原標(biāo)題:諾亞控股2018年業(yè)績(jī)亮眼 營(yíng)收利潤(rùn)雙雙逆勢(shì)大增
3月13日,諾亞控股有限公司(下稱(chēng)“諾亞財(cái)富”)公布2018年全年財(cái)報(bào)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“年報(bào)”)。財(cái)報(bào)披露的數(shù)據(jù)表現(xiàn)出色。
數(shù)據(jù)顯示,2018年全年,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售凈收入32.9億元,同比增長(zhǎng)16.4%;非GAAP凈利潤(rùn)首次突破10億大關(guān),達(dá)到10.1億元,同比增長(zhǎng)20.7%。
財(cái)富管理和資產(chǎn)管理兩大核心業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)健康增長(zhǎng)。前者的產(chǎn)品募集量達(dá)到1,100億元人民幣;后者管理規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),達(dá)到1,692億元,同比增幅為14.1%。其中,境外資產(chǎn)管理規(guī)模達(dá)244億元,同比增長(zhǎng)12.4%。這得益于諾亞業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)除遍及國(guó)內(nèi)83城之外,境外業(yè)務(wù)也已經(jīng)覆蓋中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣、美國(guó)紐約、美國(guó)硅谷、加拿大溫哥華、澳大利亞墨爾本等地。
諾亞財(cái)富創(chuàng)始人、董事局主席兼CEO汪靜波表示,在2018年如此困難的市場(chǎng)環(huán)境下,諾亞交出了一份穩(wěn)健的答卷,這也更令我們堅(jiān)定了“相信常識(shí),敬畏市場(chǎng)”這一最基本的金融理念。
市場(chǎng)大浪淘沙中價(jià)值凸顯
核心業(yè)務(wù)表現(xiàn)不俗
剛剛過(guò)去的2018年對(duì)投資者而言,是挑戰(zhàn)巨大的一年。多項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件疊加,給行業(yè)內(nèi)外帶來(lái)了嚴(yán)峻的壓力。但在汪靜波看來(lái),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)充分暴露的同時(shí),市場(chǎng)也在孕育新的機(jī)會(huì),“落后產(chǎn)能加速出清的過(guò)程中,我們看到各行各業(yè)的市場(chǎng)份額正在向頭部機(jī)構(gòu)持續(xù)聚攏。”
在財(cái)富管理板塊,2018年諾亞財(cái)富注冊(cè)客戶(hù)數(shù)同比增長(zhǎng)39.3%,達(dá)到26萬(wàn),累積資產(chǎn)配置規(guī)模則突破了6000億大關(guān)。值得一提的是,諾亞客戶(hù)結(jié)構(gòu)中,超高凈值的大客戶(hù)數(shù)和資產(chǎn)占比也越來(lái)越高:諾亞客戶(hù)等級(jí)最高的“黑卡”客戶(hù),去年數(shù)量增加了30%。
在資產(chǎn)管理板塊,歌斐資產(chǎn)的存量資產(chǎn)管理規(guī)模達(dá)到1692億,同比增長(zhǎng)14.1%。其中,私募股權(quán)基金的管理規(guī)模同比增長(zhǎng)15%,突破1000億人民幣大關(guān)。歌斐房地產(chǎn)基金全年新增規(guī)模超過(guò)110億元人民幣,年末存量資產(chǎn)管理規(guī)模增長(zhǎng)44%,達(dá)到167億元人民幣。2018年全年,類(lèi)固收產(chǎn)品募集量再創(chuàng)歷史新高,達(dá)到755億元人民幣;二級(jí)市場(chǎng)產(chǎn)品表現(xiàn)優(yōu)異,旗下的FOF和MOM旗艦基金,全年跑贏滬深300指數(shù)超過(guò)15個(gè)百分點(diǎn)。
穩(wěn)健的收益和更低的回撤,也使得歌斐母基金受到了機(jī)構(gòu)投資者的青睞。2018年10月,歌斐資產(chǎn)中標(biāo)湖南湘江新區(qū)天使投資母基金管理人資格,側(cè)面說(shuō)明了歌斐品牌和投資能力已進(jìn)一步得到機(jī)構(gòu)客戶(hù)和市場(chǎng)的認(rèn)同。
汪靜波表示,“諾亞在過(guò)去十三年中積累的資產(chǎn)配置、專(zhuān)業(yè)投資和對(duì)高凈值客戶(hù)的綜合服務(wù)能力,正在這一輪行業(yè)大浪淘沙的過(guò)程中,逐漸體現(xiàn)出價(jià)值。”
家族全委業(yè)務(wù)迎來(lái)春風(fēng)
超高凈值人群業(yè)務(wù)同比大增
除兩大核心業(yè)務(wù)板塊之外,汪靜波對(duì)集團(tuán)家族和全委業(yè)務(wù)也做了重點(diǎn)解讀:“2018年我們一個(gè)重要的投資策略升級(jí)是在全權(quán)委托和家族辦公室投資方面,相關(guān)資產(chǎn)管理規(guī)模同比大增86%?!?/p>
