“云”上之爭(zhēng),互聯(lián)網(wǎng)巨頭的筋斗怎么翻?

“云”上之爭(zhēng),互聯(lián)網(wǎng)巨頭的筋斗怎么翻?

2017年,云計(jì)算的“戰(zhàn)爭(zhēng)”依舊如火如荼。

從去年就燃起來(lái)的價(jià)格硝煙依舊沒熄滅,此起彼伏的“1分錢中標(biāo)政務(wù)云”的消息,讓人驚喜又驚嚇。“喜”的是政府正在釋放出接受公有云的信號(hào),“嚇”的是這種賠錢式的攻城略地;另一邊,技術(shù)追逐的賽道同樣是熱火朝天,網(wǎng)易云一年內(nèi)就在全國(guó)建了6家聯(lián)合創(chuàng)新中心;阿里云、騰訊云在同一天宣布與英特爾合作,發(fā)布定制版服務(wù)器。

不管是“占山頭”還是“攬技術(shù)”,不可否認(rèn)的是,隨著云計(jì)算成為大數(shù)據(jù)、數(shù)字化,以及實(shí)現(xiàn)人工智能的基礎(chǔ),全面上云已經(jīng)成為各行各業(yè)的共同選擇。

于是我們看到,華為云成立云業(yè)務(wù)部,高調(diào)進(jìn)軍公有云市場(chǎng);百度云整合ABC(AI、Big Data、Cloud Computing),想要通過AI打開與其他廠商的差異化競(jìng)爭(zhēng);阿里成立達(dá)摩學(xué)院,以期對(duì)云計(jì)算領(lǐng)域的技術(shù)革新;網(wǎng)易云在業(yè)界首推專屬云,提供了公有云和私有云之外的第三條道路;興業(yè)銀行和掌上銀行也開始發(fā)力金融云……

好一派欣欣向榮的云上之景。

不過,縱觀當(dāng)前國(guó)內(nèi)的云計(jì)算市場(chǎng)格局,正在逐步形成四股勢(shì)力:以阿里云、騰訊云、網(wǎng)易云為代表的互聯(lián)網(wǎng)系云,以華為為代表的傳統(tǒng)IT云,以電信、聯(lián)通為代表的傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商云,和以Ucloud為代表的創(chuàng)業(yè)云。

四軍交匯,互聯(lián)網(wǎng)系或?qū)⒊蔀橹髁?/strong>

互聯(lián)網(wǎng)系云這一股勢(shì)力,內(nèi)部也存在分化。以BAT為代表傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭在云計(jì)算上布局早,也占據(jù)著比較高的市場(chǎng)份額。而在阿里、騰訊和百度這三家中,以阿里云領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)最大,并且在不斷擴(kuò)大。根據(jù)IDC發(fā)布的2017年上半年中國(guó)公共云aaS市場(chǎng)份額調(diào)研結(jié)果,阿里云市場(chǎng)份額比2016年底上升7個(gè)百分點(diǎn),市場(chǎng)份額擴(kuò)大至47.6%。

與BAT全面面向開發(fā)者不同,互聯(lián)網(wǎng)系云的另一支走的是垂直化的道路。例如京東在自身業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)發(fā)力電商云服務(wù)。雖然面臨著“國(guó)內(nèi)阿里云,國(guó)外亞馬遜AWS”的生存壓力,京東云還是在電商云領(lǐng)域占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額。而網(wǎng)易云雖然入局較晚,但是走出了“場(chǎng)景化云服務(wù)”的路子。也就是說(shuō),不在IaaS公有云上與巨頭死拼,而是提供場(chǎng)景化、功能性的云服務(wù)來(lái)解決市場(chǎng)上多樣的開發(fā)、運(yùn)營(yíng)等層面的需求,被稱為“最后一公里的云服務(wù)”。這一思路下,網(wǎng)易上升勢(shì)頭明顯,在eNet聯(lián)合Ciweek發(fā)布的《2017云計(jì)算企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜》中,網(wǎng)易云已經(jīng)躍升至互聯(lián)網(wǎng)系云廠商排行榜的第四位。

第二股力量來(lái)自傳統(tǒng)IT巨頭,和互聯(lián)網(wǎng)系云相比,他們的實(shí)力也不容小覷。其中,華為憑借以電子設(shè)備為核心的主營(yíng)業(yè)務(wù)所積累的用戶資源、硬件能力和渠道優(yōu)勢(shì),迅速在云計(jì)算領(lǐng)域占領(lǐng)優(yōu)勢(shì),華為已經(jīng)從我們印象中的“硬件廠商”全面邁向云服務(wù)。

由兩大運(yùn)營(yíng)商:電信和聯(lián)通組成的第三股勢(shì)力很特殊,他們的主要客戶來(lái)自于政府和企事業(yè)單位,這塊龐大且穩(wěn)定的市場(chǎng)讓電信和聯(lián)通穩(wěn)穩(wěn)坐牢各個(gè)云計(jì)算排行榜前五的位置。

在互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)IT和電信運(yùn)營(yíng)商的夾擊下,也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司,比如Ucloud和青云。對(duì)于Ucloud來(lái)說(shuō),本土云計(jì)算的激烈競(jìng)爭(zhēng),迫使他們“出?!睂で蟪雎?,目前擁有8個(gè)海外節(jié)點(diǎn)的Ucloud在國(guó)內(nèi)也積累了一定市場(chǎng)認(rèn)可。作為第四股力量的創(chuàng)業(yè)公司同樣不能忽視。

四股勢(shì)力誰(shuí)能更勝一籌?

