小米前景不妙，更該學(xué)習(xí)華為以O(shè)V為榜樣

與一季度和二季度多數(shù)數(shù)據(jù)調(diào)查公司認(rèn)為小米在國內(nèi)的出貨量都在國產(chǎn)前三不同，三季度多數(shù)數(shù)調(diào)公司都認(rèn)為小米的出貨量已經(jīng)跌到了第四，這顯示小米的前景相當(dāng)不妙。

小米前景不妙

IDC最先發(fā)布數(shù)據(jù)，其一如之前的一二季度一樣給出了不利于小米的數(shù)據(jù)，認(rèn)為國內(nèi)市場出貨量只有1000萬部，同比大跌42.3%，它與蘋果是國內(nèi)市場出貨量下跌幅度最大的兩個(gè)品牌。

不過在一二季度，SA、IHS、trendforce等數(shù)據(jù)公司則認(rèn)為小米的出貨量在1400萬-1500萬左右，依然位居vivo之上，在國內(nèi)市場的份額列第三，這與IDC給出的只有1000萬上下的數(shù)據(jù)差異巨大。

然而OPPO和vivo繼續(xù)保持了高速增長的勢(shì)頭，三季度再度獲得約100%的同比增長，終于徹底鞏固了它們的市場地位，多數(shù)數(shù)據(jù)調(diào)查公司更認(rèn)為在國內(nèi)市場OPPO已經(jīng)擊敗華為位居第一。

另一邊小米方面，似乎并不認(rèn)可自己已經(jīng)徹底失敗，還認(rèn)為自己的布局宏偉，非其他企業(yè)所能比，然而事實(shí)上小米至今手機(jī)業(yè)務(wù)依然占其應(yīng)收的大部分，其他業(yè)務(wù)如手環(huán)、移動(dòng)電源雖然也居于行業(yè)前列但是在應(yīng)收方面相比起手機(jī)業(yè)務(wù)來說可以說是微不足道的，更重要的是這些取得成功的產(chǎn)品多數(shù)都依托于手機(jī)業(yè)務(wù)之上。

如今多數(shù)市調(diào)公司都認(rèn)為我它的出貨量出現(xiàn)同比大跌，這意味著各方對(duì)它當(dāng)前在手機(jī)市場的境況顯然是相當(dāng)不看好的，而且這今年三個(gè)季度起出貨量都出現(xiàn)了相當(dāng)大幅度的同比下滑，全年出貨量必然將遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于6000萬，而去年雖然也不太好，但是畢竟取得了7000萬左右的出貨量，同比還是由超過兩位數(shù)的增幅。

在如此多數(shù)據(jù)調(diào)查公司均認(rèn)為小米手機(jī)已經(jīng)徹底被OPPO、vivo和華為擊敗的情況下，小米自己不承認(rèn)失敗恰恰說明它并沒能很好反思自己哪里沒有做好，不承認(rèn)錯(cuò)誤的話只會(huì)導(dǎo)致出貨量繼續(xù)下滑，從這個(gè)方面來說筆者對(duì)它相當(dāng)?shù)膿?dān)心。

華為學(xué)習(xí)OPPO和vivo的做法值得小米參考

相比起小米，華為雖然自傲于自己的核心技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，不過它卻愿意學(xué)習(xí)競爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，在小米的互聯(lián)網(wǎng)營銷橫掃國內(nèi)市場的情況下它迅速推出了互聯(lián)網(wǎng)品牌榮耀并迅速取得成功，在線上渠道榮耀品牌的市場份額已經(jīng)僅次于小米，也正因?yàn)闃s耀的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)華為在整體出貨量方面迅速超過小米奪回了全球第三的位置。

OPPO和vivo以拍照、外觀等為賣點(diǎn)，華為去年推出的雙鏡頭拍攝取得了一些成績，今年推出的P9進(jìn)一步提升了雙鏡頭拍攝功能，由于P9的出色表現(xiàn)用戶已經(jīng)不自覺的將它與iPhone和三星的高端手機(jī)做比較，而且眼下國內(nèi)外手機(jī)品牌都開始跟進(jìn)雙鏡頭拍攝，華為同時(shí)也在推進(jìn)自己在手機(jī)音響效果方面的研發(fā)以與OPPO和vivo競爭，更在近期推出了Nova品牌對(duì)標(biāo)OV。

在看到OPPO和vivo憑借線下渠道優(yōu)勢(shì)不斷推動(dòng)出貨量增長的情況下，華為又迅速推出了推出千縣計(jì)劃與OPPO和vivo競爭。從這些跡象都可以看到華為雖然高管雖然經(jīng)常大嘴巴，但是在現(xiàn)實(shí)中卻是實(shí)實(shí)在在的學(xué)習(xí)對(duì)手的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)。

小米在當(dāng)前面臨不利的情況下更應(yīng)該放低身段，學(xué)習(xí)華為的這種精神，汲取競爭對(duì)手的成功經(jīng)驗(yàn)，反思自己的錯(cuò)誤，而不是繼續(xù)堅(jiān)持自家的觀點(diǎn)正確，市場不等人，一錯(cuò)再錯(cuò)之下或許中華酷聯(lián)除了華為之外的其他三個(gè)品牌迅速衰落的前例就在小米身上重演。

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