因為5G芯片成本太高，諾基亞在競爭中難以追上華為愛立信

極客網(wǎng)·極客觀察7月9日 電信設備商都不惜血本向5G芯片下注，諾基亞卻有點力不從心。全球無線運營商加緊建設5G網(wǎng)絡，它們需要芯片，諾基亞也在制造芯片，裝進硬件，賣給無線運營商。不過很可惜，與華為、愛立信的芯片相比，諾基亞5G芯片更貴、能耗更高。

為了扭轉頹勢，下個月諾基亞新CEO將會走馬上任，他的任務很簡單：在芯片市場爭奪更多份額！早在2018年諾基亞就看到了問題所在，隨后諾基亞任命Tommi Uitto擔任無線設備業(yè)務部主管，2年過去了，Tommi Uitto發(fā)起的重組似乎有了回報。

Tommi Uitto很大膽，將芯片研發(fā)員工增加一倍，他說：“我們只是人手不夠?！痹瓉碇Z基亞只依賴一家芯片供應商，Tommi Uitto將數(shù)量增加到3家，他說：“我們原來只依賴一家供應商，所以會陷入麻煩?！?/p>

諾基亞一直動蕩不安，下個月，諾基亞CEO Rajeev Suri將會離職，由Pekka Lundmark接替。Pekka Lundmark之前是芬蘭一家清潔能源公司的CEO，20年前加入諾基亞。Rajeev Suri主政期間，諾基亞成立一家公司，當無線運營商、固定有線電視和網(wǎng)絡服務提供商搭建5G網(wǎng)絡時，它可以提供整套設備。5G網(wǎng)絡速度超快，可以讓更多設備與網(wǎng)絡對接。Suri認為諾基亞產(chǎn)品如果像華為一樣寬泛，就可以奪取華為據(jù)守的市場。

特朗普政府打壓華為，諾基亞是受益者。雖然大環(huán)境似乎對諾基亞有利，但由于開發(fā)5G產(chǎn)品時諾基亞的芯片投資策略出現(xiàn)失誤，所以諾基亞落后華為很遠。

去年，華為在全球電信設備市場的份額約為28.3%，比2018年的27.5%略高。愛立信份額也從13.7%增加到13.9%，諾基亞卻從16.9%掉到16.2%。由于美國沒有大玩家，美國政府官員很沮喪，他們擔心諾基亞、愛立信將會輸給華為。

美國只好暗中支持愛立信、諾基亞，通過稅收補貼、銀行融資支持。另外，它還鼓勵思科、PE公司通過收購方式擴張。到目前為止，5G技術規(guī)格都還沒有完全確定，但諾基亞與華為的競爭早就已經(jīng)開始，只可惜在芯片策略方面諾基亞犯了錯。今天的許多4G天線以寬錐體形式發(fā)送信號，有點像探照燈。但5G的一些天線信號卻是集中的，有點像聚光燈。如此一來5G天線的傳輸速度就比4G快100倍。

不過5G天線及相關電路離不開芯片。在整個5G系統(tǒng)中芯片很關鍵，所以美國利用芯片壓縮華為發(fā)展空間。Uitto說，在重要技術辯論塵埃落定之前，諾基亞會早早選擇它們認為最棒的芯片。

芯片應該如何與手機及其它設備通信呢？到目前為止電信機構還沒有定出最終標準。諾基亞可以選擇的選項有兩個，一個叫SoC，它的優(yōu)勢是便宜、節(jié)能，缺點就是一旦芯片制成，想重新編程很難。如果諾基亞預定SoC芯片，結果5G標準不支持，那么諾基亞手中的芯片就會報廢。還有第二種選擇，也就是FPGA芯片，它的優(yōu)勢是高度靈活，制成天線后也可以再編程。諾基亞可以先用FPGA芯片制造天線，當5G標準最終確定時，無線運營商可以根據(jù)標準再次編程。

最終諾基亞選擇了FPGA發(fā)展道路。當5G加速發(fā)展，標準的制定進度比預期快，到了大約2018年時，諾基亞終于認識到自己擁有的FPGA芯片太多了，這種芯片與華為、愛立信芯片相比更貴，沒有競爭優(yōu)勢。

諾基亞移動營銷主管Sandro Tavares解釋說，F(xiàn)PGA芯片如同你買了一輛很高級的汽車，它有各種功能，但很多用不上；SoC芯片不一樣，它如同一輛剛好滿足需求的汽車，花的錢少很多。一位歐洲電信高管則說，某些諾基亞設備的標價是華為、愛立信設備的兩倍。諾基亞高管糾正道，大批量制造的產(chǎn)品價差大約介于5-15%。不只價格有差異，用諾基亞FPGA芯片制造的產(chǎn)品能耗也要高一些，無線運營商都在嚷著要削減能耗，F(xiàn)PGA自然不是它們的最愛。

年初時，諾基亞終于推出自己的SoC產(chǎn)品。按照Uitto的說法，今年諾基亞出貨的產(chǎn)品會有35%內(nèi)置SoC芯片，到了2022年提升至100%。

在5G大戰(zhàn)中，美國的態(tài)度至關重要。2月份，美國司法部長William Barr曾提議美國直接投資諾基亞、愛立信，也可以通過美國企業(yè)投資，占有一定股份。美國政府官員沒有理睬，思科斷然拒絕，如果真的由美國企業(yè)投資，讓思科出面最合適不過。

審視諾基亞與愛立信，諾基亞更加顯得脆弱。對于5G投資，諾基亞存在誤判，產(chǎn)品推出時間也比較晚，目前還在忙著整合阿朗資產(chǎn)。諾基亞有眾多投資者，但沒有誰占有很大的股份，最大的投資者是Solidium，它擁有4.2%的股份。由于業(yè)績不佳，諾基亞董事會和管理層動蕩不斷。

諾基亞的股價也不怎么好看，和2013年差不多，當時諾基亞將虧損的手機業(yè)務賣給微軟。芬蘭政府所有權指導小組負責人Tytti Tuppurainen今年3月曾表示：“在諾基亞身上我們有國家利益，但沒有任何特殊的戰(zhàn)略利益。”當時新冠還沒有在歐洲爆發(fā)。言下之意就是說芬蘭政府不會干預諾基亞運營，但法國（阿朗的母國）可能坐不住。即使讓美國私人資本進入（比如思科、谷歌），拿下諾基亞少數(shù)股權，諾基亞可能還是很容易遭受攻擊。

愛立信的表現(xiàn)好很多，3年前愛立信全面重組，股價下挫，與當時相比現(xiàn)在愛立信的股價翻了一倍。愛立信的投資者正在等待交易。按投票計算，Cevian Capital是愛立信第三大股東，按資本計算則是最大股東。Cevian Capital曾經(jīng)公開呼吁愛立信考慮美國收購交易，它告訴愛立信董事會，如果美國選擇諾基亞將會削弱愛立信。

就算有美國支持，真的能幫到諾基亞、愛立信嗎？未必。華為本來就沒有進入美國市場，在中國5G市場愛立信、諾基亞也沒有什么成績。瑞典和芬蘭不屬于北約，所以愛立信、諾基亞的高管們認為公司應該保持中立，這樣最有利。

無論輸贏，結果都會在未來幾年變得明確，東西的鴻溝正在擴大。（小刀）

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