文/薇薇安

編輯/毛毛魚

攝影/黃碩

一直以來，國人有個(gè)心結(jié)。iPhone雖是中國人制造的，但富士康每組裝一部手機(jī)，只能賺6.5美元，更多的錢是被生產(chǎn)關(guān)鍵零配件的國家賺走了。

不僅富士康，其他許多中國傳統(tǒng)制造企業(yè)都面臨同樣尷尬的處境。他們生產(chǎn)效率有待提高，品牌意識(shí)有待加強(qiáng)。

11月8日，鋅財(cái)經(jīng)本期新制造主題月的分享嘉賓——費(fèi)莊華發(fā)織造廠的二代主人（CEO）姚雨婷，也分享過一段經(jīng)歷。

費(fèi)莊華發(fā)織造廠CEO 姚雨婷

在2000年，費(fèi)莊華發(fā)曾為迪奧、紀(jì)梵希、卡地亞、MCM等國際一線奢侈品牌做過代工。那時(shí)，他們的產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)能夠滿足國際一線奢侈品的要求，但遺憾地是，即使有大牌的背書，沒有更好的生產(chǎn)效率，就無法吸納更多利潤與資源。

由此，姚雨婷感受到了從舊制造轉(zhuǎn)型新制造的迫切性。

29歲的姚雨婷生于有百年歷史的杭緞之家，她的成長史，亦是費(fèi)莊華發(fā)織造廠從一家作坊逐漸壯大至今的發(fā)家史。

她的成長史，亦是費(fèi)莊華發(fā)織造廠從一家作坊逐漸壯大至今的傳奇史。

從小習(xí)武，后考入警校并留校任教，再后來到某省政府單位工作，兩年前，姚玉婷終究還是回到了小時(shí)候的那個(gè)絲綢廠里。她主動(dòng)選擇回來繼承父業(yè)，而且有所成績。

2017年，姚雨婷的杭緞工藝領(lǐng)帶走進(jìn)法國巴黎盧浮宮，成為盧浮宮熱賣的旅游紀(jì)念品，開啟了杭緞織造新的發(fā)展篇章。

“當(dāng)時(shí)接到盧浮宮的訂單，我們也很詫異。盧浮宮給出了世界級繪畫大師著作的高清掃描版，對材質(zhì)和印染的要求非常高。最終我們制成幾萬條領(lǐng)帶，當(dāng)時(shí)在盧浮宮的售價(jià)是單條200歐元，現(xiàn)在已經(jīng)成為收藏級別的產(chǎn)品?！彼f。

費(fèi)莊華發(fā)工廠

姚雨婷發(fā)現(xiàn)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)尤其是制造業(yè)的升級，需要一些推動(dòng)力。對她來說，無論是日新月異的互聯(lián)網(wǎng)，還是科學(xué)技術(shù)的升級，她都比上一代人更容易接受。

當(dāng)人口紅利逐漸衰落，而廠內(nèi)現(xiàn)有設(shè)備更新不足時(shí)，姚雨婷不再延續(xù)幾十年前的批量化模式，會(huì)從小批量定制上做好功課，針對有個(gè)性化需求的客戶開發(fā)產(chǎn)品。

另外，機(jī)器設(shè)備的智能化也一直在進(jìn)行。但在制造業(yè)，每個(gè)領(lǐng)域的生產(chǎn)流程都千差萬別，遑論絲綢制造。絲綢從蠶繭到織成布，中間需要非常多的環(huán)節(jié)。因?yàn)榻z綢的特殊性能，在織造過程中有一些步驟是不能完全脫離人工的，比如蠶絲的細(xì)膩程度，并不能通過機(jī)器手臂及其他的智能產(chǎn)品來完成。

姚雨婷今年6月發(fā)朋友圈：賣得最好的居然是驅(qū)蚊香包

姚雨婷說，智能化的過程，應(yīng)該是盡最大可能提升和改造硬件和軟件，最大程度解放勞動(dòng)力，“硬件改造對工人來說也減輕了負(fù)擔(dān)，工人們以前學(xué)機(jī)器至少要半年，現(xiàn)在的機(jī)器操作簡單，快捷，更容易上手，開的機(jī)器多了，收入也隨著增加，對工人來說也是一件非常好的事情。”

未來幾年，制造業(yè)勢必會(huì)發(fā)生一些改變。政策扶持之外，更值得關(guān)心的是，這場變革中，他們的“新制造”正在進(jìn)行時(shí)嗎？

以下為11月8日晚上，鋅財(cái)經(jīng)與姚雨婷的對話整理：

鋅財(cái)經(jīng)

目前，國內(nèi)的現(xiàn)有設(shè)備創(chuàng)新不夠，人口紅利也逐漸衰弱，在你看來，絲綢行業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對？可以結(jié)合你本人的經(jīng)歷，具體說明一下。

