拆分消費電子、押注面板業(yè)務,TCL陣痛過后能否重生?

原標題:拆分消費電子、押注面板業(yè)務,TCL陣痛過后能否重生?

文|劉勇

在琳瑯滿目的消費品中,家電產(chǎn)品一直被認為是經(jīng)濟水平的風向標。而作為兵家必爭之地,家電巨頭們的沉浮也備受關注與爭議。

近幾年,中國家電市場經(jīng)歷了三洋、先鋒、松下、東芝、夏普等日系家電品牌的黯然離場,以及國產(chǎn)家電品牌的強勢崛起。但在你追問趕的競爭環(huán)境下,如今一些國產(chǎn)家電巨頭也進入發(fā)展瓶頸,正面臨生死局。

是被迫轉(zhuǎn)型以求絕處逢生,還是接受宿命深情謝幕?以彩電業(yè)務和通訊業(yè)務奠定中國企業(yè)龍頭地位的TCL也正面臨著生死考驗。

TCL全面沉底,只因一場投資失誤?

對于TCL的發(fā)展,用“過山車”形容最為貼切。2001~2005年,是TCL最興盛的時期,彩電銷量連續(xù)5年蟬聯(lián)中國榜首。然而也是在2005年,TCL遭遇成立以來首次虧損且虧損額巨大,元氣大傷。雖然之后多次裁員、并購、重組,但仍未能阻止TCL的頹敗勢頭。彼時,TCL仿佛一個過氣的明星,正逐漸退居二線。業(yè)界不少人士將TCL的沒落歸咎于2005年的投資戰(zhàn)略失敗,但筆者看來,這樣下結(jié)論未免太過一刀切。

首先,復盤TCL由盛轉(zhuǎn)衰的始末。2004年初,TCL擴大業(yè)務半徑,以迅猛的勢頭兼并世界500強湯姆遜公司的電視業(yè)務,看似成功的擴張拉開了TCL持續(xù)虧損的大幕。2005年,TCL虧損18個億,2006年又虧19.32億元,2007年湯姆遜申請破產(chǎn)清算,TCL股票大跌……連續(xù)的巨額虧損,使TCL元氣大傷。為度過危機,TCL董事長李東生賣掉了當時蒸蒸日上的國際電工業(yè)務以及PC業(yè)務填補虧損。

之后幾年,TCL進行過多次戰(zhàn)略調(diào)整:2009年TCL調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu),與深圳市政府共同投資245億元的華星光電8.5代液晶面板項目;2012年,TCL的LCD電視以1578.10萬臺銷量躋身全球彩電三強。受此次戰(zhàn)略調(diào)整的影響,2014年TCL凈利潤達到了42.3億元的小高點。

到了2015年之后,TCL的大頭業(yè)務手機與電視市場競爭加劇,擠壓了TCL的利潤空間,造成雖然TCL營業(yè)總收入在緩步上升,但凈利潤增長緩慢,甚至出現(xiàn)較大跌幅。通過下方圖表可以發(fā)現(xiàn),2017年TCL集團凈利潤仍低于2014年同期??梢哉f,TCL戰(zhàn)略調(diào)整雖有成效,但收效甚微。

數(shù)據(jù)還顯示,自2016年底開始,TCL本部裁員達到30%,各產(chǎn)業(yè)整體裁員約1萬人,TCL的裁員率高達12%,且數(shù)值還在上升??梢哉f,TCL的發(fā)展戰(zhàn)略仍以收縮為主,整體發(fā)展較為低迷。TCL至今仍在為2005年的戰(zhàn)略失誤買單,但這并不是造成TCL沉底的唯一原因。

手機業(yè)務短板,加重TCL危機

在筆者看來,造成TCL走向沒落的另一個原因是TCL的手機業(yè)務。TCL手機業(yè)務短板明顯,嚴重拖了TCL的后腿。比如2004年6月,靠著收購阿爾卡特手機,TCL打開了歐洲市場。此后,海外市場一直占TCL手機業(yè)務營收的大頭,但海外訂單主要是以低端機為主。

