蘋果連開三場發(fā)布會，是返場好戲，還是“擠牙膏”式創(chuàng)新？

原標(biāo)題：蘋果連開三場發(fā)布會，是返場好戲，還是“擠牙膏”式創(chuàng)新？

蘋果又雙叒叕開發(fā)布會了。雙11凌晨2點，蘋果發(fā)布了首款專為Mac平臺搭載的處理器M1，同時還有早就被曝光的Mac系列線新品新MacBook Pro、新MacBook Air以及Mac mini。

Mac系列是蘋果最近三個月內(nèi)的第三場發(fā)布會。

9月16日，蘋果發(fā)布了新款iPad、Apple Watch以及iOS14正式版。10月14日，蘋果發(fā)布了HomePod mini以及今年秋季的主打產(chǎn)品 iPhone12系列，包括iPhone 12、iPhone 12 mini、iPhone、iPhone 12 Pro Max。

作為業(yè)界的“風(fēng)向標(biāo)”。蘋果的一舉一動都牽動著外界的神經(jīng)，但近幾年來，外界對蘋果的不滿愈發(fā)明顯，特別是中國市場上。財報顯示，蘋果2020年第四財季大中華區(qū)銷售額為79.5億美元，同比大幅下降28.5%。

“蘋果大中華區(qū)銷售額下降28%”話題一度沖上熱搜，庫克在財報會議上提到稱，9月的最后兩個星期沒有新的iPhone出貨，導(dǎo)致數(shù)據(jù)（指中國市場）總體上不如人意。

蘋果在中國市場銷售額下降的話題之所以如此火爆，很大程度上因為越來越多的人用“看好戲”的心態(tài)來看待蘋果，“蘋果走向神壇”是個偽命題，但蘋果確實需要“重振雄風(fēng)”。

對于用戶來說，蘋果最近連續(xù)開了3場發(fā)布會，究竟是返場好戲，還是擠牙膏式創(chuàng)新呢？蘋果為什么要連開3場發(fā)布會呢？

1.疫情影響蘋果供應(yīng)鏈

外界常常把蒂姆·庫克與喬布斯相比較，庫克確實沒有喬布斯那樣極具特色的演講能力，但庫克卻有他自己的優(yōu)勢，“蒂姆?庫克憑借其供應(yīng)鏈方面的神奇能力，成功地在蘋果公司中獲得升遷，他自己就是推動這一快速生產(chǎn)過程的關(guān)鍵驅(qū)動力?！辈既R恩·麥切特的《iPhone簡史》中介紹到。

蘋果掌握著iPhone、Mac、iPad等產(chǎn)品的核心技術(shù)，但是制造這些產(chǎn)品的供應(yīng)鏈，蘋果卻向全球的供應(yīng)鏈伙伴開放，蘋果2019年公布的200 強(qiáng)供應(yīng)商名單顯示，其供應(yīng)商覆蓋中國、美國、日本、韓國等多個國家，最終這些供應(yīng)商的相關(guān)元器件會在中國進(jìn)行組裝并出貨。

蘋果出色的供應(yīng)鏈管理能力讓外界不得不嘆服。但如今疫情對全球都有影響，蘋果的供應(yīng)鏈企業(yè)也不可避免地受到了影響。韓聯(lián)社曾在3月份報道稱，三星電子位于韓國東南部城市龜尾（Gumi）的工廠因疫情問題導(dǎo)致該工廠生產(chǎn)線已數(shù)次停運。LG旗下主業(yè)為顯示屏的LG Display，以及主要提供攝像頭的LG Innotek也受到疫情影響而停工。

外媒appleinsider最近報道稱，蘋果正在努力為iPhone和其他設(shè)備功耗的關(guān)鍵電源芯片短缺問題尋找解決方案。

對于蘋果來說，固然可以通過庫存或替換供應(yīng)商的方法來解決供應(yīng)鏈問題，但疫情影響的并不只是少數(shù)幾家公司，因此，蘋果需要更長的時間來進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)整個供應(yīng)鏈都受到影響的時候，蘋果的硬件產(chǎn)品線更新的速度也不得不放緩。

2019年Q3、Q4兩個季度，蘋果僅iPhone的出貨量就超過1億臺，如此大的需求，對于蘋果的供應(yīng)商們來說壓力不小，任何一個環(huán)節(jié)的不足都會拖累蘋果。因此，在疫情的影響下，蘋果只能像“擠牙膏”一樣一點點地發(fā)布新產(chǎn)品。

2.蘋果的產(chǎn)品線過多，避免沖突

疫情的出現(xiàn)并非蘋果所能控制，蘋果的另一大問題是，“蘋果越來越大了”。

喬布斯2010年1月27日在芳草地演藝中心發(fā)布了第一代iPad，它的發(fā)布時間與iPhone就是錯開的。2015年3月10日，蘋果正式發(fā)布了智能手表Apple Watch。2017年6月5日，蘋果推出了智能音箱產(chǎn)品HomePod。

