：免稅了，這次是「蘋果稅」

文/ 劉興亮 （微信公眾號(hào)：劉興亮?xí)r間）

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01

說起稅，很多人都感同身受，比如個(gè)人所得稅。它讓人有時(shí)候感到光榮，但是有時(shí)候也有些心痛。通常，稅是政府規(guī)定并征收的

但是，凡事皆有例外。這世界上有一種稅，叫「蘋果稅」。

今年6月，蘋果公司將APP內(nèi)的「打賞」列入應(yīng)用內(nèi)購買，按照蘋果APP Store的規(guī)定，應(yīng)用內(nèi)的購買，將會(huì)被征收30%的服務(wù)費(fèi)。這就是著名的「蘋果稅」。

這意味著，像我這樣的公眾號(hào)作者承蒙各位厚愛「打賞」的錢，將會(huì)有30%流入蘋果的腰包。這種商業(yè)模式，我們無比熟悉，說俗一點(diǎn)就是「抽水」，或者「買路錢」。這種賺取暴利的商業(yè)模式，這種一本萬利，或者無本萬利的模式，簡單粗暴，往往會(huì)引起眾怒，但是結(jié)果總是無可奈何。

當(dāng)然了，也不完全是無可奈何。比如，很多人就開始不用蘋果手機(jī)了，方法夠簡單，也夠粗暴，效果也很好。

但是，這種方法對于多數(shù)人還不太適用，于是，曾經(jīng)出現(xiàn)了這樣的段子：

如果讓你選擇一個(gè)，微信和蘋果，你選哪個(gè)？

我看到這個(gè)段子的時(shí)候，也陷入了選擇「恐懼癥」，它讓我想起的張學(xué)友的歌里的無奈「一邊是友情，一邊是愛情」，它讓我想起了佟振保面對白玫瑰和紅玫瑰的無奈，它甚至讓我想起一直無從選擇的選擇題－－「媽媽和老婆同時(shí)落水，先救哪個(gè)？」

人生本來茍且，何必殘酷如斯？

事實(shí)上，我放棄了選擇，或者說，我選擇了無限期拖延選擇，又或者說，我選擇了微信也沒有放棄蘋果。

沒有微信，對于我這種微信重度用戶來說，都不知道使用手機(jī)的意義何在。

但是，沒有蘋果，對于追求極致體驗(yàn)的我來說，也是不可思議的。

所以，我無從選擇。

02

幸好，這個(gè)世界上唯一不變的就是變化。所以說「不是我不明白，這個(gè)世界變化太快」。

有一種變化讓你猝不及防，有一種變化讓你欣喜若狂。

昨天，據(jù)外媒報(bào)道，蘋果修改了APP Store的審核規(guī)則，取消了「打賞」的抽成，也就是說取消了「蘋果稅」。

「打賞」的「蘋果稅」，從收到不收，竟不過短短三個(gè)月，我友情贈(zèng)送兩字：短命。

當(dāng)然對于諸多微信內(nèi)容創(chuàng)作者來說，可謂喜從天降。有人肯定會(huì)笑著說道：麻蛋，終于不用再在打賞的地方放個(gè)二維碼了。

這一笑，是無比的痛快，是舉杯痛飲的那種痛快。

我也很痛快，痛快的是不用面對微信和蘋果的兩難選擇了，痛快的是蘋果的妥協(xié)和微信的傲嬌。

我也很嘻哈，嘻哈的是「蘋果蘋果我愛你，就像老鼠愛大米，可是你別太淘氣，可是你別太逗比，朝令夕改是何意？我那小可愛的小心臟，可折騰不起，折—騰—不—起！」

這回，蘋果可真是「算你狠」，然后「逗你玩」了。

回到旁觀者的位置，我又送蘋果兩個(gè)字：鬧劇。

03

蘋果這番鬧劇，首先，一方面是看到微信創(chuàng)造的大量收入，瞪大了雙眼，流著口水，嘴饞；另一方面是覺得自己已經(jīng)在中國形成了剛需，洋洋自得，擺著譜，裝逼；然后就是覺得老子天下第一，強(qiáng)行「抽水」，霸道了一回，手賤；然而，最后卻不得不放棄這塊創(chuàng)收幾十億美金的肥肉，灰不溜秋，活該。

當(dāng)然了，調(diào)侃歸調(diào)侃，我們還是需要理性的去看待這個(gè)事情。

就蘋果對「打賞」征收「蘋果稅」這件事來說，其實(shí)復(fù)盤一下，最后屬于「傷人一千，自損八百」。為什么這么講，且讓我來亮三點(diǎn)：

?左一點(diǎn)：「蘋果稅」傷到的主要是中間層。什么是中間層？就是有點(diǎn)錢，但是不多的一批人。這些人，一方面可能是小號(hào)，小號(hào)的內(nèi)容收入，打賞占了主要的部分。

「蘋果稅」一收，「打賞」的按鈕就從底部消失了，雖然，可以放個(gè)二維碼，但是比起「打賞」的按鈕來說，便利性還是要差太多，往往就是就點(diǎn)小小的差距，讓很多本來準(zhǔn)備打賞的讀者放棄了打賞。

與此同時(shí)，「打賞」的按鈕下打賞的讀者的頭像整齊的排成幾排，具有明顯的示范效應(yīng)，會(huì)引來更多的人打賞。這個(gè)事二維碼不具備的。

打賞的讀者分三類，一種是看了文章，毫不猶豫的打賞，一種是看了文章，根本沒想過要打賞，還有一種是跟隨者，看見有人打賞就打賞，看到打賞的人多就打賞，在猶豫中徘徊，在徘徊中猶豫。

