谷歌云定下全球TOP 1“小目標(biāo)”，是發(fā)力還是乏力？

據(jù)The Information報道，近期谷歌云服務(wù)部門在會議的時候制定了一個雄心勃勃的目標(biāo)，即在2023年之前擊敗其競爭對手微軟Azure和亞馬遜云服務(wù)AWS。

目前谷歌云平臺排名第三，其市場份額和增長率均低于AWS和Azure。蟄伏了13年的谷歌云，這一次到底能不能如愿以償呢？

如果你現(xiàn)在搜索“云計算”會發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的云計算已經(jīng)變得豐富多彩，云計算的技術(shù)、相關(guān)企業(yè)、人才池的培養(yǎng)的豐富度都前所未有，完全不像一個剛剛誕生13年的IT專有名詞。

如果追根溯源，你會發(fā)現(xiàn)這個專有名詞“Cloud Computing”的首次提出是在2006年8月9日的搜索引擎會議（SES San Jose 2006）上。

在這場搜索引擎大會上，谷歌公司（前）CEO埃里克·施密特（Eric Schmidt）正式谷歌公司提出了云計算這個概念，促成了第三次互聯(lián)網(wǎng)革命。

谷歌公司前CEO 埃里克·施密特（Eric Schmidt）

云一代成“追趕者”

施密特自2001年加入谷歌擔(dān)任首席執(zhí)行官職位，在任期間出現(xiàn)的“安卓”已經(jīng)成為谷歌揚(yáng)名世界的重要產(chǎn)品，而云計算這個同樣被施密特重視甚至作為提出者的技術(shù)，卻在谷歌成長中的不甚理想。

施密特在位期間，在 2008 年 4 月，Google 發(fā)布了 Google App Engine，之后在 2011 年 10 月推出 Google Cloud Platform，但這一系列動作也沒能在過去13年中挽救谷歌云在全球云市場上的弱勢地位。

2019年5月1日，據(jù)外媒報道，谷歌母公司Alphabet宣布，施密特將不會尋求連任Alphabet董事席位。施密特的時代告一段落。

根據(jù)Synergy Research Group 2018年的年度數(shù)據(jù)來看，全球云基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)市場（Iaas，Paas，托管私有云）份額中，亞馬遜和微軟兩家各占據(jù) 34% 和 15% 的市場份額，而Google 只分得 7%的市場份額。

而在云基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)支出整體大幅上漲的今天，谷歌這個云計算的提出者，這個“云一代”似乎已經(jīng)成為了“追趕者”的角色。

13年蟄伏，進(jìn)退維谷

Google 2018年年末的財報中，沒有對外公布云業(yè)務(wù)的營收數(shù)據(jù)，但谷歌CEO Sundar Pichai 卻在不同場合肯定了云業(yè)務(wù)的成績，稱價值100萬美元的云業(yè)務(wù)合同比去年翻了一番。

而這個數(shù)據(jù)對比谷歌母公司Alphabet 2018 年廣告營收 1163.18 億美元，就顯得不足一提。

再看看在云市場上風(fēng)生水起的AWS財報數(shù)據(jù)， 2018年AWS云業(yè)務(wù)營收占比整體業(yè)務(wù)10.3%（74.3 億美元），云業(yè)務(wù)占總營業(yè)利潤的 57.5%（21.8 億美元）。如此一比，兩家公司的云業(yè)務(wù)狀態(tài)便可見一斑。

那谷歌云究竟是什么？這13年又做了什么呢？

其實在外文網(wǎng)站上，谷歌云除了使用Google Cloud的表達(dá)，也可以用GCP為縮寫，即Google Cloud Platform（谷歌云平臺）是一項使用了Google核心基礎(chǔ)架構(gòu)、數(shù)據(jù)分析和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)的云計算服務(wù)。

具體而言，就是谷歌提供的計算能力資源池，包括Cloud Computing（云計算）、Analytics and machine learning（分析與機(jī)器學(xué)習(xí)）、Identity and security（身份與安全）、Collaboration and productivity（協(xié)同與效率）、Google maps platform（谷歌地圖平臺）、Browser, hardware and OS（瀏覽器、硬件及操作系統(tǒng)）等。

其中，我們熟悉的谷歌搜索引擎和YouTube視頻也都是架在谷歌云平臺上的。

那今年為什么谷歌云又要加大砝碼呢？事實上，在今年年初開始就有了苗頭。

在2019年的 Google Cloud NEXT上，谷歌云新任CEO托馬斯·庫里安（Thomas Kurian）發(fā)布混合云管理平臺 Anthos，項目的標(biāo)語是“一次編寫，隨處運行”，兼容AWS 和微軟 Azure。

谷歌云新任CEO 托馬斯·庫里安（Thomas Kurian）

會上除了發(fā)布 Anthos和Cloud Run外，谷歌更表示了未來對谷歌云業(yè)務(wù)的支持，將在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才招攬和業(yè)務(wù)收購幾個方向增加谷歌云的投入，促成谷歌云的快速成長。

隨后，谷歌云便先后進(jìn)行了三大收購案：Looker、Elastifile和CloudSimple。三次收購分別在商業(yè)智能軟件和大數(shù)據(jù)分析企業(yè)云存儲服務(wù)和文件存儲能力幾個方向來加強(qiáng)云計算業(yè)務(wù)。

其中，以26億美元收購的Looker動作是Alphabet繼對廣告公司DoubleClick 31億美元的收購以來金額最大的收購案，也是谷歌歷史上第四大收購。收購Looker也是谷歌云新任CEO庫里安落實“多云戰(zhàn)略（multi-cloud）”重要一步。

