買買買的蘋果是否會盛極而衰？

文/新知百略特邀作者“搞機哥”（微信號：gaojigg）

今天凌晨，納斯達克剛開盤蘋果股票即以119.07美元的股價高開并且很快突破到119.75的歷史高位，這使得蘋果的盤中市值一度達到7020億美元，成為了有史以來第一家市值突破7000億美元的美國公司。不得不說這是投資者對庫克上任蘋果CEO以來，最大的肯定。雖然庫克近些年飽受質疑，但庫克用三年時間，蘋果市值翻番的耀眼業(yè)績回擊了那些質疑者，并將蘋果帶入全球第一大市值科技公司。

喬布斯光環(huán)還是照耀蘋果的，蘋果的大股東之一Carl Icahn曾向庫克發(fā)出過公開信，他認為蘋果的股價還被市場低估，到2015年其合理價位應該是203美元，且到2017年蘋果的營收還將實現翻番，市值將突破10000億美元?？吹竭@里，果粉們大概很激動了是吧，但事實真的是這樣嗎？

蘋果為什么長盛不衰？

從iPhone誕生到今年為止，iPhone已經走了7年了，7年時間把蘋果推向全球最受用戶追捧的科技公司，如果說互聯網時代成就了微軟的千秋霸業(yè)，那么移動互聯網時代無疑成全了蘋果的商業(yè)帝國。但互聯網的飛速發(fā)展，從來就沒有哪一家公司能夠長久不衰的，無論是此前的IBM還是微軟到如今不可一世的蘋果。

蘋果在搞機哥看來擁有三大生態(tài)圈，第一個是以硬件生產加工為主的產品制造生態(tài)圈，這個優(yōu)勢讓蘋果可以做到所想即所得。而Android陣營大量的產品都是對供應鏈妥協(xié)的結果。

另外一個就是用戶和APP開發(fā)者之間基于APP store的生態(tài)圈，龐大的用戶，統(tǒng)一的市場，統(tǒng)一的支付。自然吸引最好的開發(fā)者，最好的開發(fā)者產生最好的App，用戶自然付費，這是一個基于內容與用戶交互的軟件生態(tài)圈。

最后一個是基于傳統(tǒng)服務的生態(tài)圈，比如iTunes上大的音樂公司，iBook的出版商，還有未來的“銀行系統(tǒng)”。這些機構本身在傳統(tǒng)渠道擁有巨大的實體商業(yè)，各自互為競爭關系。如果讓他們坐一起商談線上行業(yè)標準估計吵上幾年都沒有結論，互聯網時代因為沒有傳統(tǒng)的區(qū)域壁壘，各自爭利反而無利可爭。Apple Pay的出現，再現蘋果魔力，大大普及未來移動支付的發(fā)展。

馬云曾說過生態(tài)圈是這個世界最成功的商業(yè)模式，而當年喬布斯為蘋果打下的基礎，為蘋果創(chuàng)立了三大生態(tài)圈，其影響力可想而知。馬云在打下了阿里巴巴、淘寶、天貓這樣一套完善的生態(tài)圈上市以后，如今想要利用支付寶，再創(chuàng)一個完整的金融生態(tài)圈。

蘋果的危機挑戰(zhàn)在哪里？

在iPhone不斷創(chuàng)新高的同時，作為支撐蘋果三大業(yè)務的iPad，卻在今年首次碰到增速放緩的情況，蘋果第四季度財報顯示iPad共售出1230萬臺，低于分析師預期的1300萬臺，同比下降13%。iPad的營收為53.16億美元。不管是銷量還是營收iPad已連續(xù)三個季度出現下滑。占到蘋果營收的12.62%這一塊業(yè)務出現問題，對蘋果影響甚大，而且iPad也是蘋果軟件和服務收入的硬件入口之一。

作為最核心的iPhone也遭到增速困難的問題，iPhone近些年的驚人業(yè)績，離不開中國用戶的貢獻，但是iPhone在國內已經處于一種飽滿的狀態(tài)，至少在高端機市場上，iPhone已經成為了一種街機，多數人都有。這時候蘋果就需要考慮下一個iPhone的增長點，全球人口數，除卻中國以外，就是印度，而且目前印度正處在人們從功能機向智能機轉換的時代，蘋果是否能夠抓住機遇呢？