「蘋果稅」使得「打賞」按鈕的消失和打賞者列表的消失，就讓很多這種追隨徘徊者放棄了「打賞」。「蘋果稅」既讓本來想打賞的人放棄了，同時(shí)減少了小號(hào)的收入。

要知道，這些人同時(shí)很可能是中等收入者。中等收入者，恰好是在手機(jī)市場上左右市場格局的人群。他們倒向哪一方，哪一方就占優(yōu)勢。所以，他們是手機(jī)廠商必爭之人。而「蘋果稅」，恰好讓這些人不爽。

?右一點(diǎn)：蘋果不該和微信，確切的說，不該和騰訊斗法。雖然，蘋果擁有手機(jī)的操作系統(tǒng)iOS，這也是一款系統(tǒng)性非常好的操作系統(tǒng)，但是他畢竟是偏底層的操作系統(tǒng)，而如今，是一個(gè)應(yīng)用為王的時(shí)代，騰訊憑借社交上的兩款應(yīng)用微信和QQ，形成了偏向應(yīng)用層的操作系統(tǒng)。

人們使用微信和QQ的時(shí)長，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于iOS的時(shí)長。這就決定了一點(diǎn)，在中國，人們對于微信和QQ的依賴，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過對于蘋果手機(jī)的依賴。我們經(jīng)常說中國特色，這也是一種中國特色，蘋果就是再牛逼，在中國，也得服從這個(gè)國情。所以蘋果和騰訊的權(quán)力的游戲，自開始起，就注定了蘋果很難贏。

?下一點(diǎn)，也是最重要的一點(diǎn)，那就是蘋果收的這個(gè)「蘋果稅」，其實(shí)是破壞既有的生態(tài)格局。蘋果公司最厲害的，我前面的文章也有講到，其實(shí)是打造生態(tài)。

圍繞著蘋果，形成了零部件供應(yīng)商，產(chǎn)品制造商，產(chǎn)品銷售商，應(yīng)用開發(fā)者，應(yīng)用服務(wù)提供商......一系列的利益共同體。

只有這些利益共同體有錢賺，而且還賺得滿意，這個(gè)生態(tài)才是一個(gè)良好的生態(tài)，如果某一家不滿意，要么將其踢出局，用其他的取而代之，要么，就只能適當(dāng)?shù)耐讌f(xié)了。

而騰訊，毫無疑問，在中國是無法踢出局的。雖然蘋果試圖將iMessage打造成自己的微信，但是，消費(fèi)者并不買賬，反而更加顯示出微信的粘性和牛逼之處。所以，騰訊無可取代，蘋果自然妥協(xié)，「蘋果稅」悄然免掉。

當(dāng)然了，也不排除蘋果「明知山有虎，偏向虎山行」，「大不了再取消掉」的戰(zhàn)略思維。

04

其實(shí)，在外媒的消息里，還有這么一條：同時(shí)規(guī)定，應(yīng)用開發(fā)商也不能從「打賞」中抽成。

這一招夠絕，顯示了蘋果的高明之處。既然你讓我無法抽成，我也不讓你抽成，我沒撈著好處，你也別想。

蘋果此舉，即讓騰訊沒占著便宜，同時(shí)也討好了用戶?？芍^「一石二鳥」。

蘋果的產(chǎn)品思維里一直崇尚用戶至上，這次可真的做到了。讓用戶獲得最大的利益，這一點(diǎn)，作為用戶中的一員，我也是拍掌叫好的。

其實(shí)，就現(xiàn)階段來說，對騰訊也是有利的。

時(shí)下，拿微信公眾號(hào)來舉例來說，正值內(nèi)容發(fā)展的關(guān)鍵階段，面臨著大的如今日頭條，知乎，豆瓣的擠壓，小的如得到，分答等的搶用戶。在此階段，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作者，是關(guān)乎成敗的關(guān)鍵。讓利于優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作者得到好的回報(bào)，激勵(lì)并留住他們，是保持競爭力的必要條件。

所以，在蘋果眼中的「騰訊的壞事」，其實(shí)對于騰訊來說，未必是壞事。

這也是一種辯證法。

05

就在我這里大談特談了「蘋果稅」的時(shí)候，其實(shí)，還需要補(bǔ)充三點(diǎn)。

?第一點(diǎn)，蘋果同時(shí)禁用殺毒軟件。這一點(diǎn)很有意思，蘋果這是自信力爆表，還是自帶免疫的抗體？蘋果禁用殺毒軟件我分析可能是殺毒軟件「太毒了」，往往深入到蘋果操作系統(tǒng)的最底層，把一切都「偷窺」個(gè)清清楚楚，讓蘋果的秘密變得不是秘密。這對于蘋果來說，不亞于「毒眼」。

?第二點(diǎn)，9月1日，科技界就流傳著馬化騰帶領(lǐng)騰訊高管造訪蘋果總部，并且和庫克合影的照片。聯(lián)想到此前蘋果APP Store和APP Music支持微信支付，聯(lián)想到「蘋果稅」的取消，我想給馬化騰的公關(guān)能力點(diǎn)個(gè)贊。

?第三點(diǎn)，你猜？如果猜不出，那我就告訴你答案：其實(shí)沒有第三點(diǎn)。

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