華為黃雒蒙：5GtoB技術(shù)革新紅利要為全產(chǎn)業(yè)共享！

3月10日專稿（蔣均牧）以“春生萬物，共創(chuàng)共享”為主題的5GtoB生態(tài)峰會于今日隆重召開，華為與400多位行業(yè)大咖、運營商客戶、生態(tài)伙伴共聚東莞松山湖畔，共商5GtoB未來，攜手加速5G繁榮。

今年是5G商用的第四個年頭，也是規(guī)?；瘧?yīng)用“提檔加速”的關(guān)鍵之年。隨著5G融入到越來越多行業(yè)、越來越多場景中，在千億級的5GtoB新賽道上，如何共創(chuàng)5G產(chǎn)業(yè)繁榮、共享5G成長紅利業(yè)已成為一個眾所關(guān)注的問題。華為中國區(qū)運營商業(yè)務(wù)部副總裁黃雒蒙的峰會演講，對此給出了建言。

商用四年，中國5GtoB發(fā)展繁榮

5G商用四年來，發(fā)展勢頭強勁。第一波5G用戶滲透率超過20%的運營商普遍取得了顯著的移動業(yè)務(wù)收入增長；終端、內(nèi)容、體驗和商業(yè)模式等不斷豐富，吸引更多的運營商和伙伴加入繁榮5G的浪潮，5G商業(yè)成功加速走向確定性。

根據(jù)工信部數(shù)據(jù)，我國5G基站數(shù)量超過234萬站，5G手機用戶數(shù)超5.7億，國民經(jīng)濟(jì)97個大類一半用上了5G，在礦山、港口、電力、大飛機制造等多個行業(yè)規(guī)模發(fā)展，“十四五”期間計劃要建1萬個以上的5G工廠。

同時，中國運營商不僅5GtoC領(lǐng)先，在5GtoB方面亦引領(lǐng)全球。當(dāng)前，國內(nèi)5G專網(wǎng)收入突破百億規(guī)模，“聯(lián)接+信息化”更深更廣、5G+DICT收入帶來了千億級的toB增長新空間，5GtoB商業(yè)項目也開展了超過1萬項。

黃雒蒙談到，5G在國民經(jīng)濟(jì)四大領(lǐng)域為行業(yè)數(shù)字化創(chuàng)造價值。在工業(yè)領(lǐng)域的汽車、3C、鋼鐵、石化，5GAGV、5G定位、5G AI質(zhì)檢多場景落地；在能源領(lǐng)域的礦山、發(fā)電，電網(wǎng)，5G遠(yuǎn)控、巡檢、配網(wǎng)控制發(fā)揮著重要的價值；交通領(lǐng)域的港口、地鐵、車聯(lián)網(wǎng)，無所不在的5G讓我們的交通更智能、更高效；再到政務(wù)領(lǐng)域的教育、金融、醫(yī)療，5G移動VPN讓內(nèi)網(wǎng)訪問更便捷、更安全。

共同跨越5G生態(tài)發(fā)展四大挑戰(zhàn)

5G在賦能產(chǎn)業(yè)升級的過程中，涉及到OT和ICT產(chǎn)業(yè)的融合，使用新方案、新場景，解決新問題，創(chuàng)造新價值。華為認(rèn)為，全產(chǎn)業(yè)鏈要共同跨越生態(tài)發(fā)展中的四大挑戰(zhàn)，才能奠定長期持續(xù)增長的基石。

黃雒蒙展開道，一是持續(xù)提升5G生態(tài)的繁榮度和豐富度。中國5G生態(tài)引領(lǐng)全球，華為和產(chǎn)業(yè)鏈多家OPENLAB完成了100多個伙伴的測試和認(rèn)證。但面對未來千億級的5GtoB大市場，希望生態(tài)伙伴的數(shù)量要再翻10倍，從目前以通用終端為主到IHV/ISV/SI多類型生態(tài)繁榮，同時在量價互促的過程中，結(jié)合Redcap等新技術(shù)提供更高性價比的生態(tài)產(chǎn)品。