姚雨婷

物價(jià)正在日益上升，導(dǎo)致手工從業(yè)者工資上漲，相較于其他亞洲國家，中國的人口紅利確實(shí)在正在減弱。遇到這種情況，需要我們快速的反應(yīng)，并對這個(gè)問題想出相應(yīng)的對策。

首先，我們不能再延續(xù)幾十年前的那種特別大批量的模式，而是要改變從前的思維，將我們的產(chǎn)品做精做強(qiáng)，讓它具有自己的核心競爭力。競爭力包括面料本身的功能性，以及我們后期賦予的一些內(nèi)容。然后，我們要在企業(yè)內(nèi)部造血，讓產(chǎn)品的附加值更高，這樣我們才能保持正常的發(fā)展運(yùn)營。

鋅財(cái)經(jīng)

傳統(tǒng)制造業(yè)的升級，勢必要經(jīng)過硬件改造，你所觀察的行業(yè)現(xiàn)狀如何？

姚雨婷

硬件設(shè)施的更新?lián)Q代是大勢所趨，要想更好地解放勞動(dòng)力，削弱人口紅利帶來的影響，我們就得不斷地改革創(chuàng)新，讓我們的硬件設(shè)施更智能化，更精細(xì)化。在同樣的時(shí)間，用精細(xì)化的人員，做更多更好的產(chǎn)品。

我們的行業(yè)也是一樣，正在經(jīng)歷的時(shí)代帶來的紅利，就是智能化改造，他讓我們可以更好的完成我們的目標(biāo)，但是同樣的，硬件設(shè)施的改造和投入在工廠的生存之路是不會(huì)停止的.新的技術(shù)正在不斷進(jìn)步，我們也會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，來改變我們的方向和思路。

另外，硬件改造對工人來說也減輕了負(fù)擔(dān)。工人們都說，以前學(xué)機(jī)器至少要半年，自從廠里更新了新的機(jī)器之后，他們的操作更方便了，也可以有時(shí)間和精力管更多的機(jī)器，現(xiàn)在的機(jī)器操作簡單、快捷、更容易上手，開的機(jī)器多了，他們的收入也隨著增加了，對他們來說也是一件非常好的事情。

鋅財(cái)經(jīng)

在制造業(yè)，每個(gè)工廠的生產(chǎn)流程都千差萬別，在絲綢領(lǐng)域，能否找到可升級之處？

姚雨婷

和其他行業(yè)不同，絲綢在從蠶繭到織成布，中間需要非常多的環(huán)節(jié)。而且相比很多高度智能的企業(yè)而言，因?yàn)榻z綢的特殊性能，在織造過程中有一些步驟是不能完全脫離人工的。

因?yàn)榻z綢的特殊性能，在織造過程中有一些步驟是不能完全脫離人工的。因?yàn)樾Q絲的細(xì)膩程度，并不能通過機(jī)器手臂及其他的智能產(chǎn)品來完成，所以我們能做到的是在盡可能的情況下，提升和改造現(xiàn)有硬件和軟件，減少人員數(shù)量，提高單位產(chǎn)能，最大程度解放勞動(dòng)力。

鋅財(cái)經(jīng)

現(xiàn)在提到新制造，常常與個(gè)性化制造連在一起，對此，你是怎么理解的？個(gè)性化制造在絲綢領(lǐng)域能實(shí)現(xiàn)嗎？

姚雨婷

個(gè)性化定制是一個(gè)必然趨勢，從前我們是可以統(tǒng)一性、標(biāo)準(zhǔn)化、大批量地來做一件產(chǎn)品，并且?guī)啄曜鐾豢钜材苜嵉藉X，以前爸媽們就是這樣接單的。

但現(xiàn)在時(shí)代不一樣了，每個(gè)人都追求個(gè)性化，物質(zhì)需求被滿足后，人們開始追求精神上的滿足和豐富。我們每個(gè)人穿的衣服不能是標(biāo)準(zhǔn)的，我們衣服得體現(xiàn)我的個(gè)性，我與別人的差異化。這時(shí)候面料也是一樣的。在服裝里面，面料成為了主要的載體，市場會(huì)推動(dòng)我們不斷的改進(jìn)現(xiàn)有的產(chǎn)品。

在絲綢領(lǐng)域，個(gè)性化定制是完全可以實(shí)現(xiàn)的。其他行業(yè)可能會(huì)有這方面的很大的變化，但對于我們來說好像從建廠以來我們一直都是個(gè)性化定制的，只不過以前個(gè)性化定制的量多，滿足大多數(shù)人的需求，而現(xiàn)在定制化的元素更豐富，且量非常精準(zhǔn)，能更好的滿足不同人群的需求。

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