華為2023年關(guān)鍵詞“回歸” 收入預(yù)計(jì)超7000億元

12月29日專稿（蔣均牧）對(duì)華為而言，即將過(guò)去的2023年必然值得銘記——相較之前兩年的蟄伏，這一年的關(guān)鍵詞無(wú)疑是“回歸”。

一方面，該公司整體經(jīng)營(yíng)在經(jīng)過(guò)數(shù)年艱苦努力后基本回歸常態(tài)，預(yù)計(jì)2023年實(shí)現(xiàn)銷售收入超過(guò)人民幣7000億元；另一方面，其最為消費(fèi)者所知的手機(jī)業(yè)務(wù)也突破芯片技術(shù)封鎖，通過(guò)異?；鸨腗ate 60系列強(qiáng)勢(shì)回歸，市場(chǎng)份額節(jié)節(jié)攀升。

縱然千難萬(wàn)阻，華為“輕舟已過(guò)萬(wàn)重山”。

對(duì)絕大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，一旦業(yè)績(jī)走下坡路就很難再起，更何況華為這樣遭受一個(gè)大國(guó)持續(xù)針對(duì)和打壓的。為什么華為能反其道而行之，在某種意義上度過(guò)生存危機(jī)后它對(duì)未來(lái)又有怎樣的規(guī)劃？就讓我們從華為輪值董事長(zhǎng)胡厚崑的2024年新年致辭中一窺究竟。

經(jīng)營(yíng)回歸常態(tài)，堅(jiān)持就是勝利

從2021年的6368億元、2022年的6423億元，再到2023年的預(yù)計(jì)7000億元，盡管距離巔峰時(shí)仍有差距，華為的業(yè)績(jī)呈現(xiàn)明顯的“大步向上”之勢(shì)。同時(shí)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況反映到業(yè)績(jī)上往往具有一定的滯后性，或許可以期待它在之后交出越來(lái)越高分的答卷。

從業(yè)務(wù)板塊來(lái)看，ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)保持穩(wěn)健，終端業(yè)務(wù)好于預(yù)期，數(shù)字能源和云業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)良好增長(zhǎng)，智能汽車解決方案競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。

“梅花香自苦寒來(lái)”，可以說(shuō)華為經(jīng)受住了長(zhǎng)期且嚴(yán)峻的考驗(yàn)，“堅(jiān)持”則是致勝的法寶——這其中包括客戶的始終信任、產(chǎn)業(yè)鏈伙伴的風(fēng)雨同舟、全體員工的拼搏不屈以及支撐在他們背后的家屬的默默奉獻(xiàn)。

“是共同的信念，讓我們突破封鎖，并肩前行?！敝罗o中寫道，在過(guò)去的一年里，華為市場(chǎng)和服務(wù)一線員工拼搏奮斗，在全球范圍內(nèi)保障了客戶網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定與安全。例如在臺(tái)風(fēng)肆虐的7月，中國(guó)多地通信基礎(chǔ)設(shè)施受損嚴(yán)重，華為與運(yùn)營(yíng)商一起深入最前線搶通網(wǎng)絡(luò)；歐洲存儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)扭轉(zhuǎn)營(yíng)商環(huán)境的不利局面，用出色的解決方案贏得了客戶的“非常滿意”；印尼雅萬(wàn)高鐵，當(dāng)?shù)亟桓秷F(tuán)隊(duì)踐行“在印尼、為印尼”，120天快速完成沿線通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；在布基納法索，項(xiàng)目覆蓋幾百公里的河流湖泊，交付老兵踏遍每一處作業(yè)點(diǎn)，在雨季到來(lái)前搶先完成所有施工；拉美客戶現(xiàn)網(wǎng)擁塞提出緊急擴(kuò)容，要求26天完成交付，交付團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難，讓不可能成為可能……

研發(fā)、供應(yīng)等各體系員工努力奮斗，在業(yè)務(wù)連續(xù)性、技術(shù)先進(jìn)性方面取得了進(jìn)步。其智能終端恢復(fù)規(guī)模供應(yīng)，MetaERP完成全球200多家子公司切換，算力實(shí)現(xiàn)了規(guī)模突破與商用，歐拉操作系統(tǒng)、高斯數(shù)據(jù)庫(kù)等基礎(chǔ)軟件已在多個(gè)行業(yè)應(yīng)用，鴻蒙自研內(nèi)核獲得行業(yè)最高等級(jí)安全認(rèn)證……

打造領(lǐng)先底座，繁榮千行百業(yè)

在艱難險(xiǎn)阻中“活下來(lái)”且有所成長(zhǎng)的華為，接下來(lái)將如何打好手里的牌？這個(gè)問(wèn)題顯然備受業(yè)內(nèi)外關(guān)注。

胡厚崑在致辭中指出，挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻，地緣政治、經(jīng)濟(jì)周期的不確定性，技術(shù)制裁、貿(mào)易壁壘的持續(xù)影響，正深刻重塑著全球產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)和商業(yè)規(guī)則。

