專訪：蘋果相關(guān)負(fù)責(zé)人談了談蘋果音樂(lè)的未來(lái)

分管互聯(lián)網(wǎng)軟件與服務(wù)的蘋果公司副總裁Eddy Cue，于2016年6月13日在世界開(kāi)發(fā)者大會(huì)的蘋果發(fā)布會(huì)上展示了新的iOS系統(tǒng)。

自上線十二個(gè)月以來(lái)，蘋果音樂(lè)已經(jīng)成功爭(zhēng)取到了1500萬(wàn)付費(fèi)用戶，負(fù)責(zé)蘋果音樂(lè)的技術(shù)人員對(duì)產(chǎn)品的未來(lái)很樂(lè)觀。在世界開(kāi)發(fā)者大會(huì)的蘋果發(fā)布會(huì)之后，分管互聯(lián)網(wǎng)軟件與服務(wù)的蘋果公司副總裁Eddy Cue、分管內(nèi)容與媒體應(yīng)用的蘋果公司副總裁Robert Kondrk、負(fù)責(zé)人Nine Inch Nails、蘋果音樂(lè)的創(chuàng)意總監(jiān)Trent Reznor和Jimmy Iovine一起接受了Billboard的采訪。

自從蘋果進(jìn)入了音樂(lè)流媒體領(lǐng)域，就成了音樂(lè)市場(chǎng)上最受矚目的事情。因?yàn)槭菢I(yè)內(nèi)的新手，蘋果還是很有壓力的，畢竟現(xiàn)在的音樂(lè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力很大：音樂(lè)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者Spotify已經(jīng)將其用戶數(shù)量提升了兩倍，它的“專輯”功能就非常成功；不過(guò)由于明星DJ Zane Lowe的影響力，Beats 1電臺(tái)也很不錯(cuò)。

根據(jù)大會(huì)上所說(shuō)，蘋果音樂(lè)目前的首要任務(wù)就是推出受歡迎的音樂(lè)作品，給用戶提供更多內(nèi)容以及視頻。當(dāng)然這其中的困難重重，畢竟現(xiàn)在音樂(lè)行業(yè)不景氣，這一點(diǎn)從各音樂(lè)公司日益下滑的收入就能看出來(lái)。

所以對(duì)于蘋果來(lái)說(shuō)，最重要的就是有一批優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，這是他們的付費(fèi)服務(wù)的核心。當(dāng)然，Reznor 也很擔(dān)心音樂(lè)人的未來(lái)。

Billboard：為什么在世界開(kāi)發(fā)者大會(huì)上沒(méi)有發(fā)布Beats 1呢？大家都很期待。

Eddy Cue：額，這其中有很多原因。對(duì)于Beats 1來(lái)說(shuō)，它發(fā)展得非常迅速，我們希望上面可以有所有的節(jié)目，這些節(jié)目最好可以很容易被搜索到。我們重新設(shè)計(jì)了整個(gè)頁(yè)面，使其用戶體驗(yàn)有所提升。

Jimmy Iovine：Beats 1上還會(huì)有更多的內(nèi)容，包括視頻。Beats 1很有影響力，人們都在聽(tīng)，也愿意參與到其中。

Robert Kondrk：經(jīng)過(guò)了重新設(shè)計(jì)之后，Beats 1 的視頻及音頻內(nèi)容增加了許多，我們希望這些內(nèi)容可以通過(guò)標(biāo)簽和類似Sting的活動(dòng)宣傳一樣被大家知曉。這些內(nèi)容都會(huì)放在新的頁(yè)面上，我們的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)研究出該怎么做，所以Beats 1幾乎是其中的核心。Zane會(huì)給用戶介紹新內(nèi)容，然后用戶可以到蘋果音樂(lè)去欣賞，再到iTunes去下載，這是一個(gè)音樂(lè)的生態(tài)鏈，就像是我們和Drake的合作過(guò)程那樣，這整個(gè)循環(huán)已經(jīng)被打通。

