VR技術(shù)亟待商業(yè)化，內(nèi)容或?qū)⒊蔀橹聞訇P(guān)鍵

文|孟永輝

隨著騰訊和阿里陸續(xù)將AR技術(shù)加入到新年搶紅包大戰(zhàn)之中，人們對于VR、AR未來的應(yīng)用空間又多了一些想象。同傳統(tǒng)的基于二維元素的搶紅包不同，借助VR、AR的技術(shù)能夠讓用戶獲得一種更加真切的體驗，這種體驗相對于傳統(tǒng)的搶紅包而言具有非常獨特的優(yōu)勢。真實、沉浸式、場景化……這些原本在傳統(tǒng)的紅包大戰(zhàn)中無法享受到的體驗，借助VR和AR技術(shù)完全有理由能夠?qū)崿F(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭借助VR、AR技術(shù)進行的紅包大戰(zhàn)再一次將人們的目光拉到了新技術(shù)的面前，這是人們對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生疲勞感的一種自然流露，更是未來新技術(shù)帶給人們生活改變的強烈期待。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的逐漸退卻，互聯(lián)網(wǎng)儼然已經(jīng)成為人們生活當(dāng)中的必需品。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)面前波瀾不驚的人們迫切需要新的變革改變當(dāng)下死氣沉沉的局面，以VR、AR為代表的新技術(shù)首當(dāng)其沖。

基于技術(shù)的VR生態(tài)鏈正在形成

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之所以能夠給人們的生活帶來改變，其中一個很重要的原因就在于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)形成了一個以它為圓心的生態(tài)系統(tǒng)，在這個生態(tài)系統(tǒng)中，各種傳統(tǒng)行業(yè)裹挾其中，人們借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)享受到了傳統(tǒng)行業(yè)無法享受到的體驗，傳統(tǒng)行業(yè)的商業(yè)邏輯也因為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)而改變。

以購物為例，傳統(tǒng)條件下，人們購物通常需要到商場才能進行或者完成。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，即使用戶不到商場，只要打開手機，便能夠挑選商品、選擇款式、下單訂購。傳統(tǒng)的以線下交易為主的購物方式被以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的線上交易為主的電商購物方式所取代。這便是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給人們的生活帶來的改變。

圍繞著人們購物這個行為衍生出了一系列的行業(yè)門類，物流、買家、賣家……這些行業(yè)門類一起構(gòu)成了以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心的生態(tài)系統(tǒng)，在這個生態(tài)系統(tǒng)中，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)介入到了每一個環(huán)節(jié)，重新建構(gòu)了原本只有在傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中才會有的商業(yè)存在。這就是我們通常所講的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

同互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)通過與傳統(tǒng)行業(yè)的融合所建立起來的生態(tài)一樣，以VR、AR為代表的新技術(shù)正在沿著類似于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的道路前進。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)通過融合進入傳統(tǒng)行業(yè)的每一個環(huán)節(jié)從而建立了一個以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心的生態(tài)系統(tǒng)，而以VR、AR為代表的新技術(shù)則圍繞著技術(shù)本身開始建立起一個真正屬于自己的生態(tài)鏈。

盡管很多人會將以VR、AR為代表的新技術(shù)看做是下一個發(fā)展的風(fēng)口，但是我們不得不承認(rèn)當(dāng)前的VR、AR依然是以技術(shù)驅(qū)動型為主的類型。由技術(shù)內(nèi)生而成的VR、AR正在不斷充實著屬于自己的生態(tài)系統(tǒng)，這個生態(tài)系統(tǒng)的完善與當(dāng)初互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)同傳統(tǒng)行業(yè)的彌合有著異曲同工之妙。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之所以能夠給人們的生活帶來如此多的改變，其中一個很重要的原因就在于它不斷完善技術(shù)，不斷創(chuàng)新技術(shù)形式，從而讓外部行業(yè)不得不與其發(fā)生聯(lián)系。當(dāng)前，很多VR、AR公司都在不斷完善技術(shù)形式，并將技術(shù)看做是未來能夠建立生態(tài)系統(tǒng)的關(guān)鍵。借助自己不斷完善的VR、AR技術(shù)，完善自我發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)，在這個生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)，一個能夠?qū)崿F(xiàn)自我供養(yǎng)的營養(yǎng)體系正在形成。隨著技術(shù)“骨架”的形成，基于技術(shù)的VR生態(tài)鏈開始逐步打通，等到未來內(nèi)容完備之后，一個全新的VR系統(tǒng)便已經(jīng)成型，只需要用內(nèi)容不斷填充即可。

