新美大：未來真的可以又美又大嗎？

11月10日，剛剛達成戰(zhàn)略合作才一個月零兩天的美團和大眾點評（以下簡稱“美大”）又宣布了新公司的組織架構及人事安排：大眾點評網CEO張濤將擔任新公司董事長，不再擔任聯席CEO，未來會將主要精力轉向新公司的長期戰(zhàn)略。美團網CEO王興將擔任新公司CEO，不再擔任聯席董事長，負責新公司的管理和運營。

與此同時，新公司還將整合大眾點評網和美團網的資源，設立平臺事業(yè)群、到店餐飲事業(yè)群、到店綜合事業(yè)群、外賣配送事業(yè)群、酒店旅游事業(yè)群、貓眼電影全資子公司、廣告平臺部等業(yè)務板塊。同時設立客服平臺部、技術工程及基礎數據平臺、戰(zhàn)略及企業(yè)發(fā)展平臺、財務平臺、人力資源及服務保障平臺等支撐板塊。

美大的整合快于所有人的預期，相對于滴滴快的、58趕集、優(yōu)酷土豆等案例，應該是互聯網史上罕見的高效整合，而雙方高效整合的原因也很簡單：兩個團隊在很多地方很容易形成共識，同時具有包容的心態(tài)。

其實從兩家公司達成戰(zhàn)略合作的第一天起，業(yè)界就預測聯席CEO制度不會長久，因為說到底，公司必須有、而且只能有一位最后拍板的決策者，尤其是在變化如此之快的互聯網領域，更是如此。張濤比王興年長6歲，更精于戰(zhàn)略又不失穩(wěn)重，在過去十幾年的創(chuàng)業(yè)歷程中對于行業(yè)有著深刻的觀察與理解，擔任美大董事長將更專注美大的長期戰(zhàn)略規(guī)劃和生態(tài)發(fā)展。而王興作為美大的CEO，將全面負責美大具體的管理和運營，從而保證美大仍然有高效的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

除了最高層的職責變化之外，美大在高管層的人事安排上也頗費了一番心思。在業(yè)務部門負責人的安排上，總體上按照“能者上”和“強者上”的原則，老冀在這里舉個例子：由于此前美團在外賣、酒店和電影這幾大細分垂直領域內均處于行業(yè)老大或是領先地位，而大眾點評基本上沒有大規(guī)模開展類似的業(yè)務，因此，保持美團原有的架構與人員顯然是最佳的選擇。

于是，我們看到了美大設立外賣配送事業(yè)群，負責外賣、配送等業(yè)務，任命王慧文為外賣配送事業(yè)群負責人；設立酒店旅游事業(yè)群，負責酒店住宿、景點門票、周邊游等業(yè)務，由陳亮負責；設立貓眼電影全資子公司，負責電影行業(yè)的O2O拓展，任命沈麗為子公司負責人。這三位都是原來美團獨當一面的干將，仍然由他們來負責過去的業(yè)務，有利于保持業(yè)務的連續(xù)性。

當然，來自大眾點評的一些高管同樣在新公司中擔當了重要角色。例如，來自大眾點評的鄭志昊被任命為平臺事業(yè)部負責人，他將負責點評用戶平臺、美團用戶平臺、POI信息平臺、搜索平臺、商戶平臺等，還同時負責全公司的市場營銷平臺和用戶體驗設計平臺等。

據老冀了解，鄭志昊對于本地生活領域有著非常深入的理解，在騰訊工作多年并一手打造了QQ空間的他積累了足夠多的線上平臺運營經驗，確實是最理想的人選。

此次美大的高管人事安排還有一大看點，就是如何安排同樣來自于阿里巴巴的干嘉偉和呂廣渝的職位。從架構來看，兩人分別負責的到店餐飲事業(yè)群和到店綜合事業(yè)群，是美大所有業(yè)務的重中之重。其中，曾打造出美團鐵軍、為美團開城辟地做出重要貢獻的干嘉偉將負責占據美大半壁江山的餐飲業(yè)務，而同樣善于銷售帶隊、出身阿里的呂廣渝則將帶隊開疆拓土，不斷拓展美大的業(yè)務空間。此次，同樣善于打造地推鐵軍的“阿干”和“阿呂”二人聯手，勢必會是1+1〉2的結果。

此前，老冀還曾經采訪過大眾點評高級副總裁姜躍平。姜總曾經負責公司的BD業(yè)務，他思路清晰、方法明確，為大眾點評與眾多合作伙伴的強強聯合立下了汗馬功勞。老冀還采訪過低調的美團高級副總裁兼首席人力官穆榮均，他主持打造的美團全數字化IT系統(tǒng)，支持了美團業(yè)務的快速發(fā)展，卻從來沒有掉過鏈子。如今，這兩位將協同分工，共同負責美大的人力資源及服務保障平臺，包括人力資源、行政、采購、政府事務、公共關系、監(jiān)察、法務、企業(yè)IT等，將為美大營造一個穩(wěn)定的大后方。

俗話說事在人為，而從美大新的人事布局來看，已經為公司的長遠發(fā)展打下了堅實基礎。未來，當這批精兵強將發(fā)揮出他們的合力的時候，美大距離成為中國互聯網的第四極也就不再遙遠。

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