二是提供端到端高質(zhì)量的5G體驗。行業(yè)生產(chǎn)流程需要端到端的穩(wěn)定性， 5G的端側(cè)生態(tài)要從可用到好用，在帶寬、時延、穩(wěn)定性上表現(xiàn)出色的產(chǎn)品，將會有更多的市場認(rèn)可度，行業(yè)客戶和運營商也同時在構(gòu)建一套生態(tài)管理體系，優(yōu)選出高質(zhì)量的生態(tài)伙伴。

三是OT與CT的融合。傳統(tǒng)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的連接都構(gòu)筑在有線連接的基礎(chǔ)上，無論是接口還是協(xié)議轉(zhuǎn)換，在升級到5G的過程中都要進(jìn)行適配。后續(xù)多行業(yè)對5G標(biāo)準(zhǔn)的適配，多種工業(yè)協(xié)議對5G的原生都是加速5G產(chǎn)業(yè)繁榮的重要一環(huán)。

四是多方共贏的商業(yè)模式。5GtoB作為千億級的產(chǎn)業(yè)，技術(shù)革新帶來的紅利要為全產(chǎn)業(yè)共享，要有多方正循環(huán)的一套規(guī)則，產(chǎn)業(yè)鏈中的任何一環(huán)都應(yīng)該在價值創(chuàng)造中分享價值。同時做好良性競合，避免超低價的惡性競爭打穿整個產(chǎn)業(yè)鏈。

“1+5”聯(lián)合協(xié)同，做大蛋糕

5G全產(chǎn)業(yè)鏈的體系中，從需求側(cè)到供給側(cè)共有“1+5”六類參與方和實踐者。黃雒蒙強調(diào)，大家共同的目標(biāo)是做大蛋糕、分享蛋糕，把5GtoB產(chǎn)業(yè)發(fā)展為行業(yè)信息化升級的重要一環(huán)，而唯有“1+5”聯(lián)合協(xié)同，付出方能有回報。

其中，“1”是行業(yè)客戶，作為需求方需要以5G為代表的行業(yè)數(shù)字化方案能提質(zhì)、增效、創(chuàng)價值，筑安全。

”5”個供給方角色中，一是通信和行業(yè)組織，他們主導(dǎo)制定5G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在政策和產(chǎn)業(yè)方面指導(dǎo)和推進(jìn)5GtoB能在各行業(yè)蓬勃發(fā)展。二是運營商的5G專網(wǎng)+行業(yè)解決方案，作為信息化的國家隊和主力軍，運營商在5G場景規(guī)模部署、5G專網(wǎng)價值兌現(xiàn)、極簡的運維方案等方面發(fā)揮著承上啟下和中流砥柱的作用。三是軟硬件伙伴和行業(yè)集成商，ISV/IHV/SI是5G生態(tài)繁榮的關(guān)鍵一環(huán)，使能ICT技術(shù)充分與OT融合，發(fā)揮場景價值。

四是5G芯模端的伙伴，作為5G海量連接的基礎(chǔ)，芯片模組終端伙伴需要持續(xù)提升產(chǎn)品的硬能力和軟特性，讓5G行業(yè)終端在穩(wěn)定性、易用性、安全性上成為行業(yè)的首選。五是以華為為代表的的5G設(shè)備廠商，負(fù)責(zé)打磨好5G產(chǎn)品技術(shù)的金剛鉆，讓5G網(wǎng)絡(luò)容量更大、覆蓋更廣，連接更密、時延更低、信號更穩(wěn)；讓5G專網(wǎng)方案端到端體驗最優(yōu)、生態(tài)兼容性最強，讓運營商和行業(yè)客戶可以放心使用。

在剛結(jié)束的2023世界移動大會（MWC23）上，華為呼吁加速推進(jìn)5.5G的技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)創(chuàng)新，讓5G從成功走向更偉大的成功。5G生態(tài)峰會以及黃雒蒙的演講，無疑從5GtoB生態(tài)建設(shè)角度為此提供了必要的發(fā)展思路。全行業(yè)攜手并進(jìn)，共同努力、持續(xù)創(chuàng)新，從繁榮的5G時代邁向更加繁榮的5.5G時代，或許要比想象中容易得多。

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