BAT入選人工智能國家隊,為何落地速度最快的還是阿里?

人工智能國家隊的首批選拔結(jié)果出來了!

BAT入選人工智能國家隊,為何落地速度最快的還是阿里?

11月15日,科技部召開新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃暨重大科技項目啟動會,與去年的深度學(xué)習(xí)技術(shù)及應(yīng)用國家工程實驗室不同,科技部此次組建的人工智能國家隊,更強(qiáng)調(diào)落地,標(biāo)志著人工智能發(fā)展規(guī)劃和重大科技項目進(jìn)入全面啟動實施階段。

首批國家新一代人工智能開放創(chuàng)新平臺中,主要有四大企業(yè)負(fù)責(zé)組建:

依托百度公司建設(shè)自動駕駛國家新一代人工智能開放創(chuàng)新平臺,按照李彥宏的說法,百度無人車2018年有望進(jìn)入量產(chǎn)階段;

依托阿里云公司建設(shè)城市大腦國家新一代人工智能開放創(chuàng)新平臺,阿里云的城市大腦已經(jīng)落地;

依托騰訊公司建設(shè)醫(yī)療影像國家新一代人工智能開放創(chuàng)新平臺;

依托科大訊飛公司建設(shè)智能語音國家新一代人工智能開放創(chuàng)新平臺。

科技部的選角,四大公司各有側(cè)重,但一個共同點(diǎn)是都是“解決方案級”的產(chǎn)品,這也意味著人工智能的發(fā)展已經(jīng)從積累人才、單點(diǎn)突破的1.0階段,開始進(jìn)入面向應(yīng)用和解決方案的2.0階段。2.0階段,競爭維度也發(fā)生變化。在AI技術(shù)儲備已接近成熟的情況下,場景積累、賬號體系、商業(yè)解決方案的落地能力則是2.0時代最關(guān)鍵的制勝因素。

現(xiàn)在AI 2.0搶跑的階段,從落地速度和場景覆蓋的廣度來看,阿里具有先發(fā)優(yōu)勢:

一,阿里內(nèi)部的人工智能落地應(yīng)用最豐富:

無論任何公司,其人工智能的應(yīng)用場景,肯定是最先在內(nèi)部試水,等成熟完備后,再對外進(jìn)行開放賦能。

阿里人工智能在內(nèi)部業(yè)務(wù),已經(jīng)快速落地,例如在電商場景下大規(guī)模實踐的智能商品推薦、智能客服、智能物流,出貨量達(dá)100萬臺的消費(fèi)AI產(chǎn)品天貓精靈,再有 ET城市大腦、ET工業(yè)大腦等為代表的“AI極大成”的解決方案。

今年雙11,阿里的智能客服系統(tǒng)今年全面參戰(zhàn),不僅在淘寶天貓等數(shù)十個業(yè)務(wù)中作為官方客服主力服務(wù)消費(fèi)者,而且還開放給商家使用。在天貓雙11主會場商家中,已有超一半商家,成為“店小蜜”的客戶。

除了傳統(tǒng)的在線客服,今年雙11也已首次實現(xiàn)了智能機(jī)器人服務(wù)窗口,在人工智能的助力下,今年雙11的客服服務(wù)高峰,智能服務(wù)的占比已經(jīng)高達(dá)95%。

大顯身手的還有阿里的AI海報設(shè)計師“魯班”:魯班在去年開始試水,一經(jīng)亮相就制作了1.7億張商品廣告。這個工作量如果換成人類設(shè)計師的話,100個設(shè)計師每張20分鐘的速度需要300年才能完成。

今年,"魯班”的設(shè)計水平和去年相比有了較大提升,據(jù)阿里透露,“魯班”已經(jīng)學(xué)習(xí)了百萬級設(shè)計師的作品,能輸出上億張圖片。在今年雙十一,“魯班”實現(xiàn)了每秒能制作8000張海報,每天總計能產(chǎn)出4000萬張海報!

