楊驊：5G成功，合作是硬道理

7月10日專稿（蔣均牧）在我們欣喜于中國(guó)力量在5G發(fā)展中一馬當(dāng)先、期待5G為人類社會(huì)帶來(lái)巨大改變的同時(shí)，越發(fā)波詭云譎的國(guó)際局勢(shì)卻給5G產(chǎn)業(yè)蒙上了一層陰影，令未來(lái)充滿不確定性。

“以史為鑒，可以知興替”，對(duì)過(guò)往進(jìn)行回顧與總結(jié)，或許是抽絲剝繭、厘清方向的最好辦法之一。7月8日，TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)楊驊在華為舉辦的CSPA 2020客戶戰(zhàn)略與痛點(diǎn)分析大會(huì)上分享了我國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)“從空白到引領(lǐng)”的風(fēng)雨歷程，從中探究產(chǎn)業(yè)發(fā)展成功的秘訣，并為如何激活5G應(yīng)用潛力提出建言。

“在國(guó)際合作形勢(shì)愈加嚴(yán)峻的今天，我們應(yīng)該聚焦于未來(lái)如何突圍以及如何使產(chǎn)業(yè)更健康上。”他呼吁道。

昨天：中國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)成功路上的三大要素

我國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)伴隨改革開(kāi)放而成長(zhǎng)，經(jīng)歷了“1G空白、2G跟隨、3G突破、4G同步”，如今正迎來(lái)“5G引領(lǐng)”的時(shí)代——網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全球領(lǐng)先、用戶規(guī)模全球第一，無(wú)論標(biāo)準(zhǔn)制定還是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、服務(wù)交付、應(yīng)用創(chuàng)新，都已全面領(lǐng)先全球。

由于歷史原因，1G和2G時(shí)代分別由美國(guó)和歐洲所主導(dǎo)，3G和4G時(shí)代我國(guó)一步步構(gòu)建起自主產(chǎn)業(yè)鏈，奠定了成功的基礎(chǔ)。3G時(shí)代，中國(guó)主導(dǎo)的TD-SCDMA成為三大標(biāo)準(zhǔn)之一；4G時(shí)代，TD-LTE在全球贏得廣泛部署。在此過(guò)程中，不僅很好服務(wù)了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，亦崛起了華為、中興等一批極具競(jìng)爭(zhēng)力的廠商。

回顧這段歷程，楊驊提煉了三個(gè)成功要素。首先是“政產(chǎn)學(xué)研用” 相結(jié)合的自主創(chuàng)新體系。“政產(chǎn)學(xué)研用”共同參與，政策支持、投資有力，形成了從技術(shù)研究、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)化、試驗(yàn)到應(yīng)用的上下游聯(lián)動(dòng)的閉環(huán)的創(chuàng)新鏈；同時(shí)，也根據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，構(gòu)建了從芯片、終端、儀表、系統(tǒng)設(shè)備到網(wǎng)絡(luò)的完整的移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈。

“最初TD-SCDMA不被看好，國(guó)際廠商都不愿意投入，我們只能自力更生?？陀^上這讓我們有了發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈的機(jī)會(huì)，因?yàn)槿绻麄兌甲?，那我們?guó)內(nèi)的一些產(chǎn)業(yè)鏈上的環(huán)節(jié)起不來(lái)。”他說(shuō)。

其次，得益于我國(guó)全球最大的移動(dòng)通信應(yīng)用市場(chǎng)。以4G為例，2019年底，我國(guó)4G基站數(shù)量達(dá)到544萬(wàn)站，全球占比超過(guò)63%；4G用戶數(shù)量達(dá)到12.8億，全球占比約25%。中國(guó)強(qiáng)大的市場(chǎng)基礎(chǔ)所形成的規(guī)模效應(yīng)、成本效應(yīng)是其他任何地方所難以比擬的，足以培育全球一流的產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈，這也是TD-SCDMA和TD-LTE能夠成為國(guó)際主流標(biāo)準(zhǔn)的一大原因。

要素之三是秉承開(kāi)放合作，實(shí)現(xiàn)技術(shù)門檻快速跨越。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)各個(gè)環(huán)節(jié)廠商的共同努力，在這方面TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等聯(lián)盟組織亦做了不少工作，包括推動(dòng)制定技術(shù)共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)技術(shù)門檻的快速跨越；推動(dòng)實(shí)施關(guān)鍵技術(shù)的合作攻關(guān)，加速產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程；開(kāi)展共性技術(shù)研發(fā)，提高整體技術(shù)創(chuàng)新的效率；積極尋求國(guó)際間合作與認(rèn)同等。

今天：5G時(shí)代，產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)再升級(jí)

將視線放回5G上，5G是實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與垂直行業(yè)深度融合的關(guān)鍵紐帶，是連接物理社會(huì)與數(shù)字社會(huì)的重要橋梁。也因此，5G引起了各國(guó)的高度重視，成為新一輪科技競(jìng)爭(zhēng)中的焦點(diǎn)。

面對(duì)嚴(yán)峻的國(guó)際形勢(shì)，楊驊提出我國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)亟需再次升級(jí)，并對(duì)此發(fā)表了三點(diǎn)看法。一是借鑒過(guò)往的成功經(jīng)驗(yàn)，在技術(shù)創(chuàng)新上堅(jiān)持“政產(chǎn)學(xué)研用”結(jié)合，充分利用產(chǎn)業(yè)界與學(xué)術(shù)界創(chuàng)新資源來(lái)保持我國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活力，從最基礎(chǔ)的部分開(kāi)始補(bǔ)齊短板、強(qiáng)調(diào)自主可控，為產(chǎn)業(yè)鏈夯實(shí)根基。

