職場(chǎng)寒冬來襲，“零工經(jīng)濟(jì)”讓你比90%的人更有安全感

導(dǎo)語：從2018年至今，從BAT到TMD，各大企業(yè)瘦身裁員的動(dòng)作終于平息，圈內(nèi)問候從“升職加薪”變成了“保住工作”。雖然現(xiàn)在處于金三銀四的求職黃金期，但大環(huán)境中還彌漫著一股裁員的味道。在離職率提升、就業(yè)機(jī)會(huì)減少、職業(yè)空窗期拉長(zhǎng)的后遺癥中，有沒有一種方式，能幫助人們安穩(wěn)度過經(jīng)濟(jì)寒冬？

現(xiàn)在，一種“零工經(jīng)濟(jì)”的工作模式正在全球興起，一些技能點(diǎn)突出、薪資水平高的從業(yè)者開始擺脫傳統(tǒng)雇傭制的束縛，通過利用自己的空余時(shí)間，幫別人解決問題從而獲取報(bào)酬；同時(shí)有一些企業(yè)為了節(jié)約成本，選擇彈性的用工方式讓自己的人力成本變得更精益。

“零工經(jīng)濟(jì)”的這種工作模式，不失為個(gè)人和企業(yè)度過經(jīng)濟(jì)寒冬的權(quán)宜之計(jì)。

垂直領(lǐng)域+零工經(jīng)濟(jì)，一種創(chuàng)新的Freelancer商業(yè)模式

目前，零工經(jīng)濟(jì)+垂直領(lǐng)域的商業(yè)模式正走進(jìn)大眾的視野，市場(chǎng)上出現(xiàn)的幾家專業(yè)零工經(jīng)濟(jì)服務(wù)平臺(tái)接連受到資本市場(chǎng)的青睞。例如為中小微企業(yè)提供代理記賬、納稅申報(bào)、財(cái)稅咨詢、工商注冊(cè)、人資社保、差旅服務(wù)等內(nèi)容的“慧算賬”，為企業(yè)和開發(fā)者提供測(cè)試、安全、推廣、產(chǎn)品優(yōu)化、流量變現(xiàn)，及AI大數(shù)據(jù)解決方案等服務(wù)的“Testin云測(cè)”。

以Testin云測(cè)為例，其結(jié)合零工經(jīng)濟(jì)的概念創(chuàng)新出——企業(yè)發(fā)布測(cè)試任務(wù)，測(cè)試者在線上領(lǐng)取任務(wù)、執(zhí)行測(cè)試、返回結(jié)果，企業(yè)評(píng)價(jià)結(jié)果并支付酬勞方式的“專家駐場(chǎng)”平臺(tái)。不僅為廣大測(cè)試專家打造了Freelancer的新的工作模式，更重要價(jià)值是可以為企業(yè)提供靈活的高質(zhì)量團(tuán)隊(duì)，有效減少40%的人員成本。

像Testin云測(cè)、慧算賬這種“零工經(jīng)濟(jì)+垂直領(lǐng)域”的模式，也許能為更多企業(yè)提供靈感。

國(guó)際范圍內(nèi)的零工經(jīng)濟(jì)

麥肯錫全球研究院就未來就業(yè)趨勢(shì)做了一個(gè)研究報(bào)告，提出未來職業(yè)趨勢(shì)就是“零工經(jīng)濟(jì)”。調(diào)查顯示，在美國(guó)和歐洲，有10%到15%的適齡工作人口通過打零工謀生，還有10%到15%的人把打零工作為主業(yè)之外的副業(yè)。在美國(guó)和歐洲的15個(gè)國(guó)家有1.62億自由職業(yè)者。

2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)爆發(fā)性增長(zhǎng)誕生。這些共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，為無數(shù)失業(yè)大軍創(chuàng)造了打零工的機(jī)會(huì)，但由于自由職業(yè)者的身份背景不同，服務(wù)他們的平臺(tái)也有相應(yīng)的特點(diǎn)。

· 高技術(shù)、高薪資的自由職業(yè)者，聚集在2018年10月上市的Upwork（目前市值21.3億美金）為代表的平臺(tái)上謀生，類似Upwork的平臺(tái)還有成立于2010年的Fiverr，已經(jīng)完成D輪融資，還有歐洲的Twago Enterprise，也提供相似服務(wù)。

· 創(chuàng)立于2008年成立，2017年被宜家收購的TaskRabbit。匯集了諸如組裝家具、維修家電、打掃衛(wèi)各種小的任務(wù)需求。

· 而TaskRabbit、Handy這樣的平臺(tái)，提供給技能點(diǎn)較少的自由職業(yè)者成為網(wǎng)約車司機(jī)，或者外賣送餐員等等的工作機(jī)會(huì)。

"零工經(jīng)濟(jì)" 是對(duì)現(xiàn)代勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況的準(zhǔn)確描述，它已成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)中必不可少的支柱。麥肯錫全球研究院甚至預(yù)言，到2025年各種在線人才平臺(tái)有望貢獻(xiàn)約2%的全球國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值，并創(chuàng)造千萬個(gè)就業(yè)崗位。

國(guó)內(nèi)的零工經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展突飛猛進(jìn)的今天，由于技術(shù)幫助供需雙方解決了信息不對(duì)稱的問題，“零工經(jīng)濟(jì)”的平臺(tái)逐步壯大，知識(shí)技能的有償分享已成為一個(gè)新的熱點(diǎn)，為自由職業(yè)者、職業(yè)空窗期人群、斜杠青年等提供了更多機(jī)會(huì)，使得人們的角色變化更為便利。

國(guó)內(nèi)的一項(xiàng)調(diào)研顯示，目前國(guó)內(nèi)兼職市場(chǎng)年規(guī)模約5000億元；潛在兼職群體人數(shù)5.5億，其中社會(huì)兼職群體人數(shù)超5億，學(xué)生群體人數(shù)約5000萬；潛在用工企業(yè)和商戶數(shù)量在4000萬以上。這就意味著，兼職只是零工的初期階段，在未來的職場(chǎng)中，員工可能大部分都會(huì)成為自由職業(yè)者，而非受雇于單一一家組織，而這一現(xiàn)象在目前已并不鮮見。

企業(yè)急需提升人效，節(jié)約員工成本

對(duì)于企業(yè)來說，雇用全職員工的成本增高最高，靈活性最低。2018年末開始大量企業(yè)正在通過裁員、精簡(jiǎn)、重組來逐步減少其已有的全職崗位。通過把之前的全職工作分解成小項(xiàng)目或小任務(wù)，然后用自動(dòng)化、外包或承包的方式去完成，降低成本壓力且方式靈活、效率高。

這正表明，在零工經(jīng)濟(jì)中，曾經(jīng)提供職位的單位現(xiàn)在逐漸提供的僅僅是一個(gè)工作機(jī)會(huì)。

零工經(jīng)濟(jì)現(xiàn)階段仍在發(fā)展，同時(shí)也在階段性的成熟

誠然，零工經(jīng)濟(jì)現(xiàn)階段仍在發(fā)展，但它也在階段性成熟。如同《金融時(shí)報(bào)》專欄作家蒂姆·哈福德所言，“對(duì)樂觀者來說，這些零工意味著可以向老板說不，選擇自由，不做工資的奴隸；對(duì)悲觀者來說，這些就是不穩(wěn)定的謀生方式，沒有任何養(yǎng)老或者醫(yī)療保險(xiǎn)”。對(duì)于企業(yè)來說，當(dāng)一個(gè)趨勢(shì)來臨，只有加速轉(zhuǎn)型，擴(kuò)大改革，才能活在未來。

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