作為獨(dú)立財(cái)富管理行業(yè)的領(lǐng)軍者,諾亞早在2012年就開(kāi)始布局家族財(cái)富管理,多年以來(lái)致力于幫助中國(guó)超高凈值個(gè)人、家族和企業(yè)的財(cái)富管理完善頂層設(shè)計(jì),通過(guò)投資、財(cái)稅架構(gòu)為家族客戶(hù)提供定制化服務(wù)。
在過(guò)去稅務(wù)環(huán)境動(dòng)蕩的一年里,諾亞家族團(tuán)隊(duì)組織并參與了十幾場(chǎng)“黑卡專(zhuān)家分享會(huì)”和“超級(jí)面對(duì)面”小型活動(dòng),無(wú)論是去年的CSR政策,還是今年初的美國(guó)稅改、中國(guó)個(gè)人所得稅稅改方案,政策一經(jīng)落地,諾亞家族稅務(wù)專(zhuān)家都會(huì)在第一時(shí)間為黑卡客戶(hù)解讀稅改對(duì)投資的影響,同時(shí)也為近千名理財(cái)師解答稅務(wù)熱點(diǎn),為一線展業(yè)賦能。
在家族資產(chǎn)管理端,歌斐首創(chuàng)行業(yè)內(nèi)全球全資產(chǎn)配置的全權(quán)委托基金,可以滿足不同風(fēng)險(xiǎn)偏好的家族客戶(hù)需求。2018年,隨著諾亞全球化進(jìn)程的不斷深入,也給家族業(yè)務(wù)帶來(lái)了新形式。10月底,諾亞澳洲攜手澳洲六大頂級(jí)家族辦公室,推動(dòng)成立“中澳家族辦公室聯(lián)盟”,也為兩國(guó)華人家族在財(cái)富傳承和資產(chǎn)配置上帶來(lái)更多的合作可能。
2018年10月30日墨爾本,諾亞和澳洲六大家族和資產(chǎn)管理公司建聯(lián)盟。
專(zhuān)注內(nèi)功,籌謀向遠(yuǎn)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)
持續(xù)推進(jìn)升級(jí)理財(cái)師和投資者教育
據(jù)年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2018年,諾亞理財(cái)師總?cè)藬?shù)同比增長(zhǎng)18.6%至1,583位,為全球260,285名高凈值人士提供包括客戶(hù)家族信托、稅務(wù)規(guī)劃、移民教育等多元化財(cái)富管理服務(wù)。
2018年,諾亞財(cái)富第五屆海外精英理財(cái)師峰會(huì)參訪沃頓商學(xué)院。
在提升理財(cái)師專(zhuān)業(yè)技能方面,諾亞全年組織超過(guò)200場(chǎng)線下理財(cái)師培訓(xùn),參與人數(shù)超過(guò)1500人次。線上學(xué)習(xí)方面,集團(tuán)內(nèi)部學(xué)習(xí)APP“諾亞大學(xué)”線上課程達(dá)到2700多個(gè),理財(cái)師全年人均學(xué)習(xí)達(dá)到47.5小時(shí);在精英理財(cái)師培養(yǎng)方面,諾亞財(cái)富持續(xù)發(fā)起國(guó)內(nèi)+海外精英理財(cái)師雙峰會(huì),聯(lián)合上海財(cái)經(jīng)大學(xué)開(kāi)展“諾亞私人銀行家”3年培訓(xùn)項(xiàng)目等活動(dòng),為行業(yè)人才金字塔尖添磚加瓦。
此外,諾亞集團(tuán)的投研品牌“諾亞研究工作坊”的內(nèi)容,也已全面融入業(yè)務(wù)流程。18年,諾亞研究工作坊全面上線“諾亞研究知識(shí)庫(kù)平臺(tái)”,為一線理財(cái)師業(yè)務(wù)開(kāi)展再添助力。
在優(yōu)化自身的同時(shí),諾亞還通過(guò)線上、線下多種方式繼續(xù)深度耕耘投資者教育,與客戶(hù)共同成長(zhǎng)。
線下活動(dòng)方面,2018年諾亞財(cái)富共舉辦了3000余場(chǎng)客戶(hù)活動(dòng)和101場(chǎng)財(cái)富課程,內(nèi)容包含投資、人文、海外教育、家族傳承等話題,直接和間接覆蓋20多萬(wàn)客戶(hù)和人群。線上投資者教育課程方面,《夏春的投資必修課》、《金牌投資人》、《諾亞財(cái)富匯》等多個(gè)音視頻節(jié)目,自發(fā)布起就受到了業(yè)界的大量關(guān)注,目前《夏春的投資必修課》已經(jīng)完結(jié),課程共計(jì)吸引了2.6萬(wàn)的訂閱用戶(hù),創(chuàng)造了121萬(wàn)的播放總量。
在宏觀中承擔(dān)責(zé)任
在微觀中有所作為
展望2019年,前途壓力依然很大。但諾亞的核心團(tuán)隊(duì),對(duì)于建立全流程、全風(fēng)險(xiǎn)、全產(chǎn)品的綜合性風(fēng)險(xiǎn)管理體系有了更清晰的共識(shí),集團(tuán)合規(guī)和風(fēng)控能力也進(jìn)一步在實(shí)踐中得到加強(qiáng)。
無(wú)論宏觀如何改變,“相信常識(shí),敬畏市場(chǎng)”,始終是諾亞人的長(zhǎng)期理念。汪靜波表示,“我們相信,當(dāng)企業(yè)自身具有穿越周期的能力,可以把我們從宏觀的不確定性中解救出來(lái),真正聚焦真實(shí)和長(zhǎng)期的價(jià)值創(chuàng)造。在宏觀中承擔(dān)責(zé)任,在微觀中有所作為,是我們行動(dòng)的方向?!?/p>
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