首屆智慧家庭專業(yè)賽西南賽區(qū)決賽正式開啟 創(chuàng)客的夢(mèng)想在這里“孵化”

11月8日，西南賽區(qū)決賽在溫江區(qū)光華之心海創(chuàng)匯孵化器正式開啟，吸引了無數(shù)創(chuàng)客與觀眾從四面八方趕來，觀賽人數(shù)屢創(chuàng)新高。同時(shí)，海創(chuàng)匯西南總部也正式對(duì)外開放運(yùn)營(yíng)，為創(chuàng)客們保駕護(hù)航。

誠(chéng)如我們所見，成都已經(jīng)從過去的“巴適之都”成功轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)業(yè)之城”。數(shù)據(jù)顯示，2016年成都活躍創(chuàng)業(yè)人才近12.5萬人，雙創(chuàng)載體數(shù)量達(dá)到231家，同時(shí)在高端人才總量、創(chuàng)企注冊(cè)資本、專利申請(qǐng)總量、發(fā)明專利申請(qǐng)量等方面，都在西部處于領(lǐng)先地位。在休閑安逸的城市生活氛圍中，成都卻不斷涌動(dòng)著澎湃的創(chuàng)業(yè)激情。

據(jù)了解，本屆大賽圍繞“智慧家庭、美好生活”的主題，從前期收到的眾多項(xiàng)目中，經(jīng)過初賽、復(fù)賽的比拼，已確認(rèn)多個(gè)項(xiàng)目到場(chǎng)參加西南賽區(qū)決賽。不同于其他賽區(qū)，成都海創(chuàng)匯主要針對(duì)智能家居、電子信息、文創(chuàng)游戲、醫(yī)療大健康以及“一帶一路”相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行孵化。

比如，成都為遠(yuǎn)信安電子科技有限公司是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的安全芯片和方案提供者，致力于為萬物互聯(lián)時(shí)代提供芯片級(jí)的軟硬件結(jié)合安全解決方案；成都東洋藍(lán)環(huán)保設(shè)備有限公司則專業(yè)從事柴油機(jī)尾氣凈化，尾氣后處理全系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售；成都一蟹科技有限公司則是以藥品推廣服務(wù)交易平臺(tái)為核心，整合了醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥銷售公司、醫(yī)藥代表等資源，為醫(yī)藥推廣企業(yè)提供精準(zhǔn)營(yíng)銷服務(wù)；重慶云力網(wǎng)通科技有限公司主要從事物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品的研發(fā)；四川西部動(dòng)力機(jī)器人科技有限公司堅(jiān)持“人-機(jī)-環(huán)境”共融產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，致力于熊貓智能服務(wù)機(jī)器人等樓宇環(huán)境下作業(yè)機(jī)器人的智能化解決方案、科技產(chǎn)品研發(fā)、文化倡導(dǎo)以及機(jī)器人領(lǐng)域新型商業(yè)模式締造。

大賽報(bào)名項(xiàng)目近600個(gè)，其中西南賽區(qū)近50個(gè)入圍，共計(jì)10多個(gè)項(xiàng)目入圍到區(qū)域路演賽。最終，為遠(yuǎn)信安、東洋藍(lán)環(huán)保、西部動(dòng)力三個(gè)項(xiàng)目分獲前三名，晉級(jí)青島半決賽。

成都對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重視，和這座城市目前面臨的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有非常緊密的關(guān)系——作為中西部地區(qū)特大中心城市之一，成都經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)突破萬億元大關(guān)，但也面臨投資效益下降、發(fā)展空間趨緊、勞動(dòng)力成本上升等問題。

因此，推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，是發(fā)展的動(dòng)力之源，也是富民之道、公平之計(jì)、強(qiáng)國(guó)之策，對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、打造發(fā)展新引擎、增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)力、走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展道路具有重要意義，是穩(wěn)增長(zhǎng)、擴(kuò)就業(yè)、激發(fā)億萬群眾智慧和創(chuàng)造力，促進(jìn)社會(huì)縱向流動(dòng)、公平正義的重大舉措。

值得注意的是，通過長(zhǎng)期深入跟蹤創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，成都海創(chuàng)匯將加大對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的全線孵化服務(wù)，引入“券商”服務(wù)來針對(duì)如何撰寫B(tài)P、如何與投資者溝通、如何把握融資節(jié)奏、如何配置股權(quán)結(jié)構(gòu)、如何設(shè)置員工持股平臺(tái)等這一系列項(xiàng)目在資本化過程中的難題，進(jìn)行一對(duì)一的輔導(dǎo)培訓(xùn)，將創(chuàng)業(yè)者的需求化零為整，讓創(chuàng)業(yè)者享受上市公司般的券商輔導(dǎo)，助力其更好的發(fā)展。

海創(chuàng)匯在國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)戰(zhàn)略和“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的影響和號(hào)召下，通過不斷的突破和嘗試，推出了創(chuàng)新型的創(chuàng)客模式和獨(dú)創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了一份力量。

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