二是要充分發(fā)揮我國(guó)系統(tǒng)設(shè)備整機(jī)與終端整機(jī)企業(yè)的帶動(dòng)作用，做好每個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)縱向延伸，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的供應(yīng)短板；并以“政產(chǎn)學(xué)研用”結(jié)合及產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作的方式，來(lái)構(gòu)建縱向鏈條。

“這些年來(lái)，由于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的迫切需求，使得大家都跑向了應(yīng)用端，基礎(chǔ)創(chuàng)新的比較少。因此現(xiàn)在受到的制約主要體現(xiàn)在于產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中縱向鏈條，像是基站中的器件、終端中的器件。希望我們的整機(jī)廠商為器件廠商提供更多測(cè)試、驗(yàn)證的環(huán)境，對(duì)他們的產(chǎn)品給出更多需求和性能上的要求，幫助他們快速成長(zhǎng)、帶動(dòng)他們發(fā)展。”楊驊展開(kāi)道。

三是無(wú)論2C還是2B，我國(guó)在5G領(lǐng)域的市場(chǎng)空間都非常廣闊，強(qiáng)大的市場(chǎng)動(dòng)力為解決產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)縱向上的各種問(wèn)題提供了條件。要堅(jiān)持不同行業(yè)、領(lǐng)域間的合作，積極開(kāi)拓開(kāi)展國(guó)際間合作，讓移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)在5G時(shí)代再次騰飛。

明天：“云-管-端-用”密切合作，共贏5G未來(lái)

前幾代移動(dòng)通信技術(shù)主要解決的是人與人之間的通信問(wèn)題，5G則走向了人與物、物與物的通信，移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)一方面踏上了更廣闊的舞臺(tái)，一方面也迎來(lái)了一次由技術(shù)升級(jí)驅(qū)動(dòng)到需求驅(qū)動(dòng)、由2C用戶為主到2B用戶為主、由運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)到用戶主導(dǎo)的重大變革。

就當(dāng)前階段而言，5G示范應(yīng)用已批量落地，但如何激活5G應(yīng)用潛力以推動(dòng)“樣板房”成為“商品房”，整個(gè)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)依然任重道遠(yuǎn)。

楊驊以5G心外科手術(shù)為例稱，5G基于低時(shí)延、大帶寬，可以做到超高清實(shí)時(shí)圖像的傳送和虛擬模型實(shí)時(shí)校正、反饋，既滿足了遠(yuǎn)程手術(shù)所需，也令醫(yī)生在手術(shù)過(guò)程中看到的創(chuàng)面清晰而非被血液所覆蓋、帶來(lái)更好的手術(shù)視野，從而起到很好的輔助作用。但在同時(shí)，現(xiàn)在的終端與網(wǎng)絡(luò)尚無(wú)法支撐這樣的需求——傳統(tǒng)的AR/VR眼鏡由于要具備計(jì)算與存儲(chǔ)能力，“大” 且“重”，醫(yī)生手術(shù)中長(zhǎng)期佩戴對(duì)身體造成一定負(fù)擔(dān)，并且其數(shù)據(jù)傳輸能力有限，無(wú)法根據(jù)實(shí)際情況做到圖像與模型的及時(shí)修正；傳統(tǒng)的醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)覆蓋可能只有1-2個(gè)基站，核心網(wǎng)亦距離較遠(yuǎn)，而要滿足5G智慧醫(yī)療所需至少需要幾十個(gè)基站，并且還需要一張“小”且“輕”的核心網(wǎng)以將手術(shù)室與后臺(tái)連接起來(lái)。

“現(xiàn)在大都是從事‘管’即網(wǎng)絡(luò)端的人在忙5G，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。唯有‘云-管-端-用’密切合作，才能共贏5G未來(lái)。”他指出，在與行業(yè)深度融合方面，多方應(yīng)系統(tǒng)合作來(lái)共同探索“云-管-端-用”一體化的行業(yè)應(yīng)用解決方案。行業(yè)應(yīng)用集成商以云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成，運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備商通過(guò)5G公網(wǎng)、5G專網(wǎng)、5G切片網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，行業(yè)終端廠商利用多形態(tài)的5G智能終端、傳感與控制設(shè)備實(shí)現(xiàn)智慧賦能，垂直行業(yè)用戶則在智能制造、智慧醫(yī)療、智能交通等各自的領(lǐng)域創(chuàng)造新業(yè)態(tài)。

面向個(gè)人用戶市場(chǎng)同樣如此，這個(gè)市場(chǎng)上存在千萬(wàn)種可能，驅(qū)動(dòng)應(yīng)用與產(chǎn)品不斷創(chuàng)新迭代，帶來(lái)多樣化的終端形態(tài)、多形式的視聽(tīng)體驗(yàn)。而每個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)各自為戰(zhàn)顯然無(wú)法支撐，需要全面協(xié)同，充分利用5G低時(shí)延、大帶寬、廣連接及邊緣計(jì)算的能力，共同打造智簡(jiǎn)的解決方案及產(chǎn)品，令5G真正低成本、高智能地嵌入到每個(gè)人的生活之中。

5G前景廣闊而美好，將開(kāi)啟一個(gè)萬(wàn)物互聯(lián)、萬(wàn)物智能的數(shù)字社會(huì)新時(shí)代，展開(kāi)5G智慧生活、智能生產(chǎn)的新圖景。“孤舉者難起，眾行者易趨”，目前正是5G規(guī)模部署與應(yīng)用落地的關(guān)鍵時(shí)期，無(wú)論是應(yīng)對(duì)當(dāng)前外部環(huán)境的壓力、亦或是激發(fā)5G的應(yīng)用潛能，都呼喚移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)更全面、更深入、更開(kāi)放、更緊密的合作。攜手并進(jìn)，方能共贏5G未來(lái)。

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