掌門1對1融資3.5億美元？暫未回應(yīng)！教育江湖頭部地位早已奠定

原標(biāo)題：掌門1對1融資3.5億美元？暫未回應(yīng)！教育江湖頭部地位早已奠定

當(dāng)下，經(jīng)濟(jì)環(huán)境似乎有些暗淡！但對于企業(yè)和投資人來說，也許經(jīng)濟(jì)寒冬還是一件好事。

對于投資人來說，會讓投資人有更多的時間去觀察項目，去找到真正能把內(nèi)功做好的、而不是to VC的項目。對于實力型企業(yè)選手而言，則是借機(jī)甩開對手的良機(jī)。

就在近日，有業(yè)內(nèi)媒體爆料稱，K12在線1對1教育機(jī)構(gòu)——掌門1對1已經(jīng)完成3.5億美元E-1輪融資，投資方包括華人文化產(chǎn)業(yè)基金、中國國際金融有限公司旗下中金甲子基金等多家機(jī)構(gòu)。

對此，截至發(fā)稿前，掌門1對1并未作出回應(yīng)。

實際上，從2017年12月到2019年1月，一年多時間未曾披露融資消息的掌門1對1此前就在業(yè)內(nèi)引發(fā)了種種猜想，如今有融資消息流出，掌門1對1卻顯得越發(fā)低調(diào)。

現(xiàn)實中，越低調(diào)企業(yè)越容易成功。透過掌門1對1這輪融資消息，我們還能挖掘到更多……

1、融資3.5億美金背后的K12在線1對1教育賽道

經(jīng)濟(jì)寒冬中融資3.5億美元！雖然，掌門1對1官方尚未做回應(yīng)。但這一消息的傳出，仍在在線教育乃至整個互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域都激蕩起陣陣漣漪。

如果這一融資消息坐實，將是K12在線1對1輔導(dǎo)領(lǐng)域的最大金額融資。對比一下，你會發(fā)現(xiàn)，在這筆巨額融資的背后，是賽道上其他很多企業(yè)逐漸被淘汰退出，而掌門1對1的頭部企業(yè)地位卻日趨穩(wěn)定。

公開資料顯示，掌門1對1針對中小學(xué)進(jìn)行直播上課，全國各地學(xué)生可以通過PC端、手機(jī)端、電視端享受優(yōu)質(zhì)的教師資源。有數(shù)據(jù)顯示，目前，掌門1對1在K12在線1對1全科輔導(dǎo)賽道擁有近60%的市場占有率。在易觀剛剛發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)K12在線輔導(dǎo)行業(yè)分析2018》報告中，掌門1對1的注冊學(xué)員人數(shù)已經(jīng)突破千萬，續(xù)費率高達(dá)87%。

這些實力恐怕才是掌門1對1能獲得資本青睞之本因。

還有一點是，在K12在線一對一輔導(dǎo)這一賽道上，洗牌愈發(fā)激烈。龍頭企業(yè)正在形成，只有頭部企業(yè)才能發(fā)展良好，后續(xù)的跟隨者很難有機(jī)會。

君不見，去年2018年10月份，在線教育機(jī)構(gòu)“學(xué)霸1對1”和“理優(yōu)1對1”相繼被曝陷入財務(wù)危機(jī)，退出在線1對1賽道。就在今年1月14日，猿輔導(dǎo)也正式關(guān)停了在線1對1輔導(dǎo)業(yè)務(wù)。

一句話，在線1對1教育這個賽道的玩家要想更好地生存，就需要提高轉(zhuǎn)化率和續(xù)費率，要靠教學(xué)質(zhì)量、口碑驅(qū)動。這一領(lǐng)域正在洗牌，掌門1對1成為勝出者，資本方自然會用腳做出投票。

2、絕世而獨立，2019的進(jìn)擊之路

一年前的2017年12月，掌門1對1宣布獲得D輪融資，融資數(shù)額1.2億美元。

以下為掌門1對1此前的融資歷史：

如果E輪融資的到位，這也意味著掌門1對1發(fā)展到了一個新的階段，沖刺上市似乎也顯得并不遙遠(yuǎn)。

經(jīng)濟(jì)寒冬中，你有充足的錢糧，別人沒有或者不夠，你就能跑得更快，最終勝出。這樣的例子比比皆是，一如當(dāng)年的優(yōu)酷對戰(zhàn)其他視頻網(wǎng)站。

據(jù)了解，在線教育第一梯隊的獲客成本大概是業(yè)內(nèi)第二梯隊的一半。在馬太效應(yīng)的作用下，資源將逐漸向頭部的掌門1對1聚攏，形成“強(qiáng)者恒強(qiáng)，獲客成本降低，弱者恒弱”的局面。

值得關(guān)注的是，教育行業(yè)發(fā)展還具有極強(qiáng)的逆周期性，在經(jīng)濟(jì)下行的環(huán)境中反而能強(qiáng)勢崛起。因為，經(jīng)濟(jì)環(huán)境越不好，人們越愿意為教育買單。

在筆者看來，在線1對1教育的方式本質(zhì)上是優(yōu)化了供給側(cè)，打破地域和時間的限制。還記得，剛剛過去的2018年12月，一篇名為《這塊屏幕可能改變命運(yùn)》的文章刷屏了中國網(wǎng)民的朋友圈，“在線教育”這個話題一夜之間成為全國性的熱門話題，人人都驚嘆科技之于教育的催化、優(yōu)化力量。

據(jù)《在線教育行業(yè)市場分析報告》預(yù)測，到2019年，我國中小學(xué)生在線教育用戶將達(dá)到8000萬人。

對掌門1對1而言，其之所以被看好，是因為它準(zhǔn)確切中了家長和學(xué)生的心理需求。此外，中國中產(chǎn)階層家庭隊伍壯大，對子女的教育投入也漸漲。

這些必然提供了外部環(huán)境，會對掌門1對1的未來形成利好刺激。

而多年來，在課程質(zhì)量、產(chǎn)品研發(fā)、學(xué)習(xí)效率、師生匹配等方面的勝出，乃至在本地化教研覆蓋全國數(shù)百個城市表現(xiàn)則是掌門1對1的主觀驅(qū)動力。

此外，2018年11月，掌門1對1正式升級為素質(zhì)教育科技公司， AI In All，通過AI等技術(shù)對教育進(jìn)行賦能，發(fā)力素質(zhì)教育，并推出掌門少兒、掌門陪練兩大子品牌。

可以預(yù)見，接下來的一年將是掌門1對1絕殺、進(jìn)擊的一年。最終，或可絕世而獨立于在線1對1輔導(dǎo)的賽道之上。不信，走著瞧！

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