進(jìn)軍馬來西亞，vivo國際化漸入佳境

6月25日下午，#vivo馬來西亞品牌發(fā)布會#暨新品樂無止鏡X5Pro發(fā)布會在馬來西亞首都吉隆坡舉行。

一、vivo的國際化步伐

2014年以來，vivo采用與渠道商、運營商等合作的方式，悄然進(jìn)行國際市場布局。從2014年8月至今，vivo也先后在泰國、印度、緬甸、印尼召開了新品發(fā)布會。加上昨天的vivo馬來西亞發(fā)布會，這也是vivo召開的第五場國際發(fā)布會。

vivo的國際化布局沒有白費。據(jù)CommunitiesDominateBrands日前公布的2015年Q1全球智能手機市場的銷量報告顯示，vivo第一季度全球銷量為920萬臺，成功超越索尼、微軟等國際巨頭，首次進(jìn)入全球智能手機市場銷量前十。

要知道，vivo的920萬銷量靠的可不是打價格戰(zhàn)的百元機，那可都是2000+的中高端機型。由此我們也不難看出國內(nèi)外用戶對vivo品牌的認(rèn)可。

二、vivo的海外拓展思路

做品牌而不拼價格，這是vivo的海外市場開拓思路。

此次#vivo馬來西亞品牌發(fā)布會#，vivo除了邀請邀請當(dāng)?shù)刂匾目萍肌⒇斀?jīng)和娛樂等媒體參加發(fā)布會，選擇了馬來西亞的地標(biāo)建筑雙子塔作為品牌的發(fā)布會地址外，還邀請了多位馬來西亞當(dāng)紅明星前來助陣，其中包括在《2015娛協(xié)獎》中橫掃多個重要大獎、美姐出身的WINCCI蘇盈之、以及奪得“最佳團體獎”等多個大獎的FS等。

此外，vivo還在馬來西亞進(jìn)行了全國大范圍廣告投放，從電視媒體到網(wǎng)絡(luò)媒體，再到戶外廣告，vivo廣告幾乎覆蓋了馬來西亞全境。

vivo之所以投入這么多廣告，就是希望通過廣告告知大馬民眾，這是一個值得信賴的品牌，也期能夠在馬來西亞做出品牌效應(yīng)。

發(fā)布會后，當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w發(fā)出的評論文章皆對X5Pro給予了高度的評價和認(rèn)可，稱贊vivo在智能手機行業(yè)中出色的表現(xiàn)，也對vivo在馬來西亞未來的發(fā)展表示極高的期待。

相信通過這一輪海陸空齊上的高頻廣告投放后，馬來西亞民眾對vivo將會有更多的了解，在配合vivo線下的數(shù)千售點，vivo在馬來西亞的知名度必將得到大幅提升。

三、vivo國際化漸入佳境

發(fā)布會之前，vivo首席市場官@馮磊Alex發(fā)布微博稱，vivo之所以昨天才在馬來西亞召開品牌發(fā)布會，是因為vivo在馬來西亞的產(chǎn)品和品牌本地化工作已初見成效。

事實上，vivo在2014年4月就已經(jīng)進(jìn)入馬來西亞市場。并成為了當(dāng)年馬來西亞嘉年華唯一手機贊助品牌。

如今看來，vivo在馬來西亞過去的一年并并沒有白費。從vivo馮磊Alex的微博透露的數(shù)據(jù)我們知道，目前vivo在馬來西亞已有近2000家的線下銷售點，售后服務(wù)中心也達(dá)10家，員工超已過千人，vivo服務(wù)已可覆蓋馬來西亞全境。

品牌想要國際化，首先需要做好本土化。比如了解本土人群的購買習(xí)慣，消費習(xí)慣，消費水平等信息，從而推出適合當(dāng)?shù)厝耸褂昧?xí)慣的產(chǎn)品，制定符合當(dāng)?shù)貒榈臓I銷手法，提供符合民族特性的售后服務(wù)等。

vivo在馬來西亞建售點和售后服務(wù)中心的務(wù)實的操作方式，就是vivo在馬來西亞的本土化。選擇這樣的方式，vivo得以在馬來西亞打下了堅實的本土化基礎(chǔ)，相信這也是vivo團隊在進(jìn)入馬來西亞之后最終選擇的最優(yōu)本土化方式。

目前來看，vivo的本土化策略是在馬來西亞是比較靠譜的做法。國際化漸入佳境，這才是vivoX5Pro發(fā)布的意義。

國際化，vivo已經(jīng)走在正確的道路上。

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