華為攻入三四線,OPPO進(jìn)軍一線,國產(chǎn)品牌崛起新浪潮

國產(chǎn)手機(jī)品牌占有國內(nèi)市場近九成份額之后,風(fēng)向又出現(xiàn)了新的變化:那就是華為開始深入三四線市場,而OPPO則強(qiáng)攻一線市場,雙方互相學(xué)習(xí),互相競爭,開始上演新一波國產(chǎn)品牌崛起的精彩故事。

國產(chǎn)雙雄的新故事

原有的國產(chǎn)四強(qiáng)“中華酷聯(lián)”耳熟能詳,不過在小米以互聯(lián)網(wǎng)營銷迅速打破市場格局后,“中華酷聯(lián)”僅剩華為繼續(xù)位居一線品牌,小米則迅速將另外三個國產(chǎn)品牌擠落。小米的成功讓包括華為在內(nèi)的國產(chǎn)品牌,紛紛學(xué)習(xí)其互聯(lián)網(wǎng)營銷模式推出互聯(lián)網(wǎng)品牌。

進(jìn)入2015年后,以O(shè)PPO為代表的傳統(tǒng)廠商開始憑借線下渠道的優(yōu)勢迅速崛起,同年一季度OPPO擊敗聯(lián)想躋身國產(chǎn)四強(qiáng),之后市場份額不斷上漲,到今年一季度再擊敗小米躋身全球前五,此時國產(chǎn)手機(jī)廠商才意識到原來風(fēng)向已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變,重新認(rèn)識到線下渠道依然占據(jù)國內(nèi)手機(jī)渠道出貨量近八成的現(xiàn)實(shí)。其實(shí)在小米最輝煌的2014年,賽諾給出的數(shù)據(jù)顯示小米的出貨量當(dāng)中有大約六成是走線下渠道的。

國產(chǎn)第一大手機(jī)品牌華為也迅速轉(zhuǎn)身對標(biāo)OPPO,在今年初推出千縣計(jì)劃,希望學(xué)習(xí)OPPO建設(shè)深入三四線市場的線下渠道,據(jù)說目前已經(jīng)完成了300個縣的渠道建設(shè)。同時推出龐大的廣告宣傳計(jì)劃,砸錢1.5億拿下浙江衛(wèi)視的重磅綜藝節(jié)目《聲音的戰(zhàn)爭》獨(dú)家冠名權(quán),找“小鮮肉”代言品牌擴(kuò)大品牌知名度,學(xué)習(xí)OPPO的廣告營銷模式。

2015年被貼上“渠道”和“廣告”標(biāo)簽的OPPO主要是在二三四線城市占據(jù)優(yōu)勢,其在線下?lián)碛薪?0萬家門店,同時也承認(rèn)自己在一線城市的弱勢,因此今年以來開始不斷加強(qiáng)進(jìn)軍一線市場的力度,在一線城市建設(shè)體驗(yàn)店,將其“充電五5分鐘,通話2小時”的廣告投放在機(jī)場等“高大上”的城市熱點(diǎn)地區(qū),提升在一線城市的認(rèn)知度。

華為OPPO等國產(chǎn)品牌崛起壓制蘋果

一線城市以往主要是蘋果等外資品牌占據(jù)優(yōu)勢,其憑借高逼格的外觀設(shè)計(jì)、優(yōu)秀的拍攝體驗(yàn)等贏得年輕人的追捧。不過隨著國產(chǎn)品牌在這方面研發(fā)投入的加大,它們也在逐漸追上蘋果,這當(dāng)中的優(yōu)秀代表就是華為、OPPO。

華為憑借多年來在一線城市的投入,占據(jù)較強(qiáng)的優(yōu)勢,其Mate系列以長續(xù)航和商務(wù)風(fēng)贏得一線城市商務(wù)人群的青睞,今年主推的P9系列以雙攝像頭為賣點(diǎn)贏得了年輕人的喜歡,由于這兩個系列的產(chǎn)品并不十分符合女性的需求,所以華為近期又力推Nova品牌爭取女性用戶。

與華為不同,OPPO多年來專注時尚的年輕群體,產(chǎn)品也主要是針對這部分人研發(fā)。以今年為OPPO的銷量做出絕對貢獻(xiàn)的R9為例:纖薄時尚的外觀滿足了年輕人對于顏值的追求,臻美鏡頭和美顏系統(tǒng)滿足了年輕人對于拍照和自拍的需要,VOOC閃充滿足了年輕人長時間使用手機(jī)的習(xí)慣。也因?yàn)镽9在設(shè)計(jì)及功能上的突破,今年OPPO在一線城市也大有收獲,據(jù)賽諾的數(shù)據(jù)顯示在一線市場已占有13.9%的市場份額,位居第三。事實(shí)證明OPPO也已經(jīng)受到一線城市年輕人的認(rèn)可。

盡管手機(jī)賣得不錯,但是OPPO在一線城市的品牌力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,為此OPPO也在做各種努力。9月24日,OPPO冠名了全球最受關(guān)注、影響力最大的彩色跑活動The Color Run。作為一個將年輕人作為目標(biāo)群體的廠商,OPPO敏銳地洞悉了到年輕人來自生活社交上的新壓力,通過這場彩色跑活動鼓勵、引領(lǐng)年輕人走出去,結(jié)交更多朋友,幫助他們“充電五分鐘,找到那個可以通話兩小時的人”玩在一起,勇敢展現(xiàn)自我,共同享受科技帶來的便捷和歡樂。9月初,OPPO推出了由張震主演的“美因苛求”品牌TVC,選擇張震作為品牌合作伙伴,是因?yàn)閺堈鸬驼{(diào)、勤奮的城市精英形象,非常符合當(dāng)下年輕人對生活品質(zhì)的要求和精神訴求,OPPO希望能通過張震的形象拉動其在一線城市的品牌認(rèn)知度。

華為和OPPO的努力不僅提升了國內(nèi)市場的份額,也提升了國產(chǎn)品牌在高端市場的競爭力,給蘋果等外資品牌造成了打擊,據(jù)市調(diào)公司的數(shù)據(jù),iPhone的市場份額已經(jīng)降至第五位;另據(jù)Kantar Worldpanel ComTech的9月份調(diào)查顯示,截止7月底的前三個月iOS的市場份額降至新低的14.3%,而Android占有的市場份額提升到歷史新高水平的85%。

華為、OPPO等國產(chǎn)品牌的崛起顯然與之前不同,它們不再如之前的國產(chǎn)手機(jī)品牌以性價比作為主要的競爭手段,而是專注提供符合自己目標(biāo)受眾的產(chǎn)品,并正顯示出強(qiáng)大的競爭力,這次國產(chǎn)手機(jī)的崛起顯得更加值得期待。

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2016-09-27
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