內(nèi)容或許將會成為未來決勝VR戰(zhàn)場的關(guān)鍵

當(dāng)前，VR、AR市場之所以呈現(xiàn)出不瘟不火的狀態(tài)，其中一個很重要的原因就在于整個市場都在埋頭于技術(shù)研發(fā)。在一個并不成熟的市場中，只有不斷完善技術(shù)，才能將自己與整個市場的發(fā)展脈絡(luò)綁定在一起。等到技術(shù)成熟之后，將已經(jīng)成熟的技術(shù)商業(yè)化將會讓VR、AR廠商們能夠迅速占領(lǐng)市場，最終在決戰(zhàn)中獲勝。

以技術(shù)為驅(qū)動的前期VR、AR市場更多地關(guān)注的是對于技術(shù)的梳理和優(yōu)化，通過將原本并不完善的技術(shù)進行不斷更新和迭代，找到真正成熟，并能夠被用戶迅速接受的技術(shù)，這直接決定了在未來的決戰(zhàn)中能夠迅速俘獲用戶，贏得生存先機。

而在對技術(shù)不斷優(yōu)化的過程中，當(dāng)前的VR、AR廠商們能夠找到與傳統(tǒng)行業(yè)的最佳結(jié)合點，通過對這些結(jié)合點進行不斷地嘗試和創(chuàng)新，找到可以商業(yè)化的契機，最終實現(xiàn)從TO B到TO C的轉(zhuǎn)變。無論VR、AR等技術(shù)未來發(fā)展得多么先進，真正想要贏得市場，最終還是要走上直接面對用戶的道路。而當(dāng)這一天到來的時候，用戶真正關(guān)心的或許不是你的技術(shù)多么先進，他們真正關(guān)心的或許是這些技術(shù)到底能夠給自己的生活帶來多少改變，這些改變的呈現(xiàn)形式便是基于VR、AR技術(shù)外化而來的各式各樣的內(nèi)容。因此，內(nèi)容或許會成為未來決勝VR戰(zhàn)場的關(guān)鍵。

盡管當(dāng)前VR、AR等新技術(shù)還停留在技術(shù)驅(qū)動型的階段，但是它們已經(jīng)開始與行業(yè)融合的道路。VR+教育、VR+家裝、VR+房地產(chǎn)……基于VR、AR技術(shù)應(yīng)用而形成的內(nèi)容門類正在不斷充實著正在緩慢形成的VR生態(tài)鏈。

通過VR、AR技術(shù)與這些行業(yè)的融合，一系列的內(nèi)容便因此產(chǎn)生。正是由于這些內(nèi)容的產(chǎn)生才有了讓用戶能夠直接接觸VR、AR技術(shù)的機會，通過接觸這些內(nèi)容，VR、AR技術(shù)才算是真正影響和改變了人們的生活。

因此，由VR、AR技術(shù)外化而形成的內(nèi)容將會直接給用戶生活帶來改變，用戶為內(nèi)容買賬才讓VR、AR技術(shù)有了繼續(xù)生存下去的土壤。通過將VR、AR技術(shù)應(yīng)用都不同領(lǐng)域當(dāng)中，從而產(chǎn)生不同的內(nèi)容，用內(nèi)容裹挾C端用戶，最終將會讓VR、AR技術(shù)真正實現(xiàn)變現(xiàn)，獲得發(fā)展。

VR內(nèi)容的發(fā)展可能性到底在哪？

正如上文所講，內(nèi)容或許將會成為未來真正決勝VR市場的關(guān)鍵。然而，當(dāng)前對于VR內(nèi)容并沒有像VR技術(shù)的發(fā)展這么如火如荼，很多VR的內(nèi)容還停留在以視聽為主的內(nèi)容體驗上面，對于VR內(nèi)容的深度挖掘尚處在一個萌芽階段。那么，未來VR內(nèi)容的發(fā)展可能性到底在哪呢？

視聽只是開始，隨著VR應(yīng)用將會產(chǎn)生更多內(nèi)容。提到VR人們自然而然地會聯(lián)想到其在觀影上的應(yīng)用，更深入一些他們會將VR應(yīng)用與游戲聯(lián)系在一起。無論是觀影還是游戲都只是VR、AR技術(shù)應(yīng)用的較為初級的行業(yè)，VR、AR技術(shù)在這些行業(yè)的應(yīng)用可供變現(xiàn)的空間很小，很多用戶在借助VR、AR技術(shù)之后的觀影效果并不及傳統(tǒng)的觀影效果好，這就導(dǎo)致VR、AR技術(shù)在視聽上的應(yīng)用存在很多限制，無法真正改善用戶痛點，提升用戶體驗。

