如何尖叫，聯(lián)想企業(yè)級怎么新玩法？

粉絲、尖叫、明星、五顏六色的燈光和特效，現(xiàn)代感十足的大屏幕。沒有搞錯，這是一場科技發(fā)布會，來自聯(lián)想的首屆TechWorld大會。目測不少于3500人參會，包括粉絲、全球合作伙伴、CIO和媒體、分析師等，很混搭，很時尚。在營造氛圍方面，聯(lián)想不輸于任何廠商。

正如楊元慶所說，這是聯(lián)想一年一度最大的一場“秀”。秀什么，秀聯(lián)想的實力，秀對未來的洞察。當(dāng)然，在現(xiàn)在聯(lián)想的布局中，PC和手機(jī)已經(jīng)是全球第一，如何保持持續(xù)增長是一個核心問題。另一個核心問題就是，怎么將企業(yè)級整合到位，整裝待發(fā)？

沒有企業(yè)級的聯(lián)想是不完整的。有了企業(yè)級的聯(lián)想，是性感十足，妖嬈銷售基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)還是板起面孔銷售云計算和解決方案？

這好像不是一個問題。

動感十足 你看聯(lián)想酷嗎

先說說聯(lián)想請的明星和大腕們。范冰冰、郎朗是知名藝人；任志強(qiáng)、潘石屹、徐小平是大V也是段子手；楊元慶、李彥宏、Brian Krzanich（英特爾CEO ）、Satya Nadella（微軟公司CEO）是科技屆領(lǐng)軍人物。

從這些名單能看出，聯(lián)想的目的是把一場發(fā)布會搞成娛樂+粉絲會，強(qiáng)調(diào)互動性，提高可看性。每位邀請來的大腕負(fù)責(zé)一個話題，中間穿插聯(lián)想的產(chǎn)品經(jīng)理們闡釋對未來的想象和新產(chǎn)品。

估計楊元慶累壞了。上午環(huán)節(jié)他又做串場主持人又做發(fā)言人，還時不時救場。要知道，很多時候的演示總有這樣和那樣的問題。

消費(fèi)類市場要的是曝光度，講究粉絲經(jīng)濟(jì)。只要能培養(yǎng)一批鐵桿粉絲，再加上產(chǎn)品過硬，那么，產(chǎn)品增長是分分鐘的事情。難怪楊元慶和眾高管的打扮都充滿時尚感。

楊元慶提出聯(lián)想在互聯(lián)網(wǎng)+時代的愿景和使命——從五大環(huán)節(jié)全面推進(jìn)實現(xiàn)智能互聯(lián)。核心仍舊是連接，人和設(shè)備、設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備和設(shè)備、人和云和大數(shù)據(jù)、設(shè)備和應(yīng)用和應(yīng)用；核心目的是讓用戶以最自然的方式，一站式地得到所需要的服務(wù)。

發(fā)布的前沿產(chǎn)品有，“魔幻屏”和“智能投影手機(jī)”這兩款概念性產(chǎn)品，當(dāng)然少不了智能跑鞋這些物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，好玩、有趣，符合潮流。

洞察十足 你看這些夠嗎？

在TechWorld中，上午的整個風(fēng)格偏向消費(fèi)類，但在企業(yè)級市場，楊元慶也是提及這是“互聯(lián)網(wǎng)+”的重要基石。

擺在聯(lián)想企業(yè)業(yè)務(wù)面前的問題是，如何整合內(nèi)部業(yè)務(wù)，梳理面向未來的IT產(chǎn)品以及解決方案，如何像企業(yè)宣傳自己的實力。在這個過程中，還要像內(nèi)內(nèi)傳遞自己對IT的理解與。

在下午“新IT、新架構(gòu)、新商道”的商業(yè)分論壇中，聯(lián)想又請來聯(lián)想全球服務(wù)、聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁、前聯(lián)想集團(tuán)CIO王曉巖、順豐科技總裁田民、京東商城研發(fā)部副總裁馬松共同探討企業(yè)面臨的IT問題，以及未來的IT價值走向。

在這一個小時的討論中，可以看出CIO對IT的價值有諸多相同的看法。

1.每個階段，IT的作用不同。比如順豐對IT有三個不同階段的定義是，服務(wù)支撐、驅(qū)動以及未來引領(lǐng)作用。這是隨著業(yè)務(wù)的不斷變化而變化的，IT不能固化。

2.IT的架構(gòu)與時俱進(jìn)。如聯(lián)想在數(shù)次整合中，以前關(guān)鍵業(yè)務(wù)用Power來穩(wěn)定系統(tǒng)。在2011年之后，逐步將到期的Power換成X86架構(gòu)，既節(jié)約了成本，也提高了敏捷性和效率。