（Zane Rowe，蘋果的銷售副總裁）

（Drake，出生于加拿大多倫多，父親Dennis Graham是來(lái)自田納西州的非裔美國(guó)人，是一名鼓手，與Jerry Lee Lewis一起合作。母親為猶太人，是一名教育家。Drake的父母在他五歲時(shí)離婚，Drake跟隨母親在富裕的Forest Hill地區(qū)長(zhǎng)大。高中時(shí)代Drake開(kāi)始表演生涯，并未完成高中學(xué)業(yè)。）

Beats 1 貌似以標(biāo)簽推薦這樣以科技為基礎(chǔ)的功能為主，你認(rèn)為音樂(lè)錄制行業(yè)如何與科技結(jié)合？蘋果有什么過(guò)人之處呢？

Kondrk：如今，我們的內(nèi)容提供商必須與我們緊密合作，因?yàn)槲覀冇幸徽淄暾南到y(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)與之前的是不同的。

Cue：我們的產(chǎn)品的成功就證明了一切，Drake就是個(gè)很好的例子，Chance the Rapper的成功也證明了這一點(diǎn)，蘋果音樂(lè)的確可以幫助一些音樂(lè)更有名或者更成功。

（Chance the Rapper出生于1993年，來(lái)自芝加哥，他的新專輯《Coloring Book》在5月27日之前都將獨(dú)占Apple Music平臺(tái)供串流播放，這一策略無(wú)疑為Chance the Rappe拓展了許多受眾。）

Iovine: Zane終于做了件自己認(rèn)為很棒的事。

在推廣過(guò)程中，你們與誰(shuí)交流最多？你們認(rèn)為自己成功建立了音樂(lè)的新秩序嗎？

Cue: 我們當(dāng)然不可能事事俱全。

Iovine:這個(gè)過(guò)程有點(diǎn)像MTV產(chǎn)業(yè)的建立過(guò)程，有的品牌建立得早，有的建立得晚。環(huán)球唱片的主席兼CEOMonte Lipman選中了時(shí)機(jī)，有的人也和他一樣。

Kondrk：以后會(huì)有更多獨(dú)立的品牌出現(xiàn)，我們也會(huì)一起合作，共同維護(hù)這個(gè)生態(tài)圈，但我們的分工不同。

一些音樂(lè)品牌和發(fā)行公司也會(huì)考慮下載量下降的問(wèn)題。音樂(lè)流媒體以后會(huì)不會(huì)取代其他功能？

Cue：事實(shí)上，這樣的情況會(huì)一直持續(xù)下去，以后他們就會(huì)驚訝并感激iTunes所做的工作了。下載量確實(shí)沒(méi)有提升，也不會(huì)再提升了，但沒(méi)有他們預(yù)想的那么嚴(yán)重。還是有人愿意下載歌曲的，他們還沒(méi)有“訂閱”的習(xí)慣?！坝嗛啞惫δ軙?huì)帶來(lái)很多新的用戶，這些用戶之前可能從來(lái)不付費(fèi)下載音樂(lè)。如果以仔細(xì)看看蘋果音樂(lè)的季度收入，收入的確是提高了，這對(duì)音樂(lè)品牌的確是有好處的，

Trent Reznor：我們確實(shí)將主要精力轉(zhuǎn)向了流媒體，我覺(jué)得下載量的減少也是無(wú)法避免的，就像是CD一樣。但我還是會(huì)買唱片－也許是因?yàn)閼雅f，對(duì)于音樂(lè)家來(lái)說(shuō)，這樣的實(shí)體唱片的確是很有意義的。我相信兩者以后會(huì)在市場(chǎng)上共存。

作為音樂(lè)家，你的版稅漲了嗎？

Trent Reznor: 我目前不太看重經(jīng)濟(jì)收入，但比較在乎消費(fèi)者的眼光。當(dāng)Jimmy和我?guī)啄昵白谝黄鹆倪@個(gè)事情的時(shí)候，我就知道流媒體是未來(lái)的趨勢(shì)。同時(shí)，我們可以通過(guò)售賣實(shí)體物來(lái)獲得利潤(rùn)，流媒體和實(shí)體唱片等并不是敵人。另外，在與Jimmy合作的這一過(guò)程中，最吸引我的就是它可以給音樂(lè)家?guī)?lái)的機(jī)遇。

