漢能集團持續(xù)堅持發(fā)展走向新的春天

廣東衛(wèi)視為慶祝改革開放40周年,與多家單位聯合錄制改革開放以來至今發(fā)展的大型紀錄影片《風云四十年》,并于12月25日起在衛(wèi)視連續(xù)每日播放。漢能集團作為代表性民營企業(yè),在改革開放浪潮中做出卓越貢獻,企業(yè)紀錄片也于12月17日登陸《風云四十年》紀錄片進行播出。

中國在改革開放過程當中走進了新時代中國特色社會主義,發(fā)生了翻天覆地的變化。從一個以“農業(yè)大國”著稱的時代走向經濟發(fā)展的全面新時代,幾代人做出了卓越非凡的貢獻,國家經濟在改革開放期間也持續(xù)迅猛發(fā)展。尤其是經濟轉型取得巨大成功,建立起社會主義市場經濟體制,取得了令世界驚嘆的經濟發(fā)展成就。而漢能集團也是在此過程當中突圍而出,打破社會的多重質疑,不斷發(fā)展創(chuàng)新,緊跟國家腳步,走向社會新型經濟發(fā)展的道路。

市場經濟鼓勵競爭,它促使人們開拓創(chuàng)新、拼搏進取,造就了一批批有實力、有擔當的民營企業(yè)和民營企業(yè)家。打開桎梏、沖破藩籬,民營企業(yè)家?guī)ьI著民營企業(yè)在成長中創(chuàng)新、創(chuàng)造,改變著中國大地的全新面貌。

漢能集團持續(xù)堅持發(fā)展走向新的春天

  漢能集團西藏阿里岡底斯薄膜太陽能發(fā)電站

《風云四十年》在第三集中講述了改革開放中成長起來的民營高科技能源企業(yè)漢能為西藏阿里岡底斯送去光明的故事:2015年之前,西藏阿里岡底斯藏醫(yī)學院還沒有穩(wěn)定的電力供應,同學們只能在蠟燭的微光下學習,一家企業(yè)的到來為這里帶來了改變,400平米、160塊薄膜發(fā)電組件、216塊蓄電池、年發(fā)電3萬多度,從此,這里24小時用上了清潔的太陽能。“有了電以后,我們的生活會越來越好的,如果我在這里學到了醫(yī)學,成績好的話,我可以去貧窮的山溝里幫助那些農民,這就是我的夢想”,西藏阿里岡底斯藏醫(yī)學院學生次仁玉珍心懷感激。而該地區(qū)所使用的薄膜發(fā)電組件即為漢能集團的銅銦鎵硒柔性薄膜太陽能發(fā)電組件。

如今已成為全球薄膜太陽能領導企業(yè)的漢能集團成立于1989年,緊抓改革開放大潮中的發(fā)展機遇,最初以一段“水電傳奇”揚名。2002年,國家同意民營企業(yè)可以進入大型水電項目,漢能在金沙江中游規(guī)劃出了8座百萬級千瓦的水電站,總裝機容量超過2000萬千瓦。從2003年至2011年,在質疑和壓力中迎難而上,漢能歷時八年,帶領近萬人的施工管理團隊,在海拔兩千多米的云南金沙江,一鍬土一鍬土地建成了一個總裝機容量300萬千瓦的金安橋水力發(fā)電站,直至目前金安橋水電站仍為全球由民營企業(yè)投資建設的裝機規(guī)模最大的水電站。2011年3月,金安橋水電站正式并網發(fā)電。

“我們還是很幸運地趕上了這樣一個時代,叫改革開放。2002年的時候,國家投融資體制改革,尤其是電力投資體制改革,否則國家不會開放百萬裝機以上的水利項目,漢能也沒有機會去開發(fā)金沙江。改革開放帶來了什么,一個根本性的變化就是計劃經濟向市場經濟轉軌,帶來最大的好處,就是引入了競爭機制,包括民營企業(yè)和國有企業(yè)在同一個平臺上去競爭”,漢能集團董事局副主席馮電波在采訪中說道。

漢能集團持續(xù)堅持發(fā)展走向新的春天

  漢能集團金安橋水電站

如今看來,金安橋水電站的成功仍是一大奇跡,是民營經濟發(fā)展史上的重要篇章,改革開放的重要成果。同時超乎想象的攻堅克難為漢能集團在清潔能源領域的開拓發(fā)展夯實了基礎,將“創(chuàng)造不可能”鐫刻在了企業(yè)基因里,成為繼往開來的創(chuàng)業(yè)信條。

