從劉江峰冰桶挑戰(zhàn)看榮耀的逆襲之路

文/易北辰（微信號(hào)：yibeichen)

#冰桶挑戰(zhàn)#已經(jīng)從科技大佬圈擴(kuò)散到神州大地。關(guān)于#冰桶挑戰(zhàn)#的討論已經(jīng)太多，北辰不做過多解析。僅分享兩個(gè)觀點(diǎn)：

其一：手機(jī)圈不愧為當(dāng)紅炸子雞，輻射力驚人，各大明星手機(jī)廠商粉絲覆蓋廣闊，促使冰桶挑戰(zhàn)在短時(shí)間內(nèi)瞬間爆發(fā)。

其二：各大佬澆冰桶的場(chǎng)景、表現(xiàn)各異，可窺現(xiàn)其當(dāng)前處境。

比爾蓋茨和蘋果CEO庫克的冰桶體驗(yàn)，讓北辰印象深刻！

比爾在位于美國(guó)西北部華盛頓州的家中后院觀看了臉譜網(wǎng)扎克伯格的挑戰(zhàn)視頻，豪宅鳥語花香，看來比爾很享受現(xiàn)在的退休生活。比爾語氣不緊不慢，表現(xiàn)愿意接受挑戰(zhàn)，但是覺的小扎澆水的方式不夠極致。比爾花了一下午時(shí)間親自打造了一個(gè)手拉澆水支架。

而反觀蘋果CEO庫克，你會(huì)發(fā)現(xiàn)截然不同的情境。在位于加州的蘋果“宇宙飛船”里，蘋果員工用掌聲和尖叫迎出科技圈第一市值公司蘋果CEO庫克，背景是動(dòng)感的搖滾樂團(tuán)live演出。場(chǎng)面熱鬧，搖滾味十足。冰桶是貨真價(jià)實(shí)，但澆水這個(gè)動(dòng)作，庫克不用親自動(dòng)手，取而代之的是著名搖滾歌手。

比爾安享退休生活，卻不失技術(shù)宅本色。反觀庫克，蘋果在9月19日即將迎來新品發(fā)布，富士康已經(jīng)正在日夜趕工超過1.2億部的iPhone6，看來庫克對(duì)此役信心滿滿，心情大好。

反觀國(guó)內(nèi)，華為榮耀劉江峰讓北辰印象深刻。

8月18日華為榮耀掌門人在其微博發(fā)布視頻，宣布已完成冰桶挑戰(zhàn)和慈善捐贈(zèng)，并向@阿里喬峰@黃章@華為何剛發(fā)起挑戰(zhàn)。

和雷軍、周鴻祎、劉作虎等國(guó)內(nèi)手機(jī)圈大佬最大的不同是，此役老劉赤膊上陣，澆完冰水縱身躍入泳池，場(chǎng)面喜感十足！

正所謂赤膊的不怕穿衣的，劉江峰此役如此歡樂的冰桶挑戰(zhàn)折射出的是華為榮耀近期的華麗轉(zhuǎn)身！

華為在海外開疆辟土，雖是國(guó)人驕傲，但企業(yè)級(jí)的業(yè)務(wù)模塊和任正非時(shí)期的軍事化、流程化管理，華為在外界一直是刻板的形象。

特別是華為榮耀作為華為終端的互聯(lián)網(wǎng)品牌，進(jìn)軍消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)，讓外界當(dāng)心此風(fēng)格是否影響其在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的表現(xiàn)。

而劉江峰走馬上任，新官上任三把火，而這把火，燒的太徹底。

劉江峰執(zhí)掌帥印，華為榮耀近乎完成蛻變！

劉江峰高舉互聯(lián)網(wǎng)思維大旗，在內(nèi)部強(qiáng)調(diào)開放、平等、去中心化，包過此次冰桶挑戰(zhàn)，反映出榮耀強(qiáng)勢(shì)的互聯(lián)網(wǎng)參與度，快速反應(yīng)，及時(shí)參與，這種現(xiàn)象在過去的華為時(shí)代頗為罕見。

而這恰恰是消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)最最需要的互聯(lián)網(wǎng)元素。而劉江峰視頻中各種賣萌無節(jié)操的大好心情，事出有因：

