騰訊要對(duì)蘋(píng)果說(shuō)“不”

最近，蘋(píng)果給微信等幾個(gè)中國(guó)社交App下了最后通碟：根據(jù)App Store的規(guī)定，要么禁用贊賞等功能，要么每一筆贊賞蘋(píng)果要抽取30%的分成。否則，微信等社交APP將會(huì)被蘋(píng)果下架。

蘋(píng)果最近很霸道，前一段時(shí)間和高通因?yàn)閷＠M(fèi)“懟”了起來(lái)，然后利用自己在手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈條上的強(qiáng)勢(shì)地位，指令富士康等手機(jī)代工廠商停止向高通支付費(fèi)用。如今蘋(píng)果又要和騰訊等中國(guó)的社交應(yīng)用服務(wù)公司“懟”起來(lái)，強(qiáng)令要么“小費(fèi)”分成，要么“滾出去”。不可否認(rèn)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，蘋(píng)果是做得最成功的企業(yè)之一，但如此強(qiáng)勢(shì)的公司，全球估計(jì)也就只有蘋(píng)果了。

無(wú)論是“懟”高通，還是“懟”騰訊，蘋(píng)果的最終目的還是在“錢(qián)”字上。此次打壓微信，強(qiáng)制“小費(fèi)”分成，蘋(píng)果的帳算得很精。一，如果微信等中國(guó)社交APP就范，則可以大大提升收入。在蘋(píng)果看來(lái)，微信的打賞和小費(fèi)應(yīng)該是應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買(mǎi)，性質(zhì)上與內(nèi)購(gòu)游戲物品、音樂(lè)和視頻內(nèi)容差不多，而蘋(píng)果 App Store 有規(guī)定每一筆應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買(mǎi)和交易都會(huì)從中提取 30% 的分成，這些打賞自然要計(jì)入蘋(píng)果的分成當(dāng)中。這兩年來(lái)，隨著國(guó)產(chǎn)手機(jī)崛起，蘋(píng)果中國(guó)區(qū) iPhone 銷量大不如前，市場(chǎng)排名掉到了前三之外，照此趨勢(shì)，有可能會(huì)跌出前五。但同時(shí)蘋(píng)果 App Store 中國(guó)區(qū)的營(yíng)收卻在 2016 年時(shí)超過(guò)了美國(guó)，成為全球營(yíng)收最大的 App Store 市場(chǎng)。市場(chǎng)研究公司App Annie在4月份發(fā)布報(bào)告稱，中國(guó)是全球最大的iOS App Store市場(chǎng)，收入介于50億美元至60億美元之間。去年第四季度，蘋(píng)果中國(guó)iOS App Store收入中包括20億美元的應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買(mǎi)收入。如果現(xiàn)在再將打賞、紅包的計(jì)入，蘋(píng)果App Store 2017年的收入還會(huì)大漲。二，敲山震虎。蘋(píng)果怕的不是微信打賞多少，怕的是騰訊的小程序等生態(tài)圈對(duì)自己未來(lái)的影響。有分析認(rèn)為，微信不僅在用戶之間提供打賞和聊天服務(wù)，其主應(yīng)用內(nèi)的“小程序”可被用于為第三方公司提供額外服務(wù)，同時(shí)不需要用戶離開(kāi)微信轉(zhuǎn)用其它應(yīng)用。這樣一來(lái)，用戶在微信中就可以完成賬單的支付和物品的購(gòu)買(mǎi)，包括訂餐。小程序?qū)嶋H上把微信轉(zhuǎn)化成了一個(gè)自主獨(dú)立生態(tài)系統(tǒng)，這就威脅到蘋(píng)果的App Store和相關(guān)服務(wù)。這就觸碰到了蘋(píng)果的底線，所以蘋(píng)果對(duì)騰訊發(fā)出警告也就在情理之中。

蘋(píng)果之所以現(xiàn)下做出如此強(qiáng)勢(shì)的舉動(dòng)，是一種“挾天子以令諸侯”思想在作祟。不可否認(rèn)，iPhone手機(jī)是目前最成功最好的智能手機(jī)，面世10年來(lái)，保守估計(jì)賣(mài)出了20多億部。同時(shí)，蘋(píng)果的App Store也是運(yùn)營(yíng)最成功的應(yīng)用平臺(tái)之一。這些年來(lái)，全球的應(yīng)用開(kāi)發(fā)商，對(duì)于蘋(píng)果的要求，幾乎都是選擇妥協(xié)。在國(guó)內(nèi)，包括中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通等三家運(yùn)營(yíng)商，也都仰息于蘋(píng)果，以期帶來(lái)更多的用戶。這造成了蘋(píng)果唯我獨(dú)尊的派頭。先不論東西方文化對(duì)“贊賞”之類的小費(fèi)理解的差異，單就蘋(píng)果如此霸道的對(duì)待微信，我倒希望騰訊公司也很強(qiáng)勢(shì)的對(duì)蘋(píng)果說(shuō)“不”。因?yàn)閺哪壳暗那闆r看，蘋(píng)果對(duì)騰訊，并沒(méi)有多大的優(yōu)勢(shì)。如今微信用戶已達(dá)8.6億戶，在中國(guó)，微信已成許多人工作、交流的主要工具，不可缺少。如果讓這些用戶在蘋(píng)果手機(jī)和微信之間二選一，估計(jì)微信會(huì)毫無(wú)懸念的獲勝。如此來(lái)看，騰訊和蘋(píng)果“協(xié)商”時(shí)，也可以“霸道”一些。妥協(xié)是雙方的，大家都抱著合作共贏的思想達(dá)成協(xié)議，則是最好的。不然，今天有實(shí)力“叫板”蘋(píng)果卻最后屈從于蘋(píng)果，則是后患無(wú)窮。

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