從競爭角度來看,低端機的利潤微薄,可替代性十分強,這注定了TCL在當時的手機市場沒有絕對競爭優(yōu)勢。筆者認為,在當時,TCL手機主要依靠性價比拼殺市場,一旦出現(xiàn)更有性價比的手機產(chǎn)品,TCL手機很容易被替代。此后,事實證明也確實如此。

筆者還注意到,TCL手機業(yè)務的弊端在2015年之后更是集中顯現(xiàn)。TCL手機產(chǎn)品自2015年銷量達到8355萬臺巔峰水平后,便一直處于下降狀態(tài)。從大環(huán)境來看,當時三星、谷歌等國外品牌開始推出廉價手機,海外運營商逐年減少合約機的補貼。與此同時,國內(nèi)手機品牌不斷崛起,手機行業(yè)日益殘酷的競爭,很大程度上沖擊了TCL的手機業(yè)務。

2017年手機市場出貨量統(tǒng)計,TCL未進前十

數(shù)據(jù)顯示,2016年,TCL手機產(chǎn)品銷量為6876.6萬臺,同比下降17.7%,虧損9.86億港元(折合人民幣約8.05億 ); 2017年上半年,TCL手機產(chǎn)品銷量降至2116.9萬臺,同比下降36.2%,虧損達到8.52億元。相較業(yè)務誕生之初,業(yè)務利潤就占到TCL集團總利潤的80%以上,而如今,TCL手機業(yè)務已從中流砥柱成為拖后腿般的絆腳石。

近幾年,雖然TCL集團通過大規(guī)模裁員優(yōu)化手機業(yè)務版塊;出售TCL通訊科技49%的股本,進行業(yè)務重組;更是在2017年年初與黑莓達成合作,突破中高端市場。但在這些市場策略的背后,TCL并未注重產(chǎn)品研發(fā),而是將手機業(yè)務的發(fā)展寄托于他人。在手機市場格局已初步成型,喪失發(fā)展先機、定位不清晰、優(yōu)勢不明顯的TCL手機很難破局。

面板業(yè)務,是TCL的救命稻草嗎?

TCL漸漸敗落還有一個重要因素,那就是TCL支柱性產(chǎn)業(yè)不明,拉長了恢復元氣的時間。TCL集團的崛起是靠彩電和手機業(yè)務兩條腿走路,如今,手機已不再是TCL的主營業(yè)務,TCL主營業(yè)務缺失。雖然此后TCL多次并購重組,僅2017年就重組、清理和剝離16家企業(yè),并計劃在2018年將集團直接管理的二級企業(yè)及實體減少到30家以內(nèi)。通過簡化公司結(jié)構(gòu),TCL產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加明晰,但目前仍未有支柱性產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)。

2017年全球電視品牌出貨量市場占比

僅從盈利能力上看,TCL的王牌家電業(yè)務潛力巨大,2017年出貨量全球市占率10.9%,居全球第三,且2018年一季度,TCL電視銷售延續(xù)高增長,有望成為支柱性產(chǎn)業(yè)。但TCL官方戰(zhàn)略顯示,公司規(guī)劃預計在2019年完成業(yè)務重組,只保留以華星光電為主的半導體顯示、銷售物流及金融創(chuàng)投等輕資產(chǎn)業(yè)務。終端產(chǎn)品業(yè)務剝離后,估值中樞將從多元化的家電企業(yè)切換到半導體顯示行業(yè)。

對于上述事情,TCL集團已有動作。就在近日,TCL發(fā)布公告稱:TCL多媒體科技控股有限公司通過其子公司TCL王牌電器(惠州)有限公司和深圳TCL新技術有限公司收購公司、寧波元亨聚源投資合伙企業(yè)以及惠州市冠聯(lián)實業(yè),合計持有TCL商用信息科技100%的股份。接下來,逐步將家電等業(yè)務分拆至TCL多媒體。未來,TCL集團將成為以華星半導體顯示產(chǎn)業(yè)為核心業(yè)務的資本市場平臺。

