華為輪值董事長徐直軍：面向未來 五大戰(zhàn)略舉措實現(xiàn)持續(xù)生存和發(fā)展

飛象網(wǎng)訊（馬秋月/文）華為今天發(fā)布2022年年度報告，報告顯示：華為整體經(jīng)營平穩(wěn)，實現(xiàn)全球銷售收入6,423億人民幣，凈利潤356億人民幣。

在今天舉行的“華為2022年年度報告發(fā)布會”上，華為副董事長、輪值董事長徐直軍提出5點戰(zhàn)略舉措，努力實現(xiàn)持續(xù)生存和發(fā)展，并表示：“回顧2022年，嚴峻的外部環(huán)境和非市場因素，繼續(xù)影響著公司經(jīng)營。身處暴風雨中，我們在繼續(xù)奔跑，努力保障業(yè)務連續(xù)，確保對客戶的支持與服務；我們也努力多打糧食，使自己既能生存下來，也能為未來的發(fā)展打下基礎?！?/p>

使能各行各業(yè)數(shù)字化、智能化、綠色化，開創(chuàng)增長機會

據(jù)了解，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為全球各國應對宏觀經(jīng)濟下行的關(guān)鍵舉措，數(shù)字經(jīng)濟正在全面加速發(fā)展，智能經(jīng)濟也正在推動數(shù)字經(jīng)濟進入新階段，綠色化推動能源和電動化的再一次革命，由此為華為的未來發(fā)展打下打開了充裕的增長空間。預計華為2027年可參與的市場空間將達到萬億美元。

今天的世界世界經(jīng)濟事實上是機械化、電氣化、自動化、信息化、數(shù)字化、智能化、綠色化和本體化并行發(fā)展。但是在多維度參差不齊的綜合作用下，每個國家的數(shù)字經(jīng)濟之路都是不同的，每個行業(yè)和組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路也是不同的。

“在這種情況下，最先進的技術(shù)并不一定總是最好的解決方案。華為堅持以客戶為中心，把最合適的技術(shù)經(jīng)由最短的路徑以最合理的模式在最恰當?shù)臅r間給最需要的場景?！毙熘避娬f。

為此，華為面向金融、礦山、政務、電力、交通包括機場、軌道公路、水運、口岸等領域成立了軍團，構(gòu)建一個獨立的專職團隊去理解各行業(yè)的需求及問題。利用華為的技術(shù)和能力，且與合作伙伴一起打造滿足行業(yè)的解決方案，華為努力成為各行各業(yè)數(shù)字化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型的最佳伙伴，成為支持公司實現(xiàn)持續(xù)的增長。

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組合，提升發(fā)展韌性

這些年華為不斷在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組合，現(xiàn)在已經(jīng)形成了由ICT基礎設施、終端、華為云、數(shù)字能源和智能汽車解決方案等面向客戶的產(chǎn)業(yè)組合，以及由2012實驗室和海思作為后盾的技術(shù)支撐平臺。

據(jù)徐直軍介紹，這些產(chǎn)業(yè)既有傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)也有開創(chuàng)型產(chǎn)業(yè)，既有成長期產(chǎn)業(yè)也有成熟期的產(chǎn)業(yè)、既有依賴先進工藝也有不依賴先進工藝、既有硬件主導型也有軟件主導型?！盁o論是產(chǎn)從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，還是從未來的發(fā)展空間看，華為已經(jīng)構(gòu)筑了一個有強大韌性的產(chǎn)業(yè)組合，從而為公司的持續(xù)生存和發(fā)展奠定了堅實的基礎?！?/p>

加強芯、軟、硬、端、網(wǎng)、云協(xié)同，構(gòu)筑差異化優(yōu)勢

華為經(jīng)過多年不懈的努力，在各產(chǎn)品領域都構(gòu)筑了比較強的競爭力。我們評估認為我們的領先優(yōu)勢在未來相當長時間內(nèi)仍將可以保持，但在先進工藝不可獲得的情況下，我們必須找到面向未來，持續(xù)提升產(chǎn)品和服務競爭力的途徑。

“華為擁有ICT領域最全面的技術(shù)要素，這些是華為的獨特優(yōu)勢。為此華為將加強多種技術(shù)要素的協(xié)同創(chuàng)新，也就是在芯片、軟件、硬件、終端、網(wǎng)絡和云的協(xié)同創(chuàng)新，讓每一個bit以最科學的方式被集采、傳輸、處理和呈現(xiàn)，以實現(xiàn)極簡架構(gòu)、極高質(zhì)量、最低成本、最優(yōu)體驗的目標?！毙熘避娬f，“在提升網(wǎng)絡性能、降低網(wǎng)絡能耗、提升終端用戶體驗、提升智能駕駛體驗、提升資源利用率、提升應用體驗、提升運維效率、提升服務能力等方向上持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，持續(xù)構(gòu)建和提升差異化優(yōu)勢、支持產(chǎn)品和解決方案持續(xù)領先?！?/p>

以質(zhì)取勝，持續(xù)讓華為成為ICT行業(yè)高質(zhì)量代名詞

徐直軍表示，華為具有追求高質(zhì)量的文化，數(shù)10年的努力，華為已經(jīng)成為ST行業(yè)高質(zhì)量的代名詞。制裁常態(tài)下華為將更堅定華為是ICT行業(yè)高質(zhì)量代名詞不動搖，更堅持以智取勝。具體的來講：

深化基于ISO 9000的全面質(zhì)量管理，對準客戶需求，以戰(zhàn)略為牽引，實施全員、全過程、全價值鏈的質(zhì)量管理；構(gòu)建端到端質(zhì)量體系，將質(zhì)量要求構(gòu)筑到各業(yè)務流程中，用高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務持續(xù)贏得客戶選擇和信賴；將質(zhì)量要求和質(zhì)量管理延伸到供應商和分包方，推動產(chǎn)業(yè)鏈進步，通過共同的質(zhì)量提升構(gòu)筑面向客戶的高質(zhì)量。

壓強式研發(fā)投入 確保高質(zhì)量的業(yè)務連續(xù)，提升產(chǎn)品競爭力

華為的業(yè)務連續(xù)包括供應鏈連續(xù)、開發(fā)與制造的連續(xù)、IT系統(tǒng)的連續(xù)。經(jīng)過多年的努力，華為在器件替代、單板重構(gòu)、操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品開發(fā)工具、PDM等取得了非常大的進展?！暗皇墙鉀Q了有無問題，距離先進、好用可持續(xù)，還有很大的差距。只有維持和加大在這些領域的研發(fā)投入，才能確保高質(zhì)量的業(yè)務連續(xù)?！?/p>

同時，只有確保和增強研發(fā)投入，才能不斷創(chuàng)新，通過架構(gòu)重構(gòu)、系統(tǒng)工程、優(yōu)化設計等提升產(chǎn)品的競爭力。只要有高質(zhì)量的業(yè)務連續(xù)和有競爭力的產(chǎn)品，我們就能持續(xù)生存和發(fā)展。

據(jù)財報顯示：2022年華為研發(fā)投入達到1615億人民幣，占全年收入的25.1%，十年累計投入的研發(fā)費用超過9773億人民幣。

最后徐直軍表示：“今天的華為，就像梅花，梅花飄香是因為她經(jīng)歷了嚴寒淬煉。我們面臨的壓力無疑是巨大的。但我們也有增長機會、有組合韌性、有差異化優(yōu)勢、有客戶和伙伴的信任和敢于壓強式投入。因此，我們有信心戰(zhàn)勝艱難困苦，實現(xiàn)持續(xù)生存和發(fā)展?！?/p>

生成海報

免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。