3.適當(dāng)使用開源。如京東說，在不同系統(tǒng)中都應(yīng)用了開源技術(shù)。開源是方法論，不是為了開源而開源。開源的核心是迅速開發(fā)，但沒辦法固定流程，這需要企業(yè)自己想明白再使用開源，畢竟這是一種思想和技術(shù)，不要神話它，要學(xué)會利用它。

聯(lián)想集團(tuán)副總裁、中國區(qū)大客戶事業(yè)部營銷總經(jīng)理劉征認(rèn)為，現(xiàn)在是一個變革的時代，企業(yè)的CIO和IT要積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)。真如CIO們所說，在互聯(lián)網(wǎng)的過程中，企業(yè)要先站道，在前行中換輪子，這需要高超的IT技術(shù)。誰能提供IT一攬子的技術(shù)，這可能就是聯(lián)想的強(qiáng)項。

聯(lián)想在進(jìn)入行業(yè)中，會與合作伙伴共享價值，積極合作，建立一個生態(tài)圈。劉征提醒到，IT最終是推動企業(yè)數(shù)字化顛覆變革創(chuàng)新的利器，也是企業(yè)的價值所在，更是未來企業(yè)變革的推動力。企業(yè)CIO一定要把握好這種節(jié)奏感以及保持對技術(shù)的敏感性。

這場會議最重要的是表達(dá)了聯(lián)想對企業(yè)級市場的理解，它不僅賣電腦和手機(jī)，而是能提供整體解決方案的廠商，并對未來有洞察。

干勁十足 你看企業(yè)級行嗎？

好，我們接著看，聯(lián)想在這樣的大會中，想要對企業(yè)級市場做什么？

劉征認(rèn)為，聯(lián)想現(xiàn)在的目標(biāo)有以下幾點(diǎn)。

1.整合優(yōu)勢。將IBM x86服務(wù)器業(yè)務(wù)和MOTO移動業(yè)務(wù)完全整合到聯(lián)想中，包括產(chǎn)品、銷售渠道、人才等等，形成疊加優(yōu)勢。

2.形成完整的產(chǎn)品戰(zhàn)略圖。由云計算（Cloud）、企業(yè)級應(yīng)用（Enterprises）、移動互聯(lián)行業(yè)應(yīng)用（Mobility）和IT服務(wù)（Services）組成的全新CEMS 2.0商用客戶價值體系。

3.構(gòu)建生態(tài)鏈，提供一攬子解決方案和一站式服務(wù)。

順便說一下，聯(lián)想內(nèi)部也有說是硬件+軟件+云服務(wù)這樣的平臺。這種說法更集中在集團(tuán)層面。因為從企業(yè)級的角度說，單純以硬件和軟件的區(qū)別已不適應(yīng)現(xiàn)在的企業(yè)級基礎(chǔ)架構(gòu)的劃分，也不能完整表現(xiàn)出業(yè)務(wù)和IT的關(guān)系，尤其是表現(xiàn)行業(yè)應(yīng)用軟件、解決方案的關(guān)系。

所以，在下午的論壇中，聯(lián)想的產(chǎn)品經(jīng)理悉數(shù)登場，談ThinkPad的產(chǎn)品、X86的架構(gòu)、移動解決方案、融合云的架構(gòu)以及服務(wù)能力。

個人認(rèn)為，在這所有的產(chǎn)品中，融合云是類似“混合云”的概念，不過將更多的產(chǎn)品和服務(wù)能力加進(jìn)去。這可能是聯(lián)想未來重要的著力點(diǎn)。

劉征認(rèn)為，企業(yè)要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+的節(jié)奏，積極用新IT來構(gòu)建新的商業(yè)模式。比如，現(xiàn)在的IT架構(gòu)是以X86為主，聯(lián)想集團(tuán)多年的實踐證明了可行性。聯(lián)想用自身的最佳實踐告訴客戶，未來的IT架構(gòu)是如何的，如何發(fā)揮IT價值。

其實，從采訪中可以看出，劉征對聯(lián)想企業(yè)級充滿信心，主要是因為聯(lián)想能提供整套的產(chǎn)品和解決方案，還能與合作伙伴共贏，提供一個靈活、全面、整合的專業(yè)服務(wù)。這包括提供架構(gòu)設(shè)計及部署、全行業(yè)豐富移動應(yīng)用解決方案，以及全生命周期的IT服務(wù)助力客戶全新的商業(yè)模式。

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