“新基建”的供需太極,華為的“懂行”之道

原標題:“新基建”的供需太極,華為的“懂行”之道

柏拉圖在描述宇宙本源時,將宇宙中的始祖動物描述成一條處在自我吞食狀態(tài)的蛇。之所以留下這個奇怪的描述,古希臘先哲是希望表達出事物“自我追趕”、“自我參照”最終達成“無限循環(huán)”的發(fā)展狀態(tài)。這種發(fā)展狀態(tài)與中國的“太極”描述非常相似,都指出了大到人類文明,小到一項工作、一件事情的核心發(fā)展邏輯:供需之間形成循環(huán),往復牽引推動,才能在循環(huán)中持續(xù)發(fā)展。

我們所生活的時代,是ICT技術持續(xù)爆炸,全球在數(shù)字世界達成共生的偉大周期。5G、AI、云計算、IoT等一系列技術正在這個周期走向產(chǎn)業(yè)化成熟。而在產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國家規(guī)劃的路徑上,“新基建”的提出又一次強化了數(shù)字化技術矩陣的供給能力。

但面對持續(xù)走高的數(shù)字化、智能化技術供給,需求端卻并不能無縫完美的進行吸收。每一家企業(yè)、每一個行業(yè)在面臨新的技術機遇時,既有共性的普遍需求,同時更多是獨特的價值思考與產(chǎn)業(yè)訴求。技術的普遍提供,與企業(yè)的個性化需求之間如何銜接,也就成為了“新基建”產(chǎn)業(yè)周期中首先要解決的矛盾。

想要把“新基建”的供,與千行百業(yè)的需,組成形如太極“自循環(huán)”供需體系,就必須在二者之間架設起有效溝通、大面積轉(zhuǎn)化、引領行業(yè)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)橋梁。

近日,華為中國政企業(yè)務“懂行”形象正式發(fā)布,同時宣布“懂行·專注于行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”這一全新理念。既懂技術,又懂行業(yè);既有契合“新基建”的戰(zhàn)略機遇,又有耕耘行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型事業(yè)的長期經(jīng)驗,讓華為中國政企業(yè)務的“懂行”之道來到了關鍵的價值節(jié)點。

分別梳理新基建與千行萬業(yè)之間的供需挑戰(zhàn),就能夠理解華為所代表的ICT企業(yè),在這一階段提出并強調(diào)最重要的產(chǎn)業(yè)變革與發(fā)展趨勢——“懂行業(yè)”,才是在新時代的制勝點。

新基建的供給:精準牽引與集約化發(fā)展

首先我們來到新基建的立場上,審視這場本質(zhì)上是由國家推動的數(shù)字化技術供給能力更新。在一般人的視野中,新基建可能意味著天文數(shù)字的投入,或者基建項目中經(jīng)常用到的“大水漫灌”字眼。確實,到今年六月,全國各地已經(jīng)公布了超過50萬億的新基建投資計劃,對于普通人來說非常宏大。

然而在事實上,“新基建”更多偏向數(shù)字化、智能化技術建設,以及新型能源體系的打造。這些產(chǎn)業(yè)價值依靠與現(xiàn)有經(jīng)濟體系以及產(chǎn)業(yè)工程相配合、升級,來完成最終價值的塑造,而不像“鐵公基”一樣可以在社會經(jīng)濟中發(fā)揮獨立的支撐作用。

受到這一基礎邏輯的制約,配合如今國際國內(nèi)各種經(jīng)濟不確定因素的限定,新基建必須在高速、高質(zhì)、少浪費的前提下發(fā)揮價值。這就要求新基建不能隨意、無目的地建設,而是需要與產(chǎn)業(yè)需求高度結(jié)合,根據(jù)需求牽引建設與投資。所以在新基建周期中,必須完成從規(guī)?;蚣s化、供需各自發(fā)展向產(chǎn)業(yè)高度聯(lián)動的改變。

以各地大力支持的自動駕駛實驗場地為例,在云計算與AI技術高速發(fā)展的前提下。自動駕駛實驗可能會有很大部分改為依靠線上仿真來完成,那么在線下大量建設實驗場地就可能導致土地資源與資金的浪費??梢娋珳实墓┬锠恳切禄w系的核心。

而想要實現(xiàn)精準牽引,就要求供給端必須了解產(chǎn)業(yè)需求,與行業(yè)真實場景高度同頻。

企業(yè)的需求:數(shù)字技術融入生產(chǎn)核心

那么什么是如今的產(chǎn)業(yè)需求呢?