首先,拼價(jià)格。就目前的趨勢(shì)來(lái)看,云計(jì)算行業(yè)內(nèi)的價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)仍在存在,如果這一趨勢(shì)持續(xù),資本雄厚的互聯(lián)網(wǎng)系、傳統(tǒng)IT系和電信運(yùn)營(yíng)商系,顯然要比創(chuàng)業(yè)系云撐的更久。

其次,拼技術(shù)。目前,四大類型都有投入自己的技術(shù)研發(fā)工作室:阿里達(dá)摩學(xué)院、騰訊科恩實(shí)驗(yàn)室、孵化網(wǎng)易云的網(wǎng)易杭州研究院、華為2012實(shí)驗(yàn)室、電信云計(jì)算重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)研發(fā)組……技術(shù)還未成為拉開差距的決定性因素。

但是,從互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)積累的技術(shù)實(shí)力、技術(shù)人才吸引力和品牌潛力來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)系還是具備相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)。最后,除了價(jià)格和技術(shù)以外,整個(gè)生態(tài)才是商業(yè)故事和利益的核心,我們也許可以大膽判斷,從來(lái)都善于整合內(nèi)外部資源的互聯(lián)網(wǎng)系企業(yè),能夠憑借完整的服務(wù)能力和生態(tài)能力,在云上飛得更高。

互聯(lián)網(wǎng)系云上如何“翻筋斗”?

既然互聯(lián)網(wǎng)系云這一類型有望在四股力量中取勝,那么隨之而來(lái)的問題是,在互聯(lián)網(wǎng)系的這片領(lǐng)空中,哪片“云”占據(jù)優(yōu)勢(shì)?誰(shuí)又有可能扶搖直上成功突圍?

在回答這個(gè)問題之前,有必要先來(lái)看看互聯(lián)網(wǎng)系云玩家各自的布局。

阿里云可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)云計(jì)算行業(yè)最早的入局者,2009年9月阿里云計(jì)算有限公司的成立,甚至在某種程度上象征著國(guó)內(nèi)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性發(fā)展階段。到現(xiàn)在,阿里云在IaaS(Infrastructure as a Service)公有云服務(wù)方面,已經(jīng)積累了相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)。而所謂的IaaS(基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)),是云計(jì)算的一種,和PaaS(Platform as a Service,平臺(tái)即服務(wù))和SaaS(Software as a Service,軟件即服務(wù))不同,IaaS更像是水廠和電廠,是云計(jì)算的基石。

2013年才入局云計(jì)算的騰訊選擇從自己最擅長(zhǎng)的游戲切入,隨后又逐漸開放了多個(gè)云服務(wù):視頻云、金融云等等。在金融云領(lǐng)域,騰訊與阿里有相當(dāng)多的對(duì)標(biāo)產(chǎn)品:QQ財(cái)付通、微信支付、網(wǎng)絡(luò)銀行等。除了金融云以外,目前騰訊云也已經(jīng)在多個(gè)領(lǐng)域和阿里云形成競(jìng)爭(zhēng)。

而提到百度云的產(chǎn)品,最讓人熟悉的就是百度云盤了。相對(duì)于阿里傾向于Amazon的思路——以IaaS為主,也有部分PaaS,百度云更傾向于Google的思路——SaaS+PaaS。今年,百度云又發(fā)布了XPU(云計(jì)算加速芯片),F(xiàn)PGA/GPU云服務(wù)器等代表ABC技術(shù)融合的新產(chǎn)品和服務(wù)框架,主要是想過AI打法來(lái)縮小與阿里云、騰訊云的差距。但是其落地場(chǎng)景在數(shù)量上優(yōu)勢(shì)并不明顯,其能否以人工智能為突破口,還要打個(gè)問號(hào)。

網(wǎng)易云姍姍來(lái)遲, 2015年底才對(duì)外開放,和其他云玩家不同,網(wǎng)易云避開了傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈的IaaS領(lǐng)域,而是選擇從基礎(chǔ)服務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、客服等業(yè)務(wù)層面出發(fā),解決具體場(chǎng)景下的需求,也就是所謂的“場(chǎng)景化云服務(wù)”。隨后,網(wǎng)易云針對(duì)不同的場(chǎng)景先后推出了云計(jì)算基礎(chǔ)服務(wù)(網(wǎng)易蜂巢)、通信與視頻(網(wǎng)易云信和視頻云)、云安全(網(wǎng)易易盾)、全智能云客服(網(wǎng)易七魚)……除此以外,還有網(wǎng)易猛犸和網(wǎng)易有數(shù)等大數(shù)據(jù)產(chǎn)品。雖然入局僅僅兩年,網(wǎng)易云的場(chǎng)景化云服務(wù)目前已經(jīng)吸引了40萬(wàn)企業(yè)客戶。

