“拓荒者”陳彤的下一站為何選擇一點資訊

今天，原小米公司副總裁陳彤宣布加盟一點資訊，擔(dān)任總裁一職，同時兼任鳳凰網(wǎng)聯(lián)席總裁。作為“中國網(wǎng)絡(luò)新聞教父”，陳彤的這次履新也引起了多方關(guān)注。仔細(xì)研究會發(fā)現(xiàn)，陳彤和他選擇的一點資訊在很多地方都有著相似的觀點。

“人”——“大數(shù)據(jù)”新聞行業(yè)的未來指向何方？

隨著互聯(lián)網(wǎng)的滲透，搜索引擎的每一次輸入、輸出，資訊平臺每一個內(nèi)容的點擊和評論，都成為大數(shù)據(jù)時代的基本粒子，被機(jī)器獲取并生成個性化畫像反作用于用戶本身。聚焦新聞資訊行業(yè)，大數(shù)據(jù)日益成為媒體信息傳播的重要參考標(biāo)準(zhǔn)之一，不斷改變著新聞的生產(chǎn)傳播方式。

其中，個性化推薦成為最為耳熟能詳?shù)囊活惙绞?。頭條趁機(jī)崛起，門戶紛紛效仿。但很快，完全以算法為核心的分發(fā)模式弊端開始顯現(xiàn)。此前，《新聞客戶端，別被個性化資訊帶溝里了》一文曾指出：“打開新浪、搜狐、網(wǎng)易等傳統(tǒng)新聞客戶端，角度千奇百怪，內(nèi)容包羅萬象，有營養(yǎng)的和沒有營養(yǎng)的、真實客觀和未經(jīng)驗證的、標(biāo)題黨和價值內(nèi)容交相呼應(yīng)?！?/p>

凡事都有兩面，模式弊端顯現(xiàn)，也成為推動行業(yè)不斷向正確的方向摸索的驅(qū)動器。從最初對技術(shù)的盲目崇拜到漸漸清醒，編輯對于新聞的判斷又重新被重視。谷歌資深研究科學(xué)家Dr.Corrado就指出:“人的價值依然具有決定意義?！币苿有侣勝Y訊產(chǎn)品的調(diào)整方向紛紛指向人與技術(shù)的結(jié)合，而這與陳彤此前提出的“內(nèi)容＋技術(shù)雙輪驅(qū)動的媒體平臺是新生代”理論驚人的一致。

老沉回歸新聞理想 打造現(xiàn)象級平臺

俗話說，英雄造時勢，陳彤對行業(yè)風(fēng)向的精準(zhǔn)預(yù)判與掌舵能力從十幾年前就已彰顯出來。

在中國互聯(lián)網(wǎng)門戶時代，“拓荒者”陳彤是新浪的第一個編輯，甚至是國內(nèi)門戶網(wǎng)站的第一代編輯。而博客和微博模式，也是由陳彤一手打造。如果再算上陳彤職業(yè)生涯的起點四通利方（新浪前身）BBS，陳彤可謂推動各種網(wǎng)絡(luò)形態(tài)的“四朝元老”。

2014年時，陳彤宣布離開新浪加盟小米擔(dān)任副總裁，負(fù)責(zé)內(nèi)容投資與內(nèi)容運營，更被稱為小米“加速器”。隨后陳彤以強(qiáng)大的資源整合能力和對團(tuán)隊卓越的管理能力讓小米的內(nèi)容生態(tài)步入了一個新階段。

而本次陳彤加盟一點資訊，外界普遍認(rèn)為，陳彤進(jìn)入個性化資訊市場繼續(xù)做內(nèi)容和產(chǎn)品，如魚得水。事實上，此前在一點資訊、小米及鳳凰網(wǎng)的合作會議上，時任小米副總裁的陳彤就對一點資訊表示了極大的認(rèn)可與興趣。

陳彤當(dāng)時表示，“一點資訊固有的強(qiáng)大技術(shù)基因，將驅(qū)動新一代門戶的誕生，加速行業(yè)的優(yōu)勝劣汰”。而好的內(nèi)容、好的平臺和好的渠道，加上用戶主動參與，在產(chǎn)業(yè)鏈的各個維度中相互了解、相互促進(jìn)，建立起一個泛媒體生態(tài)圈，這個體系下的成員將會有更大的發(fā)展空間。

技術(shù)+人 是回歸也是新起程

作為原生代的門戶所崛起時代盛行的“眼球經(jīng)濟(jì)”，門戶的內(nèi)容提供者在后期熱衷于制造眼球效應(yīng)，而忽視了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)，已經(jīng)無法滿足當(dāng)下的需求。而依賴算法的中生代平臺，其所依賴的以熱度為主導(dǎo)的算法機(jī)制也已面臨顛覆。

而身為互聯(lián)網(wǎng)媒體圈的大佬，陳彤在業(yè)內(nèi)有著巨大的影響力與發(fā)言權(quán)。此前，陳彤曾重新定義了新聞客戶端的三種分類方式。在他看來，從門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)型而來的內(nèi)容側(cè)重型新聞客戶端自成一派，為原生代；而依賴于算法技術(shù)驅(qū)動的聚合資訊平臺也一度風(fēng)頭鼎盛，為中生代；第三代則是內(nèi)容＋技術(shù)的基于用戶興趣的雙輪驅(qū)動產(chǎn)品，一點資訊正是新生代客戶端的代表。

一點資訊董事長劉爽曾說，算法要在時間敏感性的高質(zhì)量新聞與個人的興趣之間取得一個平衡，避免“千人千面”的算法帶來我們個體的信息孤島化，以及避免單純海量點擊驅(qū)動的算法推薦帶來視野和視角的狹隘。

而這也正是一點資訊踐行的產(chǎn)品路徑。作為一個高度重視算法和推薦機(jī)制的技術(shù)驅(qū)動型企業(yè)，一點資訊針對這些問題提出了一條新的解決之道，即將機(jī)器學(xué)習(xí)+人工編輯的“人機(jī)智能”率先應(yīng)用于移動資訊領(lǐng)域，為算法注入人文情懷，賦能算法使其承擔(dān)媒體責(zé)任。與陳彤所提出的內(nèi)容＋技術(shù)的雙輪驅(qū)動不謀而合。

除了在媒體理念和追求上的契合，陳彤在小米任職副總裁期間，對于內(nèi)容與運營方面，也掌握了新的操控經(jīng)驗與模式。因此，不僅在內(nèi)容與編輯上，陳彤還有著更多產(chǎn)品、資本運營上的經(jīng)歷，陳彤加盟一點資訊，既是順理成章，對迅速成長的一點資訊而言，也是一個強(qiáng)力的“助推器”。

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