從最初的施密特到現(xiàn)在的庫里安，谷歌云歷任掌權(quán)者一直試圖將谷歌云從市場占有率只有個位數(shù)的殘局中掙出。而對于客戶而言，一向以技術(shù)實力著稱的谷歌似乎并不甚對胃口。

客戶化市場與工程師文化的沖突

網(wǎng)上流傳著很多段子，無一不在抨擊Google 內(nèi)部的強(qiáng)大工程師文化基因與客戶職場需求之間的巨大鴻溝。

亞馬遜：客戶爸爸，您需要什么功能，小的馬上就給您做。您不會用沒關(guān)系，這就配個工程師為您教學(xué)，24小時聽命，包教包會。

谷歌：親愛的客戶，我是你爹。我告訴你，aa、bb、cc都是世界上最好的技術(shù)，你應(yīng)該跪著用。學(xué)不會？那說明貴司太弱，回爐重造吧。

谷歌一直是一個工程師文化為主的技術(shù)導(dǎo)向型公司，這在商業(yè)社會中難以贏得客戶爸爸的認(rèn)可，谷歌云業(yè)務(wù)部門比起思考如何更好地滿足客戶需求，更愿意探討產(chǎn)品和技術(shù)，這符合谷歌自身的工程師文化特點。

這種文化優(yōu)先考慮產(chǎn)品的自動化能力和快速易用特點，而不是與商業(yè)買家和用戶進(jìn)行溝通對話，這種融在骨子里工程師文化DNA卻直接導(dǎo)致了產(chǎn)品與客戶需求的嚴(yán)重脫節(jié)。

前谷歌云CEO黛安娜·格林在年度“最具影響力女性晚會”采訪中也曾明確表示，谷歌的云技術(shù)優(yōu)于亞馬遜。

雖然格林在位的三年中，親自擔(dān)任銷售職位，為谷歌云建立了統(tǒng)一的業(yè)務(wù)線，簽約了Spotify和Snap等大客戶，并將銷售、營銷、Google Cloud Platform和 G Suite 都整合到 Google Cloud 之下，但是格林的努力，仍難以改變谷歌的DNA，難以帶來強(qiáng)勢的市場開拓能力。

2019年谷歌決定了雇用托馬斯·庫里安（Thomas Kurian）為谷歌云新任CEO，事實上也是再次從技術(shù)中心向市場導(dǎo)向的嘗試。

Gartner研究副總裁Sid Nag就對此曾表示：“庫里安的職責(zé)就是把客戶的注意力集中在谷歌云上，并組建銷售團(tuán)隊，以使谷歌云更加面向企業(yè)?！?/p>

而在 Google Cloud NEXT上的首次亮相，庫里安不僅明確了谷歌云的multi-cloud戰(zhàn)略，更表示“服務(wù)于一家大公司，讓銷售人員與之深入交談非常重要?！?/p>

如今，庫里安更進(jìn)一步，吹響了谷歌云市場進(jìn)攻的號角“云計算部門要在2023年之前躍居世界云計算市場TOP 1（超越微軟或亞馬遜）”。

不甘寂寞的谷歌云

能否進(jìn)軍中國市場

“谷歌入華”這一話題至今仍是各大新聞網(wǎng)站的熱門話題，也是很多網(wǎng)友關(guān)注的熱點。谷歌不止一次鬧出“被”入華的事件，類似新聞不斷。

例如去年8月，就有媒體報道Google正在與騰訊、浪潮及其它中國公司的合作伙伴協(xié)商，以提供云服務(wù)的方式重新進(jìn)入中國市場 ，還有相關(guān)谷歌搜索引擎即將進(jìn)入中國（審查版）， 一度導(dǎo)致百度股價下跌。

面對今日谷歌云提出了TOP 1戰(zhàn)略，如果庫里安想要實現(xiàn)這個目標(biāo)（如無法實現(xiàn)母公司或重新考慮是否繼續(xù)大力投入谷歌云業(yè)務(wù)），中國市場無疑是必爭之地。

根據(jù)Synergy Research Group 分析師也在今年表示：在亞太地區(qū)，中國市場的增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過該地區(qū)其他國家；中國是全球第二大云市場，但當(dāng)?shù)毓菊贾鲗?dǎo)地位，這使得像谷歌這樣的外來公司很難大有作為。

對于谷歌云而言，在中國落地自然很難。

首先在法規(guī)方面，中國相關(guān)法規(guī)如果入華首先要在中國大陸設(shè)立數(shù)據(jù)中心，將數(shù)字信息存儲在中國。

這意味著如果谷歌云想要快速入華就要與中國內(nèi)地服務(wù)商建立合作關(guān)系。這種合作關(guān)系在當(dāng)下的中美關(guān)系中似乎多蒙上了一層不可見的黑紗。

即便谷歌云已經(jīng)尋找到合適的中國本土服務(wù)商，谷歌這個工程師文化的企業(yè)，想要能滿足中國客戶的胃口也很難做到。

無疑，現(xiàn)在在中國云市場上，中國云廠商在本土市場占據(jù)主導(dǎo)地位。Synergy Research Group報告顯示，2019年第一季度，阿里云、騰訊云、光環(huán)新網(wǎng)、百度智能云和中國電信位列中國公有云市場前五名。

這種排名與國際上公有云市場排名大相徑庭，一定程度上反映了中國云計算技術(shù)在快速發(fā)展，同時中國云市場也極具特殊性。

13年（2006-2019年）時間，谷歌云一直在涅槃中夯實技術(shù)能力。如今想要重生奪回“云一代”的榮耀，殺入市場，超越現(xiàn)在的全球云市場第一名或第二名，實難矣。

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