蘋果下架家長(zhǎng)控制類APP：一場(chǎng)關(guān)乎利益的纏斗

原標(biāo)題：蘋果下架家長(zhǎng)控制類APP：一場(chǎng)關(guān)乎利益的纏斗

近日，IDC發(fā)布的第一季度全球智能手機(jī)出貨量顯示，iPhone出貨量為3640萬臺(tái)，同比下滑30.2%，份額僅為11.7%，退居全球第三。此外，Canalys發(fā)的今年第一季度中國大陸智能手機(jī)出貨量報(bào)告顯示，iPhone下滑30%，市場(chǎng)份額僅剩7.4%。幾乎所有分析機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)都表明，蘋果最為依賴的iPhone處于低迷態(tài)勢(shì)，已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。

而為了扭轉(zhuǎn)在硬件方面的頹勢(shì)，蘋果正在逐步強(qiáng)化在軟件、服務(wù)等方面的“軟實(shí)力”。但就目前來看，蘋果在“軟實(shí)力”方面的發(fā)力，似乎已經(jīng)觸及各方面的利益。為了攫取更多利益，蘋果甚至磨刀霍霍砍向自己堅(jiān)定的“戰(zhàn)友”——開發(fā)者。比如近段時(shí)間蘋果打著保護(hù)用戶隱私的旗號(hào)，不斷下架家長(zhǎng)控制類APP，或許背后就隱藏著一場(chǎng)關(guān)乎利益的纏斗。

家長(zhǎng)控制類APP被一鍋端！蘋果這次下了狠手

失之東隅，收之桑榆。蘋果原本的設(shè)想很沒好——在硬件方面失利后，借助“軟實(shí)力”再度煥發(fā)新活力。但既然蘋果想要強(qiáng)化軟件、服務(wù)的實(shí)力，必然會(huì)將觸手伸得更長(zhǎng)，甚至?xí)|及到開發(fā)者的利益。而近段時(shí)間被蘋果“一鍋端”的，就是第三方家長(zhǎng)控制類APP。

一些家長(zhǎng)控制類APP的開發(fā)者表示，蘋果在沒有任何警告的情況下，就將他們的APP下架。據(jù)悉，已經(jīng)有多達(dá)十余款旨在管理兒童手機(jī)使用情況的APP，已經(jīng)被波及。泰晤士報(bào)報(bào)道稱，受影響的APP包括OurPact（被下架之前的頂級(jí)家長(zhǎng)控制類APP）、Freedom、卡巴斯基實(shí)驗(yàn)室、Kidslox、Mobicip和Qustodio等。

可以說，在蘋果的打擊下，第三方家長(zhǎng)控制類APP毫無還手之力。畢竟失去App Store這塊沃土，再好的APP在iPhone、iPad等移動(dòng)設(shè)備上也不能展現(xiàn)出應(yīng)有的魔力。

利益之爭(zhēng)！蘋果打著自己的小算盤

為何蘋果此次要單獨(dú)針對(duì)家長(zhǎng)控制類APP？蘋果對(duì)下架家長(zhǎng)控制類APP給出的回應(yīng)中提到，這些APP存在用戶隱私安全風(fēng)險(xiǎn)。蘋果認(rèn)為，家長(zhǎng)控制類APP在使用一項(xiàng)被成為“移動(dòng)設(shè)備管理（MDM）的高度侵入技術(shù)”。這一技術(shù)可以讓第三方控制和訪問一部設(shè)備及其最為敏感的信息，包括用戶位置、APP使用情況、電子郵件賬戶、相機(jī)權(quán)限以及瀏覽歷史記錄等。

在iOS系統(tǒng)上，MDM技術(shù)的合法用途是企業(yè)在工作場(chǎng)所中使用，為企業(yè)提供管理和保護(hù)員工設(shè)備的功能，進(jìn)而保護(hù)企業(yè)的相關(guān)信息。就此，蘋果認(rèn)為MDM技術(shù)最好用于企業(yè)端，而不適用于消費(fèi)端。