而從業(yè)績來看,2017年,TCL實現(xiàn)營收1115.8億元,凈利潤26.6億元,同比增長66.3%。其中,華星光電產(chǎn)能提升并保持滿產(chǎn)滿銷,2017年銷售收入304.8億元,同比增長17.6%。TCL官方認為,以華星光電為主的液晶面板生產(chǎn),將有利于提升TCL集團的業(yè)績表現(xiàn)。

雖然從目前來看,華星光電液晶面板出貨量全球第五,TCL集團也擁有完整的液晶電視產(chǎn)業(yè)鏈,垂直一體化優(yōu)勢在面板業(yè)務版塊有沖擊龍頭的實力。但完全將希望押寶在面板業(yè)務上,或許也并非是明智之舉。

首先,從研發(fā)角度來看,隨著全球市場競爭的加劇,國外面板廠商加緊腳步推新,使得面板技術的更新?lián)Q代加速,這勢必會促使國產(chǎn)面板始終需要加大面板業(yè)務開發(fā)成本。比如,盡管當前的電視依然是以液晶面板為主流,但面板技術方面已開始發(fā)生變化,OLED等更先進的電視面板技術正在取代當前的液晶面板技術,TCL在這方面的競爭力幾乎沒有。

其次,從2017年開始,更輕薄、顯示色彩更優(yōu)、功耗更低的OLED電視銷量已超過液晶電視。雖然華星光電正在加緊建設OLED面板生產(chǎn)線,但比之技術成熟的國外企業(yè),已經(jīng)明顯差了一個時代。更重要的是,面板業(yè)務投入資金大,研發(fā)周期長,國外企業(yè)靠技術升級就可以輕而易舉的領先中國面板企業(yè),TCL等國內(nèi)企業(yè)研發(fā)新品的風險非常之大。比如,當下已有國外面板生產(chǎn)企業(yè)開始研發(fā)更先進的microLED面板技術,但我國面板企業(yè)京東方、華星光電尚未有相關動作,由此可以推斷,華星光電未來免不了為國內(nèi)外技術差距買單。

最后,在手機屏幕業(yè)務方面,目前面板業(yè)務的市場營收太過依靠蘋果、三星、華為等電子巨頭。而蘋果、三星、華為是手機行業(yè)的風向標,這三家企業(yè)使用哪一種面板,這種面板就會成為大多數(shù)手機廠商的選擇。2016年,這幾家主流手機廠商都開始使用AMOLED屏幕、OLED屏幕,導致相關面板價格上漲。2017年下半年,隨著供需的飽和,面板價格已經(jīng)回落。

因此,TCL重注押寶面板業(yè)務,無異于一場豪賭。依靠這次業(yè)務重組,TCL能夠重回巔峰嗎?結(jié)局或許并非TCL想的那么美好!

【科技說說】百家號簽約自媒體、搜狐科技金牌自媒體。他不僅具備創(chuàng)造10W+閱讀文章的能力,同時還是累計閱讀量超過10億的自媒體之一。商務合作及內(nèi)容轉(zhuǎn)載,請?zhí)砑游⑿牛簂iuyong-hexun。

極客網(wǎng)企業(yè)會員

免責聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權或存在不實內(nèi)容時,應及時向本網(wǎng)站提出書面權利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實,溝通刪除相關內(nèi)容或斷開相關鏈接。

2018-06-14
拆分消費電子、押注面板業(yè)務,TCL陣痛過后能否重生?
原標題:拆分消費電子、押注面板業(yè)務,TCL陣痛過后能否重生?文|劉勇 在琳瑯滿目的消費品中,家電產(chǎn)品一直被認為是經(jīng)濟水平的風向標。而作為兵家必爭之地,家電巨頭們的沉浮也備受關注與爭議。

長按掃碼 閱讀全文