過(guò)去的十年里，唱片業(yè)的收入不景氣，音樂(lè)迷的圣地－唱片店也紛紛倒閉。即使科技在進(jìn)步，唱片業(yè)卻沒(méi)有跟上潮流。我想，如果我可以創(chuàng)建一個(gè)給音樂(lè)更多機(jī)會(huì)、更大平臺(tái)、更多尊重的地方，我一定愿意，這可不僅僅是為了商業(yè)化。

你擔(dān)憂音樂(lè)家們未來(lái)的收入嗎？

Reznor：絕對(duì)會(huì)啊。

Iovine：我們都會(huì)啊。

Reznor：很多人認(rèn)為不需要花錢聽(tīng)音樂(lè)，但我這一輩子都在試圖改變?nèi)藗兊倪@一想法。我也曾遭受過(guò)人們的指指點(diǎn)點(diǎn)，但我后來(lái)意識(shí)到，比起抱怨，我們更應(yīng)該找出解決問(wèn)題的辦法。

Iovine：Drake的事跡非常重要，需要被重視，他已經(jīng)打破了流媒體的記錄，創(chuàng)造了幾百萬(wàn)的下載量，而且這些都是用戶付了費(fèi)的。

Cue: 而且這些都是全額付費(fèi)的。

你認(rèn)為音樂(lè)軟件從免費(fèi)到付費(fèi)的客戶轉(zhuǎn)換率是多少？

Cue：我們沒(méi)有辦法給出確切的數(shù)字，但我們對(duì)目前的成績(jī)非常滿意，用戶的增長(zhǎng)數(shù)量一直比較穩(wěn)定，幾乎沒(méi)什么改變，這一點(diǎn)很有趣。我們之前對(duì)這項(xiàng)業(yè)務(wù)沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)，由于我們之前從來(lái)沒(méi)涉足過(guò)，所以需要參考其他領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)。目前為止我們得到的用戶數(shù)據(jù)很樂(lè)觀，我們很滿意，用戶數(shù)量也逐漸到了1500萬(wàn)。

當(dāng)產(chǎn)品大量上線的時(shí)候，其中會(huì)不會(huì)有一些Reznor個(gè)人的特色？

Reznor：我想你已經(jīng)在世界開(kāi)發(fā)者大會(huì)上通過(guò)產(chǎn)品而看到了我個(gè)人的特色，以及我們之前發(fā)布的產(chǎn)品概念。對(duì)我來(lái)說(shuō)，看到產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程和這過(guò)程中所耗費(fèi)的時(shí)間與耐心，確實(shí)是一件有趣的事。蘋果音樂(lè)的更新是所有工作人員一起努力的結(jié)果，我們一起研究了用戶的真正使用場(chǎng)景，而不是憑空想象。

Iovine：蘋果音樂(lè)是一個(gè)很大的項(xiàng)目，需要耗費(fèi)大量的時(shí)間來(lái)完成。這需要來(lái)自Beats、Trent和Eddy’s和Robert’s項(xiàng)目組的工作人員來(lái)一起參與完成，這個(gè)過(guò)程耗費(fèi)了一年的時(shí)間，我們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作。

Youtube最近由于品牌的問(wèn)題飽受爭(zhēng)議，你怎么看目前的這個(gè)狀況？

Reznor：個(gè)人來(lái)講，我認(rèn)為Youtube的商業(yè)模式是有問(wèn)題的，它的免費(fèi)資源都是從別的地方偷取過(guò)來(lái)的，所以才發(fā)展得那么大。我認(rèn)為，所有的免費(fèi)服務(wù)都是不公平的，它的成功都是建立在其他人的辛苦勞動(dòng)之上。而我們?cè)趪L試建立的，是一個(gè)音樂(lè)家可以得到報(bào)酬并管理自己作品的平臺(tái)。