華為認(rèn)為，無(wú)論外部環(huán)境怎么變化，數(shù)字化、智能化、低碳化是最確定的發(fā)展趨勢(shì)。這家ICT領(lǐng)域的領(lǐng)先廠商將發(fā)揮自身在產(chǎn)業(yè)組合、技術(shù)創(chuàng)新和復(fù)雜軟硬件平臺(tái)的綜合優(yōu)勢(shì)，攜手生態(tài)伙伴，持續(xù)為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。

“我們要積極擁抱機(jī)會(huì)窗，把有限的資源投入在最關(guān)鍵的戰(zhàn)略方向上。”當(dāng)前，大模型的突破，使人工智能從作坊式開發(fā)、場(chǎng)景化定制走向工業(yè)化開發(fā)、規(guī)模化應(yīng)用，大模型需要大算力，華為致力于打造世界領(lǐng)先的算力底座，以繁榮千行萬(wàn)業(yè)。

在華為全聯(lián)接大會(huì)2023上，當(dāng)時(shí)當(dāng)值的華為輪值董事長(zhǎng)孟晚舟就曾代表該公司提出全面智能化（All Intelligence）戰(zhàn)略，讓所有對(duì)象可聯(lián)接、讓所有應(yīng)用可模型、讓所有決策可計(jì)算。以此為指引，持續(xù)打造中國(guó)堅(jiān)實(shí)的算力底座，為世界構(gòu)建第二選擇。

多個(gè)維度發(fā)力，厚植企業(yè)根基

有了明確的方向，便要孜孜以求將之實(shí)現(xiàn)。面向2024年，華為將聚焦價(jià)值創(chuàng)造、質(zhì)量保障、生態(tài)建設(shè)、組織架構(gòu)、企業(yè)合規(guī)等領(lǐng)域，以砥礪前行，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

對(duì)于各個(gè)業(yè)務(wù)板塊，華為提出要“聚焦價(jià)值創(chuàng)造，多打糧食”。其中，ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)將充分發(fā)揮在計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域的綜合優(yōu)勢(shì)，以系統(tǒng)工程能力全面支持好各行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化升級(jí)，做穩(wěn)公司的壓艙石；運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)將著力于支撐客戶網(wǎng)絡(luò)流量填充、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)，助力運(yùn)營(yíng)商商業(yè)成功。在終端方面，將繼續(xù)致力于打造王者產(chǎn)品，構(gòu)筑有溫度的高端品牌；與伙伴共同加快移動(dòng)應(yīng)用鴻蒙化，實(shí)現(xiàn)鴻蒙生態(tài)的歷史性跨越，為消費(fèi)者提供全場(chǎng)景極致體驗(yàn)。

華為云既要成為公司數(shù)字化的底座和使能器，也要成為各行各業(yè)可信賴的數(shù)字化“黑土地”。數(shù)字能源不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力，抓住低碳化確定性機(jī)會(huì)，多貢獻(xiàn)利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)有價(jià)值的增長(zhǎng)。智能汽車解決方案與伙伴共同努力，將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為商業(yè)成功。

在質(zhì)量上，華為將把質(zhì)量作為首要競(jìng)爭(zhēng)力，扎扎實(shí)實(shí)把產(chǎn)品做好，同時(shí)把過(guò)去三十多年在質(zhì)量管理上積累的成功經(jīng)驗(yàn)與能力進(jìn)行復(fù)制和外延，通過(guò)端到端的質(zhì)量管理，保障網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)的安全穩(wěn)定。生態(tài)建設(shè)方面，該公司將聚焦做自己擅長(zhǎng)的事，秉承開放利他的理念，匯聚產(chǎn)業(yè)力量，把伙伴和生態(tài)建設(shè)作為一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略來(lái)抓。

在組織架構(gòu)上，華為將繼續(xù)精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)、簡(jiǎn)化管理，蕭規(guī)曹隨、適度優(yōu)化，包括將作戰(zhàn)權(quán)力下移，預(yù)算管理上收；通過(guò)考核和激勵(lì)政策牽引不同產(chǎn)業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，利益共享；通過(guò)調(diào)配政策鼓勵(lì)成熟產(chǎn)業(yè)主動(dòng)輸送優(yōu)秀的干部和專家到計(jì)算、云和數(shù)字能源等新的產(chǎn)業(yè)。并且致力于整編出一支能夠領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化作戰(zhàn)的干部隊(duì)伍，帶領(lǐng)公司走向新的成功。此外，華為還將繼續(xù)務(wù)實(shí)地開展?fàn)I商環(huán)境、合規(guī)與網(wǎng)絡(luò)安全和隱私保護(hù)工作，守護(hù)生存底線，為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。

“功不唐捐，玉汝于成”，人需要沉淀與積累才能變得更強(qiáng)大，企業(yè)同樣如此。從新年致辭中可以看到，華為既沒有因巨大壓力停止而放棄，也并未因苦盡甘來(lái)或外界的贊揚(yáng)而浮躁，依然是如此目標(biāo)堅(jiān)定且腳踏實(shí)地。正如胡厚崑所言，“大時(shí)代都是人創(chuàng)造出來(lái)的”，相信熬過(guò)寒冬的華為未來(lái)將會(huì)贏得更大的勝利，為我們帶來(lái)更多驚喜！

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