億大關(guān)，拉動了國內(nèi)的整體眾籌水平。

世界銀行報告也曾有預(yù)測稱，2025年全球總募集資金將會突破960億美元（將近6500億人民幣），其中亞洲的占比將大幅提升。而據(jù)前瞻數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)顯示，2015年當(dāng)年的全球眾籌融資交易規(guī)模已達1123.10億元，同比增長82.80%；而2016年這個數(shù)據(jù)已經(jīng)被刷新到1989.60億元，同比增長77.2%?？梢钥闯?，盡管增幅略有放緩，但眾籌已成不可阻擋之勢迅猛生長。

在現(xiàn)階段國內(nèi)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的政策下，中小企業(yè)如雨后春筍般平地而起，融資困難成為其最大的痛點。眾籌平臺的迅猛成長，給眾多的創(chuàng)業(yè)平臺帶來了福音，并成為創(chuàng)業(yè)公司茁壯成長的幕后英雄。比如2006年就開發(fā)出的第一代收音機的貓王品牌，卻迎來了曲高和寡的十年，而在得到京東眾籌的幫助后，貓王成為年輕人中炙手可熱的明星商品；小牛電動車第一次在京東眾籌創(chuàng)下了15天7200萬融資的記錄后，隨后其小牛電動車M1系列產(chǎn)品更是憑借8176萬總籌資額再次刷新全國產(chǎn)品眾籌總額記錄。

短短三年內(nèi)，國內(nèi)的眾籌平臺由屈指可數(shù)的20多家增長到上百家，生長速度令人咂舌。隨著眾籌平臺的增多，業(yè)內(nèi)淘汰也在不斷加劇，競爭日益明顯，分水嶺很快就被劃了出來。除了第一梯隊地位穩(wěn)固，還有很多后來者蓄勢待發(fā)，等待下一輪的風(fēng)口出現(xiàn)。依托于京東商城的流量入口，京東眾籌則躍居業(yè)內(nèi)第一，成為眾籌行業(yè)毫無異議的領(lǐng)頭羊，并繼續(xù)帶領(lǐng)眾籌行業(yè)穩(wěn)步前進。

回首過去：京東眾籌如何步步成為行業(yè)領(lǐng)頭羊

京東眾籌于2014年7月1日誕生，距今已有三周年，現(xiàn)已完成了11000余個創(chuàng)新項目的亮眼答卷，總籌資額過46億。通過京東眾籌成功籌資的企業(yè)中，雙創(chuàng)企業(yè)超8千家，百萬級項目超8百個，千萬級項目超80個，京東眾籌上累計實現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)夢想上萬個，京東眾籌已經(jīng)成為名副其實的雙創(chuàng)企業(yè)發(fā)展助推器。

圈子文化1.0時代，京東眾籌成創(chuàng)業(yè)企業(yè)的藏寶箱。在京東眾籌上線初期，“圈子文化”的定位優(yōu)勢十分凸顯，3個爸爸成為圈子時代首個“傳奇眾籌”的獲利者。三個爸爸空氣凈化器發(fā)布眾籌時連品牌名稱都尚未確定，但這一次眾籌靠著圈子的資源優(yōu)勢一舉獲得了超過1000萬的籌資金額，眾籌業(yè)內(nèi)都為之震動。

圈子成為初期眾籌最強有力的支持，“分享”也成為1.0時代的主旋律。在圈子時代，還有數(shù)不清的創(chuàng)業(yè)企業(yè)通過京東眾籌度過了從無到有，從低迷到崛起的艱難時期?？梢哉f，沒有京東眾籌，就沒有這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)的今天。

消費升級2.0時代，京東眾籌品質(zhì)低價產(chǎn)品成主流。消費升級時代京東眾籌的代表性企業(yè)有小牛電動車?，F(xiàn)在的小牛電動車是中國電動車領(lǐng)域的知名項目之一，原因在于是小牛電動車開啟了電動車智能化時代。將電動車結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、結(jié)合前沿科技，小牛電動車是京東眾籌旗下典型的消費升級產(chǎn)業(yè)。

除了基本的眾籌項目，京東眾籌一直致力于打造“與眾，不同”的品質(zhì)生活平臺，既作為用戶的品質(zhì)生活體驗館，也能為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的籌資和孵化助力。在消費升級的大環(huán)境下，高品質(zhì)的個性化產(chǎn)品過濾俘獲了用戶芳心，眾籌項目還能使消費者參與到產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。通過多領(lǐng)域、廣覆蓋的業(yè)務(wù)策略為用戶提供更多優(yōu)質(zhì)選擇，京東眾籌得以包攬更大比例的市場份額。