經(jīng)過(guò)十三年的努力，蘋果音樂(lè)似乎已經(jīng)成為了南加州和北加州（即硅谷的高科技產(chǎn)品和洛杉磯的內(nèi)容提供商）的溝通橋梁，你對(duì)于這件事怎么看？

Cue：?jiǎn)滩妓棺龅淖畎舻囊患戮褪撬麉⑴c了皮克斯公司的事務(wù)，所以可以了解到洛杉磯的娛樂(lè)業(yè)和好萊塢，這也就成了蘋果音樂(lè)前些年成功的原因。我十年前遇到Jimmy，就討論了這個(gè)問(wèn)題，我一直認(rèn)為高科技公司不尊重內(nèi)容提供商，內(nèi)容提供商也不尊重高科技公司。他們都覺(jué)得對(duì)方的工作都沒(méi)什么難度，但我認(rèn)為這兩者都是藝術(shù)家-程序員從一個(gè)空白屏幕上開(kāi)發(fā)程序，這和音樂(lè)人在白紙上寫歌是一個(gè)道理。

Kondrk：我們的團(tuán)隊(duì)也在這件事上來(lái)來(lái)回回花費(fèi)了不少精力，從中做了很多溝通。這些高科技企業(yè)來(lái)到卡爾弗城，音樂(lè)提供商也來(lái)到這里，每周都會(huì)進(jìn)行討論，他們都很尊重對(duì)方。

（1917年，Harry Culver首次提出成立卡爾弗城的構(gòu)想，隨后20世紀(jì)早期，哈爾羅奇和米高梅影城分別在這里建立工作室后，出品了很多著名的電影。就像在馬丁·斯科塞斯的電影《飛行家》中所展現(xiàn)的，1941年休斯飛機(jī)公司 (Hughes Aircraft Company) 是在這里開(kāi)設(shè)了工廠。如今，隨著卡爾弗城的復(fù)興，這里成了許多游客探尋藝術(shù)、美食、戲劇等等的最佳目的地。同時(shí)，隨著輕軌博覽線的延伸，卡爾弗城周邊的很多地方交通極其方便，特別便于展開(kāi)一段探索之旅。步入洛杉磯這片最適宜步行的社區(qū)，發(fā)現(xiàn)卡爾弗城的魅力，也是一次不錯(cuò)的體驗(yàn)。）

Iovine：Eddy and Tim 接手Beats這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，他們各自帶來(lái)了幾百人的團(tuán)隊(duì)，我們將來(lái)自兩個(gè)不同產(chǎn)業(yè)的工作人員放到一起工作，我對(duì)他們所做到的成績(jī)非常滿意和驕傲。

Reznor：我這輩子大部分時(shí)間都在和音樂(lè)人以及藝術(shù)家打交道，現(xiàn)在又在和工程師一起工作；我們的思維方式不同，但對(duì)于互相的尊重和對(duì)產(chǎn)品的投入讓我們可以攜手共同努力。從另一個(gè)角度來(lái)講，既然我們完成程序員的工作，那就要互相妥協(xié)。

Cue: 其實(shí)我之前對(duì)于Reznor的藝術(shù)家身份非常尊重，但一直不認(rèn)為他會(huì)是位成功的技術(shù)人員。不過(guò)他最終的成績(jī)好得讓人意外，我們之間來(lái)回協(xié)商的過(guò)程也是這樣，我們坐在一個(gè)房間里，慢慢協(xié)商每一個(gè)細(xì)節(jié)，于是就成就了我們?nèi)缃竦漠a(chǎn)品，我超級(jí)喜歡這個(gè)過(guò)程。

有時(shí)候會(huì)有一些爭(zhēng)執(zhí)嗎？

Reznor：我們一般很少參考內(nèi)部意見(jiàn)。

Cue：如果想要做出點(diǎn)成績(jī)，這是唯一的辦法了。

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