整體而言,中國數(shù)字經(jīng)濟在經(jīng)歷了ICT基礎設施與“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的洗禮后,已經(jīng)步入了新的需求發(fā)展階段。數(shù)字技術已全面滲透進各個行業(yè),成為數(shù)字中國、智慧社會建設的重要動能。大量企業(yè)已經(jīng)認識到數(shù)字技術的價值,并愿意積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型。但對企業(yè)而言,核心挑戰(zhàn)在于對數(shù)字技術的設定目標已經(jīng)改變,而新的目標要求數(shù)字技術更多圍繞企業(yè)來完成定制工作,將5G、云、AI代表的數(shù)字技術紅利融入企業(yè)的核心生產(chǎn)部門和核心業(yè)務。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”與ICT基礎設施建設周期中,企業(yè)搭載數(shù)字技術主要解決的是企業(yè)內(nèi)外部通信管理,以及借助互聯(lián)網(wǎng)平臺完成營銷、宣傳、市場聯(lián)接等功能。這時的數(shù)字技術,可以說是圍繞企業(yè)生產(chǎn)外圍進行建設,屬于建設的初始期。

而當5G To B給企業(yè)帶來了能夠支撐工業(yè)生產(chǎn)的網(wǎng)絡能力,AI帶給企業(yè)智能化升級的契機,企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求已經(jīng)來到了“沉浸期”:數(shù)字技術要進入企業(yè)核心生產(chǎn)系統(tǒng),達成降本增效,提升企業(yè)發(fā)展動能的目標。在外部環(huán)境變化莫測,諸多因素可能構成企業(yè)發(fā)展阻力的大環(huán)境下,新一代數(shù)字技術的產(chǎn)業(yè)成熟與融合加速,可謂是企業(yè)能夠把握和控制的核心發(fā)展動力——換言之,加速行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型價值落地是這個不確定時代的唯一確定。

然而千行百業(yè)的產(chǎn)業(yè)需求、生產(chǎn)方式與數(shù)字化基礎各不相同,企業(yè)在數(shù)字化沉浸期的需求特征,必然導致與規(guī)?;度氲摹靶禄ā碑a(chǎn)生隔膜。比如制造業(yè)與零售業(yè)顯然對5G的要求千差萬別,但對運營商來說5G的基礎設施建設是統(tǒng)一的。二者之間必然會產(chǎn)生企業(yè)不會用新技術,新基建紅利不容易進入企業(yè)的矛盾。

強調(diào)“行業(yè)為本,科技為術”的發(fā)展策略,圍繞核心業(yè)務或應用場景進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能升級,是今天企業(yè)對新基建的直接需求。總結(jié)起來,如今千行百業(yè)對數(shù)字技術與數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要體現(xiàn)在四個新需求上:

1、需要高度訂制化,能夠適配自身生產(chǎn)體系,可以解決生產(chǎn)核心問題的數(shù)字化和場景化解決方案。

2、需求高度創(chuàng)新,能夠讓企業(yè)知道哪些技術是自己需要,但是自己卻不知道的,在技術領先性基礎上實現(xiàn)生產(chǎn)力發(fā)展。

3、需要供應鏈和廣泛的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以此解決不同領域、不同需求、不同周期出現(xiàn)的具體問題。在繁榮的數(shù)字化生態(tài)基礎上,才能衍生出具有競爭力與高產(chǎn)業(yè)效率的數(shù)字化轉(zhuǎn)型通道。

4、需要頂層設計、人員培訓、投融資關系、地面服務等一系列能力的更新與配合,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供軟保障、綜合配套設施。

在新基建提供的新供給,與千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型醞釀的新需求之間,最佳方案必然是搭建一道有效溝通的橋梁,在兩極之間驅(qū)動供需互遞,陰陽協(xié)和。而華為中國政企業(yè)務面向這一頗具挑戰(zhàn)的任務,帶來了名為“懂行”的新形象,顯現(xiàn)了其通過提供專業(yè)的行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力,助力各行業(yè)客戶創(chuàng)造數(shù)字化轉(zhuǎn)型商業(yè)價值的決心。

供需兩極之間的“懂行”之橋

在供需之間,建立自循環(huán)、自參照的橋梁,是新基建周期中“從技術融合到企業(yè)需求”命題的核心落腳點。契合這一宏觀判斷,華為中國政企業(yè)務發(fā)布的“懂行”形象主視覺,由兩個紅色箭頭首尾相連組成,代表著融合與轉(zhuǎn)型:已在行業(yè)市場深耕多年的華為中國政企業(yè)務,積極推動行業(yè)與技術的深度融合,從行業(yè)中來,到行業(yè)中去,希望攜手生態(tài),在加速變化的環(huán)境中厚積薄發(fā),創(chuàng)造出行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的無限可能。

在新基建與千行百業(yè)之間,華為中國政企業(yè)務搭建的“懂行”之橋,希望深度挖掘技術與行業(yè)場景深度融合帶來的數(shù)字化發(fā)展空間。做深做透行業(yè),引領技術發(fā)展,本來就是華為的兩大發(fā)展引擎,而 “懂行”更明確清晰地將二者結(jié)合在了一起。將ICT基礎設施的創(chuàng)新,與客戶的需求、供應鏈與產(chǎn)業(yè)生態(tài)的需求融合,通過行業(yè)場景化需求這一釋放點,完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路持續(xù)循環(huán)發(fā)展的新途徑。

