年初，筆者曾就國產(chǎn)手機(jī)市場作出分析，在說明市場競爭日趨激烈的情況下，國產(chǎn)手機(jī)市場已經(jīng)從增量市場進(jìn)入存量市場，國產(chǎn)手機(jī)廠商應(yīng)該從國際化等層面開拓新的市場。如今，從一季度的手機(jī)市場來看，這基本上已經(jīng)成為事實(shí)。今年一季度IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示全球智能手機(jī)銷量同比增長率僅有0.2%；不僅如此，中國手機(jī)廠商的排名也發(fā)生的巨大變化，OPPO和vivo躋身全球前五，超越了此前的小米和聯(lián)想。
由此可見中國手機(jī)市場的競爭有多激烈，但也可以從中看出，國產(chǎn)手機(jī)廠商若想實(shí)現(xiàn)新的增長，不能再繼續(xù)血拼中國市場，而是應(yīng)該尋求國際化出路，開拓新的藍(lán)海市場，比如印度、非洲、中東、南美等區(qū)域市場，甚至是美國和歐洲市場。
在中國手機(jī)市場，這注定是一場你死我活的競爭。筆者的這一論點(diǎn)也充分被事實(shí)所證明，OPPO和vivo的勝出就意味著小米和聯(lián)想的退出；但不同的是，OPPO和vivo是典型的國產(chǎn)手機(jī)品牌，其成功也基本依賴于在中國市場的快速增長，尤其是借助了傳統(tǒng)的手機(jī)銷售渠道，才得以在競爭中勝出，并躋身全球五大手機(jī)品牌。
但小米和聯(lián)想似乎只是偶爾的打盹才被競爭對手所超越。小米5盡管有不少亮點(diǎn)，卻并沒有特別出奇之處，但高性價(jià)比依然能夠俘獲不少用戶的心；對于小米來說，一方面要盡快實(shí)現(xiàn)小米5的量產(chǎn)，通過擴(kuò)大產(chǎn)能來提升市場份額，另一方面則要加大紅米等中低端手機(jī)的更新?lián)Q代，在這樣一個(gè)空檔期，小米的市場份額下降在所難免；而聯(lián)想在今年年初以來一直在對移動業(yè)務(wù)進(jìn)行持續(xù)調(diào)整，組織結(jié)構(gòu)和人員的更迭基本都是在一季度發(fā)生，這種情況下被競爭對手超過也在情理之中。
完成“換氣”的聯(lián)想和小米估計(jì)在二季度就會重新殺回來，但如果依然以中國市場為核心進(jìn)行競爭，這種殲敵一千自損八百的競爭對誰都沒有好處。所有的廠商都為了在競爭中獲得優(yōu)勢而不斷降低成本，最終誰的日子都不會好過。在這種情況下，國際化已經(jīng)迫在眉睫。
但這注定是一場艱難之旅。
專利可謂是國際化的第一道門檻，由于國產(chǎn)手機(jī)在專利上的短板，產(chǎn)品出海之后往往會遭受大量的專利訴訟。這也是很多國產(chǎn)手機(jī)廠商放棄巨大的國際市場而寧愿在已經(jīng)成為血海的中國市場拼殺的根本原因。
在國際化層面，聯(lián)想、華為等可以算作是最具潛力的國產(chǎn)手機(jī)廠商，專利多、國際化運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)豐富，走向國際市場對于它們來說可以說是順勢而為。此外，中興、OPPO近來在專利的申請上也有很大的進(jìn)步：4月份國家知識產(chǎn)權(quán)局發(fā)布的“2015中國知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展?fàn)顩r”顯示發(fā)明專利申請受理量排名前三為中興、OPPO、華為。其他小米等也在不斷嘗試國際化布局。
從過往的經(jīng)歷來看，中國企業(yè)的國際化之路一向坎坷，鮮有企業(yè)能夠像華為、聯(lián)想這樣的企業(yè)能夠在國際化的過程中討到好處；即便是如聯(lián)想這樣已經(jīng)高度國際化的企業(yè)，在手機(jī)市場上，其產(chǎn)品在海外市場的占比也不會太高，若不然也不至于被主要立足本土市場的國產(chǎn)手機(jī)品牌OPPO和vivo所超越。
因?yàn)閲H化的運(yùn)營是一大難題。這牽扯到產(chǎn)品的國際化、營銷的國際化等等。人們總是對未知的世界充滿恐懼，這并非只是人性的弱點(diǎn)，而是事實(shí)如此，在未知的世界里，可能會有想象不到的狀況發(fā)生，這些意外甚至?xí)寚H化之路直接失敗。國產(chǎn)手機(jī)廠商的國際化也是如此。
但在國內(nèi)市場如今的狀況下，選擇出海將是國產(chǎn)手機(jī)廠商避無可避的出路，盡管這是一場艱難之旅，但也要硬著頭皮走下去。事實(shí)上，在手機(jī)、PC這類硬件的制造上，中國制造近年來已經(jīng)逐步崛起，或許在不久的將來，中國制造將不再是廉價(jià)的代名詞，而是意味著高性價(jià)比，從某種程度上講，國產(chǎn)手機(jī)廠商也背負(fù)著這樣的歷史使命。（微信公眾號：changyandao1；作者：丁常彥）
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