8月12日，ZDC發(fā)布2014年7月中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告。根據(jù)報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入“戰(zhàn)國(guó)時(shí)期”：品牌關(guān)注方面三星居榜首，蘋果排在亞軍位，而華為位居第三，成為國(guó)內(nèi)廠商關(guān)注度第一。

7月最新發(fā)售的華為榮耀6(聯(lián)通TD-LTE版)與(移動(dòng)TD-LTE版)雙雙上榜，分別位居第四和第八，如果將二者統(tǒng)一計(jì)數(shù)，榮耀6的關(guān)注度可以說直逼蘋果5S，參考它在各電商平臺(tái)的熱賣情況，未來榮耀6的關(guān)注度大有上升空間。

據(jù)ZDC監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，華為榮耀6正式發(fā)布前夕，其用戶關(guān)注度呈平穩(wěn)走勢(shì)，而6月24日，榮耀6正式發(fā)布后，其關(guān)注度呈現(xiàn)出直線上升走勢(shì)，且上市首月，便躋身產(chǎn)品關(guān)注榜的前五之列，其產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力可見一斑。

分析7月中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)情況，華為品牌無疑是最大贏家。在品牌關(guān)注度上位居第三，旗下更有五款手機(jī)上榜最受關(guān)注手機(jī)產(chǎn)品榜，取代三星和蘋果成為上榜機(jī)型數(shù)量最多的品牌。

2014年1-6月，華為在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上的關(guān)注度呈穩(wěn)中有升的走勢(shì)，5月一度逼近10%。7月隨著華為旗艦榮耀6的發(fā)布，華為品牌關(guān)注度實(shí)現(xiàn)大的增長(zhǎng)，達(dá)到11.2%，首次突破10%，在國(guó)產(chǎn)手機(jī)陣營(yíng)中的領(lǐng)先地位進(jìn)一步鞏固。

從分析報(bào)告整體來看，伴隨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)與三星、蘋果等高端手機(jī)之間的差距越來越小。其中，精品國(guó)貨華為榮耀6對(duì)國(guó)際旗艦產(chǎn)品的逆襲，不光是華為品牌的實(shí)力展現(xiàn)，也是國(guó)內(nèi)手機(jī)用戶消費(fèi)觀更新的最新例證，他們對(duì)三星、蘋果等國(guó)外品牌的盲目崇拜正在逐漸褪去，取而代之的是回歸到手機(jī)本身對(duì)性價(jià)比的追求。

手機(jī)市場(chǎng)從崇洋媚外到理性回歸，大環(huán)境的改善讓國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商迎來春天，而劉江峰帶領(lǐng)的華為榮耀一路高歌猛進(jìn)，的確令人側(cè)目。

而華為榮耀的野心不僅于此。

劉江峰曾在接受某門戶科技頻道采訪時(shí)放出豪言：

2014年華為榮耀目標(biāo)是銷售2000萬部手機(jī)，爭(zhēng)取每?jī)赡攴环?014年目標(biāo)利潤(rùn)1億美元。

而榮耀的確有放此豪言的底氣：

當(dāng)前，榮耀X1獨(dú)占7寸平板手機(jī)霸主地位，近期與愛奇藝深度合作推出榮耀愛奇藝X1，共謀移動(dòng)視頻大市場(chǎng)；榮耀3C4G身為4G千元頂配智能機(jī)，在千元市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力十足，近期直降199元，成為名符其實(shí)的千元機(jī)之王。榮耀6則是全球首款8核4G手機(jī)，成為2000元級(jí)市場(chǎng)最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品總好評(píng)數(shù)已超3萬。榮耀3C暢玩版以599元的價(jià)位，撬動(dòng)百元級(jí)別手機(jī)潛力市場(chǎng)，成為同級(jí)別價(jià)位的性價(jià)比之王，現(xiàn)在還未發(fā)布，但其市場(chǎng)野心已經(jīng)展露無遺。

榮耀的手機(jī)矩陣在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)開始開疆辟土，在快速成長(zhǎng)的過程中，形成榮耀特色之路：勇敢做自己。將目標(biāo)用戶人群鎖定有為青年：包括年輕白領(lǐng)、青年藍(lán)領(lǐng)和學(xué)生群體，因?yàn)樗麄兩线M(jìn)樂觀、充滿正能量、自信、可靠，且他們代表了中國(guó)的未來。

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作者：易北辰，小易科技創(chuàng)始人、首席分析師、專欄作家、科技自媒體。

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