小藍(lán)單車(chē)宣告陣亡,共享經(jīng)濟(jì)在劫難逃?

摘要:上周,小藍(lán)單車(chē)的創(chuàng)始人李剛向公眾致歉,他曾經(jīng)的豪言壯語(yǔ)成打臉黑歷史,小藍(lán)單車(chē)已成歷史,去年12月13日,小藍(lán)單車(chē)CEO李剛還單純又幼稚地公開(kāi)表示,“我們是在做一件很美好的事情,就算不考慮盈利,又能怎么

上周,小藍(lán)單車(chē)的創(chuàng)始人李剛向公眾致歉,他曾經(jīng)的豪言壯語(yǔ)成打臉黑歷史,小藍(lán)單車(chē)已成歷史,去年12月13日,小藍(lán)單車(chē)CEO李剛還單純又幼稚地公開(kāi)表示,“我們是在做一件很美好的事情,就算不考慮盈利,又能怎么樣?小藍(lán)單車(chē)早已被支付寶決然下架,共享單車(chē)迎來(lái)第一個(gè)寒冬。

小藍(lán)車(chē)背景介紹

小藍(lán)單車(chē)以“輕運(yùn)動(dòng)”作為品牌理念,打造輕便優(yōu)雅的共享單車(chē),專(zhuān)注于安全、舒適的騎行體驗(yàn),倡導(dǎo)健康環(huán)保的生活理念,讓運(yùn)動(dòng)變得簡(jiǎn)單和隨時(shí)隨地。創(chuàng)始人為李剛,他同時(shí)也是野獸騎行創(chuàng)始人,畢業(yè)于上海交通大學(xué)

小藍(lán)單車(chē)的運(yùn)營(yíng)公司為天津鹿鼎科技有限公司,公司注冊(cè)資本為2808.6萬(wàn)元人民幣。其中,廣州黑洞投資有限公司占股62.62%,認(rèn)繳約1759萬(wàn)元;應(yīng)城鹿元企業(yè)管理咨詢(xún)中心占股18.09%,認(rèn)繳約508萬(wàn)元;李文生占股16.91%,認(rèn)繳約475萬(wàn)元;北京智明星通科技股份有限公司占股1.48%,認(rèn)繳約42萬(wàn)元;李剛占股0.89%,認(rèn)繳約25萬(wàn)元。(數(shù)據(jù)來(lái)自于搜狐科技)

“小藍(lán)車(chē)”倒閉必然性分析

):市場(chǎng)高度飽和,小藍(lán)車(chē)難再分羹

共享單車(chē)是新型環(huán)保共享經(jīng)濟(jì)中的一種,是將互聯(lián)網(wǎng)和租賃自行車(chē)融合的新型經(jīng)營(yíng)模式,是共享經(jīng)濟(jì)的典型業(yè)務(wù),有來(lái)自行業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)稱(chēng),全國(guó)共享單車(chē)投放總量已接近1500萬(wàn)輛。目前,國(guó)內(nèi)共享單車(chē)企業(yè)已經(jīng)達(dá)到64家,這64家共享單車(chē)品牌中,僅僅有15家公司公開(kāi)宣布過(guò)獲得融資。其中,摩拜和ofo兩大龍頭已經(jīng)獲得幾輪融資,累計(jì)金額也超過(guò)10億美元,而其他品牌的融資大多停留在天使輪或A輪。(數(shù)據(jù)來(lái)自于搜狐科技視界)

首先,一個(gè)項(xiàng)目的發(fā)起需要考慮市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)者,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者的大量涌入,必然會(huì)出現(xiàn)淘汰者,據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,高峰期一線城市自行車(chē)的使用率也僅僅為9%。在競(jìng)爭(zhēng)者如此多,使用率卻如此低的市場(chǎng),倒閉是必然。

其次,共享單車(chē)頭部企業(yè)已定,摩拜單車(chē)、ofo小黃人已經(jīng)在市場(chǎng)占據(jù)半壁江山,就像滴滴汽車(chē)、優(yōu)步打車(chē),已經(jīng)走進(jìn)了大眾,幾乎很難再在這個(gè)市場(chǎng)中出現(xiàn)第三個(gè)叫車(chē)軟件可以與它們共生存,所以說(shuō),小藍(lán)單車(chē)也是同樣的,Ofo與摩拜單車(chē)兩強(qiáng)格局已經(jīng)建立,成本如此高的小藍(lán)單車(chē)倒閉僅僅是時(shí)間的問(wèn)題,最終定會(huì)崩盤(pán)。

