甲骨文微軟再次結(jié)盟，SAP轉(zhuǎn)型云計(jì)算，全球云計(jì)算格局將生變？

微軟與甲骨文這兩個同時(shí)服務(wù)美國軍方的科技企業(yè)，在繼2013年組建云計(jì)算聯(lián)盟之后，如今再次組成盟軍挑戰(zhàn)亞馬遜，在共同敵人面前將過往仇恨一筆抹消，足見亞馬遜對其巨大威脅。真可謂“沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益?！?/p> ?

近日，微軟公司和甲骨文公司宣布達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議，將兩家公司的云計(jì)算服務(wù)進(jìn)行整合，雙方的服務(wù)將通過數(shù)據(jù)中心之間的高速鏈路結(jié)合在一起。

作為全球最大的企業(yè)級軟件公司之一，甲骨文在2013年就已超越IBM成為繼微軟后全球第二大軟件公司。

在合作之前，甲骨文與微軟一直是競爭關(guān)系，甲骨文的領(lǐng)導(dǎo)人Larry Ellison更是說過，擊敗微軟、成為世界最大的軟件企業(yè)是其一大目標(biāo)。

但是，隨著兩個公司宣布合作，微軟與甲骨文的對立便成為了過去式，它們此次合作能夠無縫地將Azure服務(wù)與Oracle云服務(wù)鏈接起來，為用戶提供了高度優(yōu)化的云體驗(yàn)。

前有追兵后有堵截

甲骨文背水一戰(zhàn)勝負(fù)未可知

總的來說，Azure和Oracle Cloud為客戶提供了一個一站式的商店，為運(yùn)行整個業(yè)務(wù)所需的所有云服務(wù)和應(yīng)用程序提供服務(wù)。

由于這種合作關(guān)系，它們提供了一些新功能，可以無縫連接Azure和Oracle Cloud，允許用戶將他們的本地?cái)?shù)據(jù)中心擴(kuò)展到這兩個云。

通過統(tǒng)一的單點(diǎn)登錄體驗(yàn)和自動用戶配置，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的身份和訪問管理，從而管理Azure和Oracle Cloud之間的資源。

Oracle應(yīng)用程序可以使用Azure Active Directory作為身份提供程序和條件訪問，支持在Azure上部署定制應(yīng)用程序和打包的Oracle應(yīng)用程序，并在 Oracle Cloud中部署Oracle數(shù)據(jù)庫。

同樣，Oracle應(yīng)用程序也將通過認(rèn)證在Azure上運(yùn)行，在Oracle Cloud中使用Oracle數(shù)據(jù)庫。

其實(shí)，對于甲骨文聯(lián)合微軟抗擊亞馬遜也是因?yàn)榧坠俏哪壳霸谠朴?jì)算市場的處境堪憂。因?yàn)閿?shù)據(jù)庫之爭，亞馬遜消費(fèi)者業(yè)務(wù)已經(jīng)完全脫離Oracle數(shù)據(jù)庫，轉(zhuǎn)移到了Redshift。

到2018年底，亞馬遜將停止使用88%的Oracle數(shù)據(jù)庫，包括97%的任務(wù)關(guān)鍵型數(shù)據(jù)庫。云計(jì)算廠商的去甲骨文化，便由亞馬遜開啟。

表面上，AWS與甲骨文的公然對決，是亞馬遜與甲骨文的數(shù)據(jù)庫之爭，實(shí)則卻是云計(jì)算廠商的集體逃離Oracle。

一方面是新型云業(yè)務(wù)對數(shù)據(jù)庫提出了更高要求，另一方面則是因?yàn)橐槐姀S商都不想永久依賴Oracle數(shù)據(jù)庫，畢竟長期受制于人將讓廠商無法走向云計(jì)算食物鏈的頂端。

2013年甲骨文與微軟的結(jié)盟，并沒能遏制住AWS與谷歌云的發(fā)展。如今再次結(jié)盟，雙方的如意算盤能否實(shí)現(xiàn)？

要知道，現(xiàn)在的全球云計(jì)算市場早已不是6年前的光景，在目前AWS全球市場份額絕對領(lǐng)先的情況下，微軟雖名列第二卻難以追趕。

今年2月，調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys發(fā)布了一份全球云計(jì)算數(shù)據(jù)報(bào)告。

報(bào)告顯示，2018年全球云計(jì)算市場規(guī)模達(dá)到804億美元，同比大幅增長46.5%。雖然2018年Azure增幅高達(dá)82.4%，但市場份額與第一名的AWS相差15%左右。

與此同時(shí)，AWS在2018年保持了47%左右的同比增長。僅是在數(shù)據(jù)對比上，Azure想要在短期內(nèi)趕超AWS很不現(xiàn)實(shí)，即便有甲骨文來助力。

更何況身后還有谷歌云、阿里云、IBM等廠商的奮起直追。在這份數(shù)據(jù)中，阿里云進(jìn)入前四，騰訊云進(jìn)入前九。

在1月份IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)中，阿里云的全球公有云市場份額已經(jīng)超過了IBM，成為全球第三大公有云廠商。國產(chǎn)云計(jì)算的全球市場份額，正在逐年增長，其中阿里云的增速也超過了80%。