網(wǎng)易云差異化的打法還不止于此。一般來(lái)說(shuō),云計(jì)算按照部署方式可以分為公有云、私有云。公有云的服務(wù)器是部署在互聯(lián)網(wǎng)上的,人們可以通過互聯(lián)網(wǎng)訪問它,這就不可避免的增加了安全風(fēng)險(xiǎn)。而私有云的服務(wù)器是部署在防火墻內(nèi)的局域網(wǎng)內(nèi),只有局域網(wǎng)內(nèi)部的人才能訪問它,安全性提高的同時(shí),開發(fā)和運(yùn)維難度也加大了。

目前,大部分的云計(jì)算都是公有云,網(wǎng)易云在公有云和私有云中開創(chuàng)了另一種選擇——專屬云。專屬云其實(shí)就是企業(yè)級(jí)的公有云,因?yàn)橄窆性埔粯?,擁有低運(yùn)維成本、高性能、抗攻擊等特點(diǎn)。但超越公有云的地方在于,專屬云因?yàn)橛布Y源隔離,沒有公有云的安全風(fēng)險(xiǎn)。

“云”上之爭(zhēng),未來(lái)走向何方?

可以看到,阿里云和騰訊云激戰(zhàn)正酣,百度云全面發(fā)力AI試圖迎頭追上,而網(wǎng)易云走上場(chǎng)景化云服務(wù)的差異之路。

各家法寶都已初見端倪,而誰(shuí)笑到最后,對(duì)于巨頭們而言,關(guān)鍵因素已不是一次次刷低的價(jià)格。具體來(lái)說(shuō),資本運(yùn)作的邏輯在技術(shù)的市場(chǎng)上,不再是簡(jiǎn)單的規(guī)模經(jīng)濟(jì),增量作為X因子,更有撬動(dòng)全局的爆發(fā)力,而這,也是云計(jì)算市場(chǎng)未來(lái)的看點(diǎn)。

而縱觀整個(gè)云計(jì)算江湖,IaaS獨(dú)占全球云計(jì)算細(xì)分市場(chǎng)66.7%的市場(chǎng)規(guī)模。國(guó)外,亞馬遜AWS所存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)量是包括微軟、Google、IBM、阿里云、Oracle等在內(nèi)的7個(gè)對(duì)象存儲(chǔ)服務(wù)總和的1.6倍。而在國(guó)內(nèi),IaaS市場(chǎng)也已經(jīng)呈現(xiàn)寡頭格局。雖然說(shuō)IaaS是云計(jì)算的重要組成部分,但并不是云計(jì)算的全部。對(duì)于整個(gè)云計(jì)算市場(chǎng)來(lái)說(shuō),說(shuō)格局已定還為時(shí)尚早。

隨著云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模的逐步擴(kuò)大,僅就IaaS來(lái)說(shuō),追隨者趕超領(lǐng)跑者只會(huì)越來(lái)越難。未來(lái),IaaS將會(huì)在走向飽和中,逐漸淡出競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。因此,若說(shuō)技術(shù)的增量帶來(lái)這盤棋最大的未知數(shù),改變中國(guó)云計(jì)算格局的突圍者很有可能出現(xiàn)在一直以來(lái)被忽視的差異化的垂直領(lǐng)域。

這很好理解。垂直領(lǐng)域所擁有的想象空間要比IaaS大很多,隨著B端市場(chǎng)對(duì)垂直細(xì)分的特征愈加重視,當(dāng)巨頭們要么在IaaS領(lǐng)域里廝殺正酣,要么忙于AI事業(yè),差異化的垂直領(lǐng)域具有足夠的成長(zhǎng)空間。

但無(wú)論如何,可以預(yù)見的是,當(dāng)云計(jì)算這塊蛋糕越做做大,入局者之間的硝煙只會(huì)更加彌漫,而目前仍在觀望的,恐怕已錯(cuò)失良機(jī)。在這個(gè)技術(shù)與資本賽跑的時(shí)代,“云”上的斗爭(zhēng),各家的玩法,將一次次突破我們的想象力。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2018-01-03
“云”上之爭(zhēng),互聯(lián)網(wǎng)巨頭的筋斗怎么翻?
2017年,云計(jì)算的“戰(zhàn)爭(zhēng)”依舊如火如荼。從去年就燃起來(lái)的價(jià)格硝煙依舊沒熄滅,此起彼伏的“1分錢中標(biāo)政務(wù)云”的消息,讓人驚喜又驚嚇。

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