(二):重資產(chǎn)業(yè)后期,資金鏈出現(xiàn)斷裂

首先,共享單車(chē)本身就是一項(xiàng)重資產(chǎn)的項(xiàng)目,重資產(chǎn)指的是企業(yè)所持有的例如寫(xiě)字樓、廠房、原材料、機(jī)械設(shè)備等有形的、固定的資產(chǎn)。這類(lèi)項(xiàng)目需花費(fèi)大量資產(chǎn)和技術(shù),運(yùn)營(yíng)模式不易被效仿,非常容易形成寡頭壟斷市場(chǎng),固定成本投入大,折舊費(fèi)用也會(huì)隨之增加。很多重資產(chǎn)的公司都會(huì)逐漸地轉(zhuǎn)為輕資產(chǎn),加速資金的周轉(zhuǎn)速度,雖然現(xiàn)在的萬(wàn)達(dá)可能是不如前幾年那么火熱,但是不得不說(shuō)它就是一個(gè)由重資產(chǎn)轉(zhuǎn)為輕資產(chǎn)的成功案例,萬(wàn)達(dá)從一開(kāi)始的商業(yè)地產(chǎn)建造細(xì)節(jié)中抽身了,集中精力專(zhuān)注于商業(yè)模式、產(chǎn)品研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定等更具創(chuàng)新性的業(yè)務(wù)。共享單車(chē)就是非常典型的重資產(chǎn),今年年初小藍(lán)單車(chē)宣布估值10億元,得到黑洞投資的4億資產(chǎn)后,再無(wú)任何融資信息。曾有傳聞稱(chēng)永安行將收購(gòu)小藍(lán)單車(chē),但最終選擇了哈羅單車(chē),6月融資失敗后,小藍(lán)單車(chē)向摩拜、小黃人均提出被收購(gòu)意向,但是都被拒絕。這種制造車(chē)輛、維護(hù)車(chē)輛、運(yùn)營(yíng)以及推廣都需要消耗大量資金,沒(méi)有融資就等于沒(méi)有了生命。

其次,小藍(lán)單車(chē)主打自己是高端自行車(chē),車(chē)上裝有帶變速的bluegogo pro,其成本就高達(dá)2000以上,如此高的成本,怎么才可以在這個(gè)已形成兩強(qiáng)格局的市場(chǎng)上站穩(wěn)?重資產(chǎn)業(yè)需要的資金是可想而知的,面對(duì)融資的失敗和高額成本,小藍(lán)單車(chē)的倒閉好像并沒(méi)有讓人感到詫異。

從此表可以看出,共享單車(chē)融資主要集中在兩大占據(jù)市場(chǎng)的單車(chē)品牌手中,其他的規(guī)?;旧蟽H僅融資到一小部分,但是對(duì)于小規(guī)模的企業(yè)來(lái)說(shuō),這筆錢(qián)也是很難償還的,一旦崩盤(pán),定會(huì)負(fù)債累累。

(三):創(chuàng)始人缺乏理智,創(chuàng)業(yè)需要擔(dān)當(dāng)

創(chuàng)業(yè)人的跑路,給小藍(lán)單車(chē)最后一擊,李剛不僅創(chuàng)建小藍(lán)單車(chē)、還有野獸騎行,小藍(lán)單車(chē)最初成立時(shí),媒體形容他“從騎行愛(ài)好車(chē)到共享單車(chē)創(chuàng)始人”而現(xiàn)在,媒體形容他是杰出的頭腦毀于瘋狂,目前小藍(lán)單車(chē)拖欠供應(yīng)商款項(xiàng)高達(dá)2億元,涉及70余家供應(yīng)商,大部分供應(yīng)商被拖欠款項(xiàng)在100萬(wàn)元左右,部分供應(yīng)商被拖欠款項(xiàng)高達(dá)800萬(wàn)元。創(chuàng)始人李剛也被傳不在國(guó)內(nèi),有小藍(lán)單車(chē)的使用者表示,早在9月份就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)小藍(lán)單車(chē)押金退不了,撥打客服電話也無(wú)人接聽(tīng),很多用戶(hù)到現(xiàn)在也無(wú)法返還押金。有知情人員透露,表示李剛的為人也有問(wèn)題,缺乏契約精神,他的野獸騎行曾拖欠幾萬(wàn)尾款,即使在經(jīng)營(yíng)良好時(shí),也出現(xiàn)各種搪塞。這個(gè)88年的創(chuàng)業(yè)者,在創(chuàng)業(yè)之前是否真的做好了充分的準(zhǔn)備?創(chuàng)業(yè)者是否應(yīng)該多一份責(zé)任感呢?