但實際上iPhone在中國內地受追捧的同時，在印度卻遭受了冷遇。印度現為全球第二大移動市場，總共擁有8億名用戶。Strategy Analytics數據顯示，2013年第二季度，印度智能手機出貨量近1200萬部，但蘋果僅占3%，25%的人選擇三星。另據《紐約時報》援引市場研究公司Gartner提供的數據顯示，2012年蘋果在印度更是僅售出50萬部iPhone。

蘋果在今年發(fā)布iPhone的同時，也發(fā)布了新品Apple Watch受到人們的廣泛關注，對于Apple Watch未來的發(fā)展前景，搞機哥無法預判，在大多數果粉眼里，這并不是一款帶有喬布斯痕跡的產品，從命名上也能看出，不再是以前的i命名，而是新的Apple Watch，帶有更多的庫克風格。Apple Watch到目前為止也無法解決智能手表行業(yè)續(xù)航的問題，庫克也明確表達了Apple Watch也是一天一充？但問題是，有多少用戶能夠接受手表也需要一天一充？

當然續(xù)航只是一個問題，那么Apple Watch應用的匱乏又是一大嚴重問題。不要拿當年iPad和如今的Apple Watch作對比，當年iPad是直接采用的iOS系統(tǒng)，開發(fā)者只需要在iOS App的基礎上，再做開發(fā)適配就行。但Apple Watch完全不同，人們對于智能手表的功能需求完全是未知的，Apple Watch上有多少好玩，吸引人的應用將直接決定未來會有多少果粉買單。

iPhone神話還能持續(xù)多久？

iPhone是整個蘋果商業(yè)模式最核心的焦點，這點相信毋庸置疑，它未來的發(fā)展前景，也將決定著蘋果未來的發(fā)展前景。

iPhone所占據的高端市場，經過這么多年的發(fā)展，基本上已經處于飽滿狀態(tài)，所以今年庫克才會想用iPhone6 Plus去吞噬掉三星的高端市場份額。從去年開始，搞機哥越來越感覺手機行業(yè)的瓶頸迫在眉睫，無論是蘋果也好還是三星也罷，所推出的新品都沒有達到用戶對手機不斷創(chuàng)新的期待值。最慘的三星，Galaxy5的推出一度令三星今年陷入盛世危機，如果你用去年的眼光看待如今的三星，這是不可思議的事情。但這就是科技行業(yè)的殘酷，當你創(chuàng)新不再達到人們的預期，用戶是沒有理由再為高價產品付出更多的溢價成本，從頂峰到滑鐵盧，只需要一個支點就夠了。

從三星的衰落，再談到如今的蘋果，多少都會令人謹慎。從去年開始，iPhone發(fā)布會變得越來越無聊，再到今年iPhone6的發(fā)布，簡直是槽點滿滿，果粉對于蘋果創(chuàng)新精神的質疑達到頂峰。

一邊是用戶對蘋果創(chuàng)新精神的質疑，一邊是用戶的買買買，iPhone6成為蘋果有史以來最熱銷的手機，是不是顯得特別矛盾？但那只是狡猾的庫克找到了iPhone最大的賣點，"Bigger than bigger"這是今年iPhone6最大的賣點，隨著人們在智能手機干的事越來越多，越來越需要一款大尺寸的手機。三星的崛起，其實就趕上了大屏手機的機遇。從蘋果推出4英寸的iPhone5開始，就不斷有用戶要求蘋果推出更大尺寸的iPhone，但蘋果一直拖到今年才滿足用戶的需求。"大"這個需求點相比一堆硬件參數配置，是更能夠令人們明確感知到的，iPhone6的熱銷，無非是滿足了人們對大屏手機的渴望罷了，"大"就是今年iPhone6最大的賣點，當然還有神奇的Apple Pay，但如今中國用戶還無法體驗到，忽略不計。

那么明年iPhone的賣點會是什么呢？手機硬件參數的升級只是最普通的，iPhone用戶所要求的從來不僅僅是硬件升級，否則那些苛刻的蘋果粉與Android粉又有何區(qū)別？當蘋果再也挖掘不出用戶潛在的消費點，只是如同Mac那般每年升級一下硬件配置，那么人們對于iPhone的渴望還會如現在這般瘋狂嗎？當然，再沒有下一個影響全人類的科技浪潮來臨之前，iPhone是沒有危機感的，在手機行業(yè)，確實你再也找不到一款比iPhone更好的手機。能夠替代的iPhone地位，必然不是手機。

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