Apple Pay玩補(bǔ)貼也沒戲，洗洗睡吧！

一向高冷的蘋果這個(gè)星期突然來了一場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)的補(bǔ)貼活動(dòng)，優(yōu)惠覆蓋范圍不算很廣，主要集中在北上廣深等一線城市的星巴克、屈臣氏等線下門店，也包括京東、網(wǎng)易考拉等線上商城，從側(cè)面看得出蘋果這次活動(dòng)主要集中要中高端消費(fèi)者。

事實(shí)上，如果蘋果沒有弄這么一出優(yōu)惠活動(dòng)，大多數(shù)人都快要忘記Apple Pay的存在了，這個(gè)當(dāng)初氣勢(shì)洶洶殺入中國(guó)的移動(dòng)支付方式逐漸到了一個(gè)尷尬的位置----前有微信支付和支付寶遙遙領(lǐng)先，后有小米pay、華為pay samsungpay等狙擊，Apple Pay可謂到了腹背受敵的境地。

但是面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)這么大一塊蛋糕，蘋果當(dāng)然不會(huì)死心，處心積慮祭出的這一場(chǎng)五折大戲到底能否討好中國(guó)市場(chǎng)呢？能夠在微信支付和支付寶包圍的移動(dòng)支付市場(chǎng)中突圍嗎？

答案是否定的。

后知后覺的Apple Pay，現(xiàn)在發(fā)力為時(shí)已晚

一年半前，春節(jié)剛過，Apple Pay高調(diào)宣布入華，自信滿滿的蘋果以為憑借著硬件產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)可以對(duì)支付寶和微信支付彎道超車，形成三足鼎立的局面，甚至超越前二者。殊不知，Apple Pay僅僅是雷聲大，雨點(diǎn)小，入華之后毫無動(dòng)靜，波瀾不驚。這家囊括著全球九成以上手機(jī)利潤(rùn)的公司，在移動(dòng)支付推廣上實(shí)在是過于乏力了。

一年多過去，Apple Pay并沒有擴(kuò)大多少市場(chǎng)份額，也沒有讓更多的人認(rèn)識(shí)到這個(gè)支付工具的存在，反而是支付寶和微信支付在這一年多瘋狂地地推、打價(jià)格戰(zhàn)、補(bǔ)貼優(yōu)惠，到了今天，Apple Pay還是當(dāng)時(shí)那個(gè)Apple Pay，而微信支付和支付寶卻已逐漸普及全中國(guó)。

蘋果太不懂得推廣它的支付工具了，提起iphone可能無人不知，但是提起Apple

Pay卻有可能被反問一句“什么呸？”，這已經(jīng)不是足不足夠本土化的問題，更不是有沒有一個(gè)中文名字的問題，而是蘋果對(duì)于這個(gè)“產(chǎn)品”的推廣問題。

事實(shí)上，在中國(guó)如果沒有優(yōu)惠和補(bǔ)貼、沒有“燒錢”，是很難推廣開一個(gè)產(chǎn)品，縱觀過去幾年，微信和支付寶大舉燒錢，優(yōu)惠和補(bǔ)貼力度節(jié)節(jié)升高，于是到現(xiàn)在我們可以看到四處皆是二維碼，人人付款掃一掃的局面。

直到今天，后知后覺的蘋果才真正認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，可是為時(shí)已晚！

除了后知后覺，Apple Pay想要在中國(guó)贏得市場(chǎng)也沒那么容易。

Apple Pay難以改變用戶習(xí)慣

2015年春節(jié)，微信大手筆拿下春晚，全民搖手機(jī)搶紅包的盛事依稀歷歷在目，那一次被支付寶稱為“偷襲珍珠港”事件，的確，微信從那一天開始培養(yǎng)了用戶在微信上發(fā)紅包的習(xí)慣，而這個(gè)習(xí)慣逐漸地演變成一種支付習(xí)慣，開始我們僅僅想把沉淀在余額里面的錢花出去，于是我們開始使用微信支付，沒想到這種新穎的支付方式帶給我們的體驗(yàn)竟然是如此便捷的，漸漸地，我們便形成了習(xí)慣。

微信和支付寶不斷地為用戶創(chuàng)造場(chǎng)景、用補(bǔ)貼鼓勵(lì)消費(fèi)，人們也逐漸習(xí)慣了使用微信和支付寶進(jìn)行支付。習(xí)慣一旦形成，想要改變就難了！