在李剛的道歉信中,對(duì)其使用者的押金問(wèn)題只字未提,他最應(yīng)該道歉的難道不是支持他項(xiàng)目的廣大老百姓么?因?yàn)樾湃?、因?yàn)橹С郑诒姸鄦诬?chē)中選擇了你的小藍(lán)單車(chē),但是你卻用跑路的方式回報(bào)用戶(hù)。拜客出行與小藍(lán)單車(chē)達(dá)成了協(xié)議,由拜客出行運(yùn)營(yíng)小藍(lán)單車(chē)。

小藍(lán)車(chē)事件啟示

)、國(guó)內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)亟待完善

面對(duì)這樣一系列的問(wèn)題,想要避免再一次發(fā)生悲劇,我國(guó)應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī),對(duì)于企業(yè)破產(chǎn),我國(guó)缺乏相關(guān)的法規(guī),對(duì)于共享經(jīng)濟(jì)這種特殊的經(jīng)濟(jì)類(lèi)型,對(duì)于此類(lèi)企業(yè)的破產(chǎn),國(guó)家并未出臺(tái)相關(guān)的法律法規(guī),即使人民法院依法宣告共享企業(yè)破產(chǎn)的,用戶(hù)也不能就押金享有優(yōu)先受償權(quán)。我國(guó)的法律法規(guī)未對(duì)押金做出相關(guān)的規(guī)定,押金在法律上符合我國(guó)《物權(quán)法》第208條規(guī)定的“動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押”的特征,是一種特殊的質(zhì)押形式,屬于擔(dān)保物權(quán)的范疇。

《最高人民法院關(guān)于適用〈中華人民共和國(guó)擔(dān)保法〉若干問(wèn)題的解釋》第85條規(guī)定,押金在以特戶(hù)、封金、保證金等形式特定化后可以成為質(zhì)押標(biāo)的,即司法機(jī)關(guān)已經(jīng)認(rèn)可了押金是一種特殊的擔(dān)保物權(quán)。

我國(guó)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,學(xué)習(xí)國(guó)外的相關(guān)規(guī)定,完善法律體系。如,我國(guó)香港地區(qū)的個(gè)人破產(chǎn),它是指可由債權(quán)人或債務(wù)人向法院申請(qǐng),在法院宣布破產(chǎn)后,破產(chǎn)人的生活受到限制。如不準(zhǔn)有較高價(jià)的物品,須變賣(mài)豪華家具,改用普通家具;不能購(gòu)買(mǎi)房屋;不能有奢侈性消費(fèi),如乘坐出租車(chē)、出國(guó)旅行、到高級(jí)餐館吃飯、買(mǎi)名牌衣物、出入娛樂(lè)場(chǎng)所;不能申請(qǐng)信用卡等等。這樣是對(duì)破產(chǎn)人的限制,加強(qiáng)了對(duì)破產(chǎn)人的管理和監(jiān)督,這些比較完善、全面的法規(guī)我國(guó)可相應(yīng)的借鑒,不斷完善我國(guó)法律規(guī)章制度。