華為中國政企業(yè)務將這個過程,形容為“躬身入局”?!岸小毙蜗蟀瑤讓雍x,比如華為中國政企業(yè)務懂行業(yè)趨勢與客戶需求,懂技術創(chuàng)新與場景應用,懂生態(tài)發(fā)展與價值提升,擁有行業(yè)市場必須的專業(yè)能力和深厚積累,在同行業(yè)中已處于領先地位。所以專注于行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的華為中國政企業(yè)務,愿攜手更多生態(tài)伙伴,打造更多的創(chuàng)新場景化解決方案,以助力各行業(yè)客戶轉(zhuǎn)型提速。

事實上,在大量華為中國政企業(yè)務支撐的行業(yè)轉(zhuǎn)型成功案例中,深諳著“懂行”的重要性與核心價值。

比如5G To B應用中,5G技術給礦產(chǎn)行業(yè)帶來了深度改變。通過對礦產(chǎn)行業(yè)工作流程、迭代訴求、現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)情況深度理解,給出了相應的5G無人化解決方案,實現(xiàn)了以深度理解行業(yè),牽引5G技術供給的場景化創(chuàng)新應用落地,在保障安全生產(chǎn)的同時,更實現(xiàn)了生產(chǎn)效率的顯著提升。

而在深圳智慧機場項目中,則展示了多種數(shù)字技術集合的“新基建”屬性,同時又對機場航運功能鏈條展現(xiàn)出了轉(zhuǎn)型和升級的價值,在一個個細節(jié)需求與數(shù)據(jù)邏輯中找到了數(shù)字技術的創(chuàng)新應用空間。最終通過無數(shù)小項目的數(shù)字化升級,以及數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的打通統(tǒng)一,最終實現(xiàn)了構建智慧“四型機場”,讓天地互聯(lián),高效協(xié)同。

如果說,案例和解決方案證明了華為中國政企業(yè)務適合做“懂行”;那么將視野拉向宏觀,我們會發(fā)現(xiàn)在今天的產(chǎn)業(yè)周期中,新基建體系與千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,也迫切需要其建設和發(fā)展“懂行”。因為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型這件事上,華為中國政企業(yè)務確實是更“懂”的一個。

為什么華為中國政企業(yè)務更“懂行”?

既然從“新基建”聯(lián)接企業(yè)真實發(fā)展中的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,需要深度挖掘行業(yè)場景需求,達成懂技術與懂行業(yè)之間的互通,那么如果我們需要在業(yè)態(tài)中鎖定一家具有這樣能力的企業(yè),毫無疑問華為中國政企業(yè)務會是第一選擇。

我們可以從四個維度,發(fā)現(xiàn)其是最適合打造”懂行”形象的代表:

1、供給端:華為在全力推進技術交融,在各關鍵技術領域全球領先,也是全球唯一的ICT全產(chǎn)業(yè)鏈公司。擁有從新聯(lián)接到新計算,從智能到存儲的全面技術覆蓋,能夠滿足行業(yè)對新一代數(shù)字技術的核心需求。

2、需求端:19萬人的華為自身就是龐大的“新基建”應用體與需求體。具有深度的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,并且堅持“自己的降落傘自己跳”,將自身需求與行業(yè)適配緊密相連。通過實踐和反復摸索,華為中國政企業(yè)務自然也成為了懂需求,懂產(chǎn)業(yè)的數(shù)字基建供應方。

3、行業(yè)經(jīng)驗:華為中國政企業(yè)務長期沉浸于各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賽道,掌握了大量全國最具代表性的行業(yè)案例、行業(yè)需求、與行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展共同成長,貢獻了從頂層設計到供應鏈賦能的完整發(fā)展體系。這些經(jīng)驗既是能力的來源,也是智慧和判斷的根據(jù),能夠讓華為中國政企業(yè)務真正走到產(chǎn)業(yè)中,與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進程共同成長。

4、生態(tài)建設:千行百業(yè)的數(shù)字化需求,意味著成千上萬個不同的需求樣態(tài)與需求體系,這些需求只能被完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)所滿足。而華為中國政企業(yè)務堅持的生態(tài)戰(zhàn)略與商業(yè)模式,恰好是持續(xù)培育行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需生態(tài)的原點——邊界清晰,開放創(chuàng)新,擁有最肥沃的生態(tài)“黑土地”。

如今,更“懂行”的華為中國政企業(yè)務,已經(jīng)為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化開拓了一條明確的道路。這條路的未來,是新基建的快速落地,是產(chǎn)業(yè)智能化的加速升級、是我國數(shù)字經(jīng)濟騰飛的新動能。太極有道,此之謂也。

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2020-06-28
“新基建”的供需太極,華為的“懂行”之道
但對企業(yè)而言,核心挑戰(zhàn)在于對數(shù)字技術的設定目標已經(jīng)改變,而新的目標要求數(shù)字技術更多圍繞企業(yè)來完成定制工作,將5G、云、AI代表的數(shù)字技術紅利融入企業(yè)的核心生產(chǎn)部門和核心業(yè)務。

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