與之相對(duì)的，銀行卡和現(xiàn)金開始逐漸成為小眾的支付方式，我們更樂意拿出手機(jī)來“掃一掃”，而且更愿意使用微信或者支付寶進(jìn)行支付。

且不說Apple Pay基于一種不同于微信和支付寶的NFC技術(shù)來支付，就算它是同樣的二維碼支付也難以撼動(dòng)微信和支付寶的地位，而這兩者占據(jù)的幾乎是當(dāng)前移動(dòng)支付市場(chǎng)9成以上的份額。

Apple Pay高昂的使用成本和學(xué)習(xí)成本

Apple Pay基于的是NFC功能，它相當(dāng)于把你的銀行卡（信用卡）內(nèi)置在手機(jī)當(dāng)中，做到“機(jī)卡合一”的地步，刷手機(jī)相當(dāng)于刷銀行卡（信用卡）。

而刷卡就必須要有pos機(jī)，而且是支持quick

pass的pos機(jī)，可是大多數(shù)商家不愿意去升級(jí)pos機(jī)系統(tǒng)，因此很多商家都不支持Apple Pay，這不是重點(diǎn)。

在中國(guó)，更多的付款場(chǎng)景是中小店鋪或者一些夫妻店、小攤販，雖然消費(fèi)的金額不高，但是數(shù)量一多，累計(jì)起來就不是一個(gè)小數(shù)目了。如果你要這些店鋪支持Apple Pay無疑在要求他們配備一臺(tái)pos機(jī)在店鋪里面，這很大程度上提高了Apple Pay的使用成本。

而回頭看微信和支付寶，商家只需要打印一張二維碼貼在顯眼的位置就可以了，這些成本幾乎可以忽略，因此小到一個(gè)賣冰糖葫蘆的都支持微信支付和支付寶支付，但你不可能要求他隨身帶一個(gè)pos機(jī)出來做生意吧？

不僅如此，微信支付何支付寶做的不僅僅是支付這個(gè)功能，它們還集成了手機(jī)充值、理財(cái)、生活繳費(fèi)等眾多功能。與Apple Pay僅想取代人們的銀行卡不同，它們跟符合國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣。

再說學(xué)習(xí)成本，微信和支付寶花了這么多時(shí)間和金錢就是為了培養(yǎng)教育用戶使用他們的支付工具，在用戶對(duì)支付這個(gè)事情沒有特別感知的情景下，想要讓用戶再花時(shí)間去學(xué)習(xí)使用其他的支付工具，難度不是一點(diǎn)點(diǎn)。

iPhone國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)占有率下滑的，Apple Pay更加沒戲

與微信支付和支付寶的人人能用相反，Apple

Pay僅僅支持蘋果部分設(shè)備，這就很大程度上依賴蘋果設(shè)備的市場(chǎng)占有率了。

事實(shí)上，近年來iPhone創(chuàng)新乏力，外觀年年“炒冷飯”的做法也遭到消費(fèi)者吐槽，再加上中國(guó)智能手機(jī)的崛起，華為、小米、OV這些智能手機(jī)大廠開始侵蝕iPhone的市場(chǎng)份額，導(dǎo)致它的占有率逐漸下滑。

這就讓本來不多的用戶量流失的更快，僅剩的一點(diǎn)點(diǎn)用戶和微信與支付寶相比，就是小巫見大巫。

退一萬步來說，如果NFC支付在未來的市場(chǎng)份額有所提高的話，Apple Pay也不會(huì)有多大的機(jī)會(huì)。

目前小米、華為、魅族、三星、LG等國(guó)內(nèi)外手機(jī)巨頭都在研發(fā)各自的NFC支付，這些安卓設(shè)備在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的有率大大超過蘋果，就算NFC支付的總體交易市場(chǎng)上升，Apple Pay也會(huì)被其它NFC Pay侵蝕它的市場(chǎng)份額，從而導(dǎo)致占比下降。

不僅如此，就連支付寶和微信很快也會(huì)支持NFC，目前杭州已經(jīng)支持支付寶通過NFC刷公交卡了，這只是個(gè)苗頭，不久之后就會(huì)以星星之火燃遍草原。

所以，現(xiàn)在Apple Pay玩補(bǔ)貼也沒戲。太晚了，還不如洗洗吧！

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