但是家長(zhǎng)控制類APP的開發(fā)者，顯然不是這樣想。目前，手機(jī)過度使用、上癮等，已經(jīng)成為當(dāng)下熱門問題。而家長(zhǎng)控制類APP能夠在一定程度上，讓家長(zhǎng)管理對(duì)APP和游戲的訪問、過濾網(wǎng)站、阻止不適當(dāng)?shù)膬?nèi)容、設(shè)置設(shè)備使用的時(shí)間限制、跟蹤位置、設(shè)置地理圍欄、監(jiān)控電話呼叫活動(dòng)和社交媒體帖子等。

如此強(qiáng)有力卻實(shí)用的APP，卻與蘋果iOS系統(tǒng)的某些功能起了沖突。在iOS 12系統(tǒng)中，蘋果加入了屏幕使用時(shí)間功能，家長(zhǎng)可實(shí)時(shí)查詢手機(jī)的使用時(shí)間。通過這一功能，家長(zhǎng)能夠設(shè)置設(shè)備的時(shí)間限制、阻止下載和購買特定類型的內(nèi)容等?？磥恚锌赡苁悄切┘议L(zhǎng)控制類APP搶了蘋果自家服務(wù)的“飯碗”，才被精準(zhǔn)針對(duì)。

iOS 12系統(tǒng)中家長(zhǎng)控制功能

OurPact就聲稱，MDM是蘋果允許iOS上遠(yuǎn)程控制兒童iPhone、iPad上的APP和功能的唯一方式。甚至OurPact還質(zhì)疑蘋果聲稱MDM在消費(fèi)者設(shè)備上存在安全風(fēng)險(xiǎn)，更像是“無稽之談”。這樣看來，下架家長(zhǎng)控制類APP或許是利益之爭(zhēng)——蘋果不想讓開發(fā)者搶奪自己的利益。

從吸收越獄應(yīng)用特色到打擊APP，蘋果生態(tài)變得更無趣

蘋果在生態(tài)建設(shè)的過程中，顯得太過激進(jìn)——既做掌握生殺大權(quán)的“裁判員”，又做親自下場(chǎng)的“運(yùn)動(dòng)員”。此前蘋果系統(tǒng)太過不人性化而導(dǎo)致“越獄”流行時(shí)，人們樂此不疲地通過“越獄”來獲得更為實(shí)用的功能。而在隨后的時(shí)間中，蘋果卻不斷“借鑒”那些大受歡迎的“越獄”功能，并整合至原生iOS系統(tǒng)中。

比如優(yōu)化后的通知功能、鎖屏小工具、多任務(wù)處理、電話及短信攔截等，都出現(xiàn)在iOS系統(tǒng)中，甚至某些“越獄”功能的開發(fā)者還成為了蘋果員工。而愈發(fā)全面的iOS系統(tǒng)，也讓“越獄”失去了商業(yè)價(jià)值。在與“越獄”的對(duì)抗中，蘋果靠“借鑒”獲得完勝。

目前，蘋果為了自家軟件、服務(wù)等更是有不顧一切的跡象。比如蘋果現(xiàn)在相當(dāng)重視流媒體服務(wù)，除了加大投資外，還不惜打擊第三方APP。今年3月份Spotify創(chuàng)始人Daniel Ek發(fā)文稱，公司已經(jīng)向歐盟委員會(huì)提起訴訟，指控蘋果利用壟斷地位，對(duì)Spotify進(jìn)行了諸多限制，涉嫌不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。

Spotify甚至做了一個(gè)“是時(shí)候公平競(jìng)爭(zhēng)了”網(wǎng)站，圖文并茂列舉了蘋果的“不公平之舉”。比如蘋果強(qiáng)制收取30%的分成，還阻止 Spotify 接入Siri、Apple Watch，并限制Spotify版本更新。

如今將生態(tài)完全掌控的蘋果，其實(shí)變得越來越無趣了。如果開發(fā)者“受夠”蘋果的霸權(quán)思維，就有可能遠(yuǎn)離蘋果的生態(tài)體系。屆時(shí)，蘋果的“軟實(shí)力”也會(huì)被沖擊。而想依靠“軟實(shí)力”重新振作的蘋果，或逐漸在市場(chǎng)中失去一定的“存在感”。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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