國(guó)家應(yīng)加大對(duì)創(chuàng)業(yè)者扶持力度

有報(bào)道稱(chēng),國(guó)外對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的支持和保護(hù)是國(guó)內(nèi)的5倍,國(guó)外出臺(tái)系列法律法規(guī)規(guī)范創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)。以美國(guó)為例,在宏觀的管理上,白宮與國(guó)會(huì)制定國(guó)家總體的科技法案,通過(guò)并實(shí)施了《專(zhuān)利法》、《拜杜法案》、《史蒂文森—威德勒技術(shù)創(chuàng)新法》和《技術(shù)轉(zhuǎn)移商業(yè)化法》等一系列法律法規(guī),推行加速折舊、研發(fā)經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)額稅收抵免等多種稅收優(yōu)惠政策,通過(guò)降低稅收鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展;為很多中小企業(yè)提供項(xiàng)目支持;政府面向企業(yè)采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品,采購(gòu)重點(diǎn)向小企業(yè)傾斜?!堵?lián)邦采購(gòu)條例》明確了小企業(yè)預(yù)留制度、小企業(yè)分包制度、報(bào)價(jià)小企業(yè)優(yōu)惠制度等,扶持小企業(yè)的發(fā)展。在市場(chǎng)管理方面,在美國(guó),一家公司的市場(chǎng)份額一般不會(huì)超過(guò)20%,一旦超過(guò),就會(huì)受到相關(guān)法律的限制,將企業(yè)拆分。中國(guó)政府對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的扶持還需要不斷的加強(qiáng),從更多可以落實(shí)的點(diǎn)上扶持中小企業(yè)的發(fā)展。

國(guó)民素質(zhì)需要提高

共享經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展下,出現(xiàn)了一系列讓人不得不考慮的問(wèn)題,就是我國(guó)國(guó)民素質(zhì)的問(wèn)題,共享單車(chē)的出現(xiàn),有個(gè)別人竟然將共享單車(chē)占為己有,拿車(chē)鎖將車(chē)子鎖上,或任意毀壞。面對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的盛行,市民的素質(zhì)也要提升,加大對(duì)共享理念的宣傳,建立懲戒的制度法規(guī)。

共享項(xiàng)目早已出現(xiàn)危機(jī),深圳某公司投放3萬(wàn)共享e傘,一夜間全部消失;共享充電寶LeDian宣布停止運(yùn)營(yíng),王思聰當(dāng)時(shí)也放下豪言,若成必吃翔。第一家倒閉的共享汽車(chē)出現(xiàn)——EZZY,公司宣布解散。這么多共享均以失敗告終,發(fā)人深思。共享的本意是好的,并不是說(shuō)共享這個(gè)理念是錯(cuò)誤的,我簡(jiǎn)單舉一個(gè)例子,共享停車(chē)APP——飛象停車(chē),僅僅2017年9月至2017年10月中旬約1個(gè)半月時(shí)間,飛象停車(chē)APP平臺(tái)持續(xù)新增約2萬(wàn)個(gè)車(chē)位,致力于解決城市白領(lǐng)停車(chē)難題的共享停車(chē)服務(wù)平臺(tái),對(duì)于大部分城市里的居民來(lái)說(shuō),停車(chē)難問(wèn)題可以說(shuō)是很普遍的問(wèn)題,一個(gè)車(chē)庫(kù)在北上廣這類(lèi)的一線城市要超過(guò)100萬(wàn)元,一般二線城市也要10多萬(wàn)一個(gè),但是大部分車(chē)位的使用時(shí)間是晚上,白天這個(gè)車(chē)位就空著,而在工作的地方還需要再尋找車(chē)位,共享車(chē)位是一種低成本、共享度高的項(xiàng)目,這類(lèi)項(xiàng)目的前景就是向好的,這只是眾多合理的共享經(jīng)濟(jì)中的一種,但怎么做共享經(jīng)濟(jì)還需要所有的創(chuàng)業(yè)者不斷地思考和探索,這條路,仍然任重而道遠(yuǎn)。

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2017-11-22
小藍(lán)單車(chē)宣告陣亡,共享經(jīng)濟(jì)在劫難逃?
摘要:上周,小藍(lán)單車(chē)的創(chuàng)始人李剛向公眾致歉,他曾經(jīng)的豪言壯語(yǔ)成打臉黑歷史,小藍(lán)單車(chē)已成歷史,去年12月13日,小藍(lán)單車(chē)CEO李剛還單純又幼稚地公開(kāi)表示,“我們是在做一件很美好的事情,就算不考慮盈利,又

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