場景和應(yīng)用,是檢驗人工智能實力的考場,場景和落地速度,也是人工智能技術(shù)實力的外露;而場景和應(yīng)用的增多,反過來又促進(jìn)人工智能在實踐中不斷學(xué)習(xí)成長,不斷修正模型,提升準(zhǔn)確度。

目前來看,阿里的人工智能,覆蓋度最廣,落地速度最快,在應(yīng)用層面優(yōu)勢明顯。

二,阿里系大數(shù)據(jù)最豐富, 面向消費(fèi)者的賬號和支付體系相對成熟。而數(shù)據(jù)是人工智能的養(yǎng)分和原料,數(shù)據(jù)也是人工 智能時代最有價值的資產(chǎn)。

阿里旗下的電商平臺有超越5億活躍帳戶,而螞蟻金服的支付寶又是全球最大的第三方支付體系,兩大平臺積累了帶金流的最有價值的賬戶體系。

就活躍賬戶數(shù)量來看,阿里的賬號體系不是最大的,但因為離“錢”近,附著于賬號體系的大數(shù)據(jù),卻是含金量最高,商業(yè)化變現(xiàn)價值最大的。

比如,金融是人工智能應(yīng)有的最佳場景,但是在BAT中,最早基于大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),提供在線快速信貸服務(wù)的就是阿里系的阿里小貸(如今該業(yè)務(wù)已歸屬螞蟻金服旗下)。

早在2012年,阿里小貸就落地了“310”服務(wù)模式:即貸款人3分鐘在線填寫申請,1秒鐘授信,0員工介入,全程在線上完成。

而最近兩年,互聯(lián)網(wǎng)金融和金融科技公司,才開始大規(guī)模搭建基于大數(shù)據(jù)和人工智能的所謂智能風(fēng)控系統(tǒng)。

千人千面、個性服務(wù)的人工智能時代,終歸是以人為本的時代,大阿里系規(guī)模龐大、價值含量高的賬號體系和賬號數(shù)據(jù),為人工智能的發(fā)展壯大,提供了最有應(yīng)有價值的“食物”來源。

三, 面向企業(yè),對外開放其商業(yè)場景的落地能力最強(qiáng)。

阿里的人工智能能力,不僅為己所用,而且依托阿里云提供的云計算能力,對外輸出。

在上述四大公司組建的四大平臺中,落地最快并開始商業(yè)化、看到可見成果的,就是城市大腦平臺。目前阿里云的ET城市大腦已經(jīng)在杭州、蘇州等地落地。其中,杭州城市大腦,已經(jīng)上線了一年多, 與人工智能的單點(diǎn)應(yīng)用不同,城市大腦其實是人工智能應(yīng)用的集大成者,是龐大的AI系統(tǒng)工程。杭州城市大腦接管了杭州128個信號燈路口,試點(diǎn)區(qū)域通行時間減少15.3%,高架道路出行時間節(jié)省4.6分鐘。在主城區(qū),城市大腦日均事件報警500次以上,準(zhǔn)確率達(dá)92%;在蕭山,120救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場時間縮短一半。

城市大腦是ET大腦的垂直分支之一,此外,還包括工業(yè)大腦、環(huán)境大腦、醫(yī)療大腦等。

現(xiàn)在企業(yè)創(chuàng)新就要上云,已經(jīng)成為共識。阿里云已經(jīng)占據(jù)國內(nèi)將近50%的份額,并且是世界前三大公有云之一。阿里云總裁胡曉明曾透露,現(xiàn)在99%的創(chuàng)新初創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)不再購買服務(wù)器,而是采用云服務(wù)的方式替代,另有統(tǒng)計顯示,數(shù)十家央企,三分之一的中國五百強(qiáng)企業(yè),是阿里云客戶。

總體而言,阿里云的客戶領(lǐng)域最廣,覆蓋了金融、醫(yī)療、公共交通、能源、制造、政府機(jī)構(gòu)、游戲、多媒體等更加廣泛的行業(yè)和企業(yè)類型。

未來,人工智能就像水、電、煤、氣等一樣,成為通用的基礎(chǔ)能力,那么阿里的人工智能技術(shù),就可以基于云計算這一服務(wù)通道,對外輸出、賦能給各行各業(yè)。在云計算領(lǐng)域的積累,讓阿里云借此拓展AI的創(chuàng)新機(jī)會優(yōu)勢明顯。

人工智能的決賽,賽場已經(jīng)走出了實驗室,從單純的技術(shù)競賽,切換到了比拼應(yīng)用、落地、場景的階段,這就是“人工智能2.0”時代。在四大公司中,目前落地最快速、覆蓋最廣泛、場景最多元的就是阿里人工智能。

當(dāng)然了,人工智能如同萬里長征,目前各家也都是剛起步,一步還是十步、百步,都尚未拉開決定性的差距。盡管百度、阿里、騰訊、科大訊飛等四家公司相對走在了前頭,但人工智能的紅利釋放才剛剛開始,離終局的大決戰(zhàn)還相當(dāng)遙遠(yuǎn)。

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2017-11-17
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