隨著蘋果的不斷壯大，蘋果的產(chǎn)品線覆蓋面越來越廣，包括iPhone、Mac、iPad、Apple Watch、AirPods、HomePod等。

財報顯示，2020年第四財季，iPhone在蘋果營收占比中再次創(chuàng)下新低，僅為40.1%。最近幾年內(nèi)，蘋果逐漸降低了對iPhone的依賴，某種程度上來說，蘋果其他產(chǎn)品線的表現(xiàn)比iPhone表現(xiàn)要更好第四財季，Mac營收同比增長達(dá)29%，iPad營收同比增長達(dá)46%。由此來看，蘋果并不能孤注一擲押寶iPhone。

要想在一場發(fā)布會中連續(xù)發(fā)布新MacBook Pro、新MacBook Air、新款iPad、Apple Watch、新iPhone，蘋果的壓力會非常大。特別是一次性產(chǎn)品發(fā)布過多，容易轉(zhuǎn)移用戶的注意力，用戶很難一下子買齊蘋果產(chǎn)品線所有新品。

現(xiàn)在一個月一場發(fā)布會反而讓用戶有更多的時間和精力關(guān)注蘋果每個系列線的新品，比如新Apple Watch、新MacBook Pro，也算是雨露均沾。

蘋果雙11發(fā)布會的看點實際上一點兒不比iPhone 12發(fā)布會弱，蘋果首款自研電腦芯片M1不僅能讓Mac產(chǎn)品更快、更好用，同時也能提升Mac系列的續(xù)航能力。蘋果在發(fā)布會上介紹，Apple M1芯片+macOS Big Sur甚至能讓Mac使用iPhone和iPad app。這對Mac來說不只是下一步，是下一個紀(jì)元?！跋乱粋€紀(jì)元”的說法固然有營銷的意味在里面，但對于蘋果用戶來說，吸引力十足。

換個角度來看，蘋果三場發(fā)布會的玩法雖有無奈之舉的嫌疑，但蘋果利益并未受損。

首先，果粉的忠誠度足夠高，他們并不會因為iPhone 12跳票就不買新手機(jī)，這次雙11期間，蘋果依然是京東、天貓、蘇寧易購、拼多多上數(shù)碼品類的焦點。

其次，蘋果用戶真正離不開的是蘋果系統(tǒng)。硬件只是一方面，操作系統(tǒng)才是蘋果真正的優(yōu)勢，相對而言，華為、三星、小米等手機(jī)廠商很難帶來跟蘋果一樣的優(yōu)秀體驗。

最后，蘋果全線產(chǎn)品的連通。iPhone、iPad、Mac、Apple Watch、AirPods等多個產(chǎn)品線之間的協(xié)同，讓蘋果用戶很難離開蘋果，總有一條產(chǎn)品線讓用戶留在蘋果當(dāng)中，而只要有一款產(chǎn)品是蘋果，很容易被帶入整個蘋果系統(tǒng)當(dāng)中。

近幾年，越來越多的Android用戶重新向iPhone回流，一定程度上跟蘋果全系列的優(yōu)質(zhì)體驗有關(guān)。

除了iPhone，蘋果也需要平衡其他產(chǎn)品線的利益。

3. 創(chuàng)新需要與銷售匹配

一個有意思的現(xiàn)象是， 往往在蘋果推出之前，市場上就流通著相關(guān)的技術(shù)，但經(jīng)過蘋果的“魔手”一推，相關(guān)技術(shù)就會變得火熱。不是發(fā)明人的身份，自然就讓蘋果的“創(chuàng)新度”上大打折扣，頗多人對此不服氣。

蘋果并不迷戀超前的技術(shù)。比如，當(dāng)華米OV、三星們在去年紛紛大推5G手機(jī)的時候，iPhone 11系列依然是4G，iPhone 3GS甚至沒有WiFi功能。

與單純的創(chuàng)新相比，蘋果更熱衷于成熟的技術(shù)，創(chuàng)新也需要與銷售相匹配。蘋果并非沒能力將所有新品一個發(fā)布會上完全展出，有的手機(jī)廠商發(fā)布會與新手機(jī)銷售時間隔了近2個月，這樣做固然能搶到好的發(fā)布時機(jī)，可是對產(chǎn)品銷售并沒有好處。

蘋果錯開新產(chǎn)品的發(fā)布，既給了供應(yīng)商足夠的準(zhǔn)備時間，同時也讓蘋果擁有更好的銷售季，iPhone 12系列搶在中國雙11以及美國的“黑色星期五”前發(fā)布，能讓它不錯過旺季。

總的來看，疫情對蘋果的影響不小，蘋果雖然趕在雙11發(fā)布了新MacBook Pro，新MacBook Air以及Mac mini，但是新Mac系列的銷售日期卻并未公布。

不得不說，蘋果在營銷手段上越來越強(qiáng)，“返場”、“點到為止”等話術(shù)讓外界對蘋果保持了超高的關(guān)注度，蘋果的3場發(fā)布會都創(chuàng)造了熱搜。

重要的不是“創(chuàng)新”，而是蘋果能把新技術(shù)以最優(yōu)的方式應(yīng)用落地。

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