眾創(chuàng)孵化3.0時代，用戶創(chuàng)意孵化更走心。京東眾籌的眾創(chuàng)生態(tài)體系是其每年都能獲得2000多家企業(yè)青睞的關(guān)鍵，在眾創(chuàng)孵化3.0時代的代表眾籌項目是FILL耳機，汪峰作為FILL耳機的產(chǎn)品經(jīng)理，可以親身參與到產(chǎn)品的社會化孵化過程中去。目前的京東眾籌眾創(chuàng)生態(tài)體系已經(jīng)囊括了從產(chǎn)品、到私募融資、眾創(chuàng)生態(tài)、眾創(chuàng)基金以及公益這五項業(yè)務(wù)，不僅使企業(yè)從0到1的孵化有了保障，后續(xù)成長從1到100也獲得加速發(fā)展的服務(wù)。

眾創(chuàng)生態(tài)的一站式服務(wù)包含SaaS服務(wù)平臺、物聯(lián)網(wǎng)金融以及渠道和運營，創(chuàng)業(yè)企業(yè)不僅有效降低了時間和資金成本，提高了運營效率和發(fā)展速度；還能在京東眾籌創(chuàng)辦的京東大學(xué)眾創(chuàng)學(xué)院與更多企業(yè)創(chuàng)始人交流學(xué)習(xí)。事實證明，這種交流模式的效果顯著，不少企業(yè)通過學(xué)習(xí)不斷升級優(yōu)化自身產(chǎn)品，使企業(yè)獲得了更全面和有價值的發(fā)展。

不僅如此，還有京東金融眾創(chuàng)基金提供資金和資源之外的運營增值服務(wù)、暖東京東公益扛起了社會責(zé)任的大旗……三個時代，三種突破，過去的京東眾籌成為領(lǐng)頭羊?qū)嵵撩麣w。而未來的京東眾籌也在加快排兵布陣，預(yù)備打響下一場戰(zhàn)爭。

展望未來：京東出眾打響了新一輪角逐戰(zhàn)

在本次鈦媒體科技生活節(jié)上，京東眾籌還與鈦媒體共同策劃了一場互動體驗——眾籌未來生活，并在活動現(xiàn)場推出了基于消費升級的眾籌新業(yè)務(wù)模式京東出眾。不過京東出眾并不是一個一蹴而就的業(yè)務(wù)模式，其未來戰(zhàn)略可以分為三步走。

第一步：京東出眾為供應(yīng)鏈品牌化提供新路徑。用現(xiàn)有資源提供品牌塑造服務(wù)，幫助供應(yīng)鏈工廠轉(zhuǎn)型。高征表示，供應(yīng)鏈端的資源缺乏升級整合，其自有品牌的發(fā)展舉步維艱，因此提升品牌化戰(zhàn)略成為京東出眾所要解決的首個要務(wù)，眾籌成功的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)也擁有了品牌提升的新路徑。

第二步：京東出眾旨在服務(wù)消費升級，品質(zhì)低價產(chǎn)品不斷出爐。隨著消費升級的新階段來臨，消費者開始從品牌消費轉(zhuǎn)向品質(zhì)消費，這時候產(chǎn)品的優(yōu)劣鑒別和信息篩選就成為消費者最大的痛點。京東出眾正是為這一痛點而生，通過京東眾籌檢驗精選好貨，首先在各個輕科技范疇領(lǐng)域滿足消費者。

第三步：京東出眾整合服務(wù)，形成品牌打造的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。京東出眾不僅涉足創(chuàng)業(yè)企業(yè)品牌的前端研發(fā)和設(shè)計、后端營銷與服務(wù)，還借助京東的自有資源篩選觸達高品質(zhì)產(chǎn)品工廠，形成從調(diào)研、設(shè)計到品牌包裝、運營以及消費的閉環(huán)通路，由此高效低成本打造品牌產(chǎn)品。

在京東出眾的品牌打造服務(wù)中，映射的不僅是從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)角度來看的品牌扶持、更全面和完善的一體化服務(wù)，還有民族品牌的振興和國家品牌的崛起，其蘊含的民族情懷和價值意義更大。

不論是對創(chuàng)業(yè)者、對創(chuàng)業(yè)企業(yè)還是整個眾籌行業(yè)的大環(huán)境來說，京東出眾的“新鮮出爐”已經(jīng)明確開啟了新眾籌時代。現(xiàn)階段，眾籌行業(yè)不久前剛剛經(jīng)歷洗牌，但新一輪戰(zhàn)爭已經(jīng)打響。對創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言，眾多中小創(chuàng)業(yè)平臺有望在京東出眾的眾籌新時代獲得規(guī)范的“養(yǎng)料”。未來的眾籌行業(yè)會去向何方我們不得而知，但眾籌作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的推動力量，已經(jīng)在巨頭引領(lǐng)下開啟了新的紀(jì)元。

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