漢能集團領導人認為,金安橋為漢能至少帶來了三個層面的收獲。其一是穩(wěn)定的經濟效益;其二是贏得了外界信任,因為漢能把金安橋這么復雜的事都干成了,還有什么干不成,這為漢能贏得了商場上最寶貴的一個“信”字;其三是為漢能團隊帶來了自信。

2009年,漢能集團開始布局光伏產業(yè),彼時中國以晶硅為代表的光伏產業(yè)發(fā)展得如火如荼,薄膜太陽能相關技術則還在爬坡階段。雖然晶硅的技術、投資門檻低,但漢能看中了薄膜太陽能發(fā)電的巨大潛力。對于當時力排眾議的決定,集團相關領導人曾表示:那時候晶硅利潤非常高,唯獨漢能反過來干,所有人都不理解,全世界都笑我們,覺得你很搞笑,但是唯獨漢能認為,薄膜才是未來,漢能在這個行業(yè)通過八年努力,投了超過100億美元,八年沒掙錢,在這個行業(yè)成了全球領導者,不但有規(guī)模更有技術。

漢能集團在調研考察了全球幾百家光伏企業(yè)后,最后收購了全球最先進的4家薄膜太陽能企業(yè),德國Solibro、美國MiaSolé、Global Solar Energy和Alta Devices,通過實施“并購全球核心技術——消化吸收、整合創(chuàng)新——形成自主知識產權核心技術”的創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略,實現了我國太陽能核心技術的跨越式發(fā)展。

清潔能源的應用不僅對環(huán)保有著重要意義,更是能源戰(zhàn)略的問題,所以歷來受到各國政府的高度重視。漢能集團的成長與國家命運、中國能源戰(zhàn)略緊緊相連。在漢能的發(fā)展中,可以看到了國家在立法、政策、補貼上予以的大力支持,也看到了一個與國家同呼吸、與新時期共命運的優(yōu)質企業(yè)的成長歷程。

在持續(xù)穩(wěn)定的投資研發(fā)下,如今的漢能集團現已擁有五大技術路線,覆蓋銅銦鎵硒和砷化鎵兩大核心技術,并持有5項世界紀錄,最高轉換率達到31.6%。截止12月23日,漢能全球累計專利申請達到9495件,累計授權專利超過2025件。在日前由國家知識產權運營公共服務平臺聯合中國知識產權發(fā)展聯盟共同主辦的2018年“中國好專利”頒獎盛典上,被評價為“太陽能發(fā)電領域,絕對的國之翹楚”。

技術提升的同時,更多的應用場景也在漢能的創(chuàng)新下不斷拓展。通過豐富的產品和應用,漢能集團在一定意義上顛覆了外界對于太陽能行業(yè)的固有認知,其漢車、漢瓦、漢墻、漢包、漢紙、漢傘等薄膜太陽能產品和解決方案幾乎涵蓋了清潔能源的所有市場終端應用,從建筑到戶外,從天空到海陸,挖掘了廣闊的移動能源藍海市場,展示了薄膜太陽能大有可為的無限潛力,更為全球新能源的發(fā)展提供了專業(yè)而嶄新的破題路徑,打造了具有開創(chuàng)性和顛覆性的“漢能樣本”。

解放和發(fā)展社會生產力,是社會主義的本質要求。激發(fā)包括國有企業(yè)和民營企業(yè)在內的全社會創(chuàng)造力和發(fā)展活力,是實現更高質量、更有效率、更加公平,更可持續(xù)發(fā)展的重要保障。今天的中國經濟已經由高速增長轉向高質量發(fā)展,對于中國企業(yè)來說,這是必須承擔的歷史使命;對于中國的企業(yè)家來說,這將是又一次沖破藩籬的征程。作為新能源的領跑者和移動能源行業(yè)的創(chuàng)造者,漢能集團將在國家實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略的氛圍中,抓住國家政策助推產業(yè)升級的契機,提質增效,通過技術和產品等層面的創(chuàng)新,實現跨越,滿足日漸增長的移動能源需求,引領移動能源時代。

如今的漢能集團,無論是在移動能源領域,亦或是能源建材領域,都有了標志性的產品代表,打造出獨特的新能源產品,面向社會進行大眾化的推廣使用。同時也在助力城市綠色生態(tài)發(fā)展方向起到了關鍵作用,例如在北京、天津、大理等地落地的智慧公交站臺,京東等快遞車太陽能發(fā)電續(xù)航車頂,以及近日在北京地區(qū)建立的太陽能發(fā)電能量公園等,均為城市環(huán)境發(fā)展起到了領航環(huán)保的作用。改革開放40年,社會在進步,文明在發(fā)展,漢能也變得日益強大,移動能源時代的全面到來也將指日可待。

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2019-01-03
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