隨著VR、AR技術(shù)應(yīng)用的不斷增多，由此衍生出來的內(nèi)容同樣開始呈現(xiàn)不斷增多的狀態(tài)，而這些內(nèi)容將會帶來更多的用戶，從而真正將VR、AR變成了一個內(nèi)容集合中心和內(nèi)容生產(chǎn)中心，用戶在VR、AR技術(shù)的硬件面前不再僅僅局限于某個或某幾個應(yīng)用，未來或許會有更多的內(nèi)容將不同類型的用戶囊括進來，真正形成一個以VR、AR技術(shù)為圓心的生態(tài)系統(tǒng)，用戶在這個生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部不同環(huán)節(jié)內(nèi)容之間的自由流動，最終構(gòu)成了一個完整而又富有活力的生態(tài)鏈，

體驗只是開始，場景化消費才是關(guān)鍵。人們借助VR、AR技術(shù)提升的是用戶體驗，改變的是傳統(tǒng)消費觀念。提升用戶體驗僅僅是VR、AR技術(shù)應(yīng)用的表象，真正能夠?qū)崿F(xiàn)VR、AR發(fā)展的則是它能夠帶來多少消費，能夠帶來多少現(xiàn)金流。從目前VR、AR的發(fā)展情況來看，場景化消費將會是未來VR、AR技術(shù)真正實現(xiàn)變現(xiàn)的關(guān)鍵所在。

當(dāng)前，人們的購物體驗可能僅僅只是停留在圖文的介紹上，用戶對于商品的了解還停留在相對較為片面的層面上，借助VR技術(shù)，用戶能夠?qū)λ徺I的商品進行360°的觀察和體驗，甚至能夠通過VR技術(shù)實現(xiàn)原材料的自由搭配，這種完全有別于傳統(tǒng)的體驗將會成為提升用戶消費升級的關(guān)鍵。

騰訊和阿里之所以會在新年紅包大戰(zhàn)中加入AR的元素，其中一個很大的原因就在于它們想要借助AR技術(shù)的應(yīng)用，能夠?qū)⑷藗兊年P(guān)注點引領(lǐng)到一個全新的高度，以VR技術(shù)所扯動的消費升級或許將會成為未來VR產(chǎn)業(yè)順利實現(xiàn)變現(xiàn)的切入點。

大數(shù)據(jù)將會成為VR未來主要的產(chǎn)出內(nèi)容。很多人僅僅將VR看做是一個內(nèi)容的負(fù)載中心，很少有人將它看做一個數(shù)據(jù)的生產(chǎn)中心。隨著人們的生活開始與VR發(fā)生深度聯(lián)系，未來我們生活的方方面面或許都會有VR的影子在里面。從另外一個角度來講，我們在使用VR的過程當(dāng)中同樣產(chǎn)生了很多的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)將會成為能夠描繪我們生活軌跡的主要樣本。借助這些數(shù)據(jù)，我們能夠描繪出一個又一個活生生的人，對于這些數(shù)據(jù)的分析，同樣能夠產(chǎn)生出新的發(fā)展點。

大數(shù)據(jù)時代的到來讓數(shù)據(jù)在人們生活當(dāng)中的作用愈加明顯，未來數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)重構(gòu)所產(chǎn)生的生產(chǎn)力遠遠比當(dāng)前技術(shù)帶給人們生活的改變來得強烈。借助大數(shù)據(jù)，我們能夠精準(zhǔn)了解用戶需求，減少盲目生產(chǎn)造成的浪費；借助大數(shù)據(jù)，我們能夠清晰建構(gòu)用戶畫像，減少盲目推送造成的用戶體驗不佳；借助大數(shù)據(jù)，我們能夠從海量的商品中找到最適合自己口味……大數(shù)據(jù)給我們的生活帶來的巨大改變最終讓我們有理由相信未來誰掌握了大數(shù)據(jù)，誰就有了勝利的本錢。

借助VR設(shè)備收集與人們生活息息相關(guān)的數(shù)據(jù)，不僅能夠更加精準(zhǔn)地了解用戶，而且能夠更加優(yōu)化資源配置，真正讓大數(shù)據(jù)指導(dǎo)我們的工作，給人們的生活真正帶來改變。

當(dāng)前，VR、AR技術(shù)的研發(fā)正在處于一個如火如荼的發(fā)展階段，對于VR、AR的技術(shù)調(diào)整同樣在不斷重構(gòu)和梳理過程當(dāng)中。過度地關(guān)注VR、AR技術(shù)的改變最終讓其無法真正被海量的用戶所熟知，然而，VR、AR技術(shù)真正為用戶所用的本質(zhì)并未改變，因為只有這樣VR、AR技術(shù)的研發(fā)才有意義，只有這樣VR、AR技術(shù)才能真正成為提升下一個階段用戶體驗關(guān)鍵所在。隨著VR、AR技術(shù)在不同領(lǐng)域應(yīng)用的加深，它們將會和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)一樣，真正成為推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變革的主要力量，并最終被用戶所熟知，真正成為人們生活的必需品。

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