在云計(jì)算行業(yè)未來市場前景上，很多報(bào)告都認(rèn)為中國市場潛力巨大。中國電子協(xié)會預(yù)測，中國云計(jì)算產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?qū)⑦_(dá)到4300億元(約622億美元)。2018下半年，中國公有云服務(wù)整體市場規(guī)模剛超40億美金。

從企業(yè)上云率來看，2018年中國企業(yè)上云率在30%左右，而美國的企業(yè)上云率約為80%。由此可見，中國云計(jì)算市場的未來空間有多大。

甲骨文在無法有效突破國內(nèi)市場，同時(shí)在中國市場折戟的情況下，不要說超越AWS，就是未來能否超越阿里云都是一個未知數(shù)。

風(fēng)景這邊獨(dú)好

SAP加注中國市場成功轉(zhuǎn)型云計(jì)算

在甲骨文背水一戰(zhàn)的同時(shí)，另一家老牌IT企業(yè)SAP也開始全面轉(zhuǎn)型為一家云計(jì)算公司。自此，從ERP起家的SAP已不再是那個只專注服務(wù)全球500強(qiáng)大公司的傳統(tǒng)軟件服務(wù)商。

相比甲骨文已經(jīng)退出中國市場，SAP則依靠中國市場實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的成功轉(zhuǎn)型。

2018年，SAP憑借247億歐元的收入，穩(wěn)坐全球最大的企業(yè)應(yīng)用軟件廠商和第三大獨(dú)立軟件商，以及歐洲最大科技企業(yè)。

今年，這家低調(diào)的德國科技巨頭提出“未來3年市值翻番”的計(jì)劃，其高速增長最大的驅(qū)動力就是云計(jì)算。

SAP的財(cái)報(bào)顯示，2018年，SAP云計(jì)算的收入相比傳統(tǒng)本地部署的收入已經(jīng)發(fā)生了巨大的扭轉(zhuǎn)。

2018年SAP云計(jì)算收入占比52%，傳統(tǒng)的本地收入只有48%。雖然SAP在中國的云計(jì)算業(yè)務(wù)相對起步比較晚，但是其在中國市場的增速最快。

為了完成轉(zhuǎn)型，SAP付出了巨大努力和成本。過去十年間，SAP在技術(shù)上投資高達(dá)700億美元，先后收購了Hybris、Success Factors、Ariba、Concur、Fieldglass、Qualtrics等垂直領(lǐng)域解決方案商。

同時(shí)，SAP將原有ERP R/3的4億條代碼重新編寫，全面升級為云計(jì)算架構(gòu)，并推出企業(yè)級內(nèi)存數(shù)據(jù)庫HANA和基于HANA的眾多SaaS云解決方案。

正是通過種種努力，才有今日SAP從傳統(tǒng)商業(yè)軟件公司到云計(jì)算公司的成功轉(zhuǎn)身。

目前，SAP在云端有超過100個解決方案，超過2億云用戶，41家云數(shù)據(jù)中心遍布全球。2019年一季度，SAP云計(jì)算收入達(dá)到16.8億美元，樂觀估計(jì)，今年SAP云計(jì)算業(yè)務(wù)的收入可能突破100億美元。

SAP取得如此業(yè)績一方面是其對云計(jì)算業(yè)務(wù)的精準(zhǔn)判斷，另一方面也是源于中國市場的巨大潛力。某種程度上，中國市場是影響未來全球云計(jì)算市場格局的最大因素。

兩個月前，SAP與阿里云達(dá)成戰(zhàn)略合作。今年9月，SAP的PaaS云平臺將落地在阿里云上。此后，SAP的云平臺將向中國所有開發(fā)者開放，在中國市場布局更廣泛的云生態(tài)。

同時(shí)，阿里巴巴也將借助SAP對制造業(yè)的洞察和積累，構(gòu)建阿里巴巴的“新制造”體系。

在全面云化的新時(shí)代，SAP勇于對自身業(yè)務(wù)操刀改革，并實(shí)現(xiàn)賽道切換，這無疑也會讓其在未來能夠不斷釋放云端的新力量。

如今，云計(jì)算現(xiàn)已走過了“以自我為中心的青少年時(shí)期”，成為“推進(jìn)全球數(shù)字轉(zhuǎn)型的引擎”。

在馬太效應(yīng)凸顯的云計(jì)算格局中，傳統(tǒng)IT企業(yè)只有敢于對自身業(yè)務(wù)進(jìn)行變革，才有可能在云計(jì)算市場中占有一席之地。

云計(jì)算下半場仍然還有很多機(jī)會等待去挖掘，至于究竟有誰能夠一騎絕塵殺出重圍或者劍走偏鋒彎道超車，就要看各家的本領(lǐng)了。

微信公眾賬號：科技云報(bào)道

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。