海信向世界級品牌邁進(jìn) 全球化布局大棋漸趨明朗

2017年，海信48歲。行至中年的海信始終熱情激越，從0到1不斷突破，每每創(chuàng)新必然走在行業(yè)前列。同時，海信也始終踏實穩(wěn)健，贊助世界杯，收購東芝電視，每一次布局落子無不都是穩(wěn)扎穩(wěn)打步步為營。這些大動作背后，是掌舵人周厚健為海信的未來規(guī)劃的清晰路徑。

激光電視夢 從0到1，顛覆式創(chuàng)新

2017年，周厚健掌舵海信的第26個年頭。

作為迄今唯一仍忙碌在電視產(chǎn)品第一線的“彩電人”，周厚健和海信有一個激光電視夢?！拔視远ǖ匕鸭す庥霸弘娨曌銎饋?，使其成為海信傳統(tǒng)旗艦產(chǎn)業(yè)的新生力量，這是海信領(lǐng)先世界的機(jī)會?！?/p>

這是一次從0到1的突破、從無到有的開拓。經(jīng)歷了十多年的快速發(fā)展后，電視大屏化成為彩電行業(yè)的共識。但液晶電視面臨成本高、體積大、功耗高等問題，技術(shù)升級換代投入巨大，注定不能承擔(dān)引領(lǐng)電視產(chǎn)業(yè)變革者的角色。處在行業(yè)變局關(guān)口，海信的技術(shù)路線選擇是激光電視，選擇做顯示技術(shù)史上的“挑戰(zhàn)者”和“領(lǐng)頭羊”。

走別人未走過的路，首先要做別人未做過的夢。但相比從1到N的迭代創(chuàng)新，顛覆式創(chuàng)新尤為艱難，為此周厚健將激光電視作為親自抓的“一號工程”。經(jīng)過多年的技術(shù)積累，海信實現(xiàn)了激光電視完全自主研發(fā)和自主生產(chǎn)制造，累計申請專利412項。繼2014年推出全球首個自主研發(fā)的激光電視、2016年發(fā)布世界第一臺4K激光電視之后，剛剛過去的2017，海信在激光電視方面更是動作連連。

2017年4月17日，海信正式宣布成立青島海信激光顯示股份有限公司，獨立上陣的海信激光板塊，以更為從容和靈活的姿態(tài)應(yīng)對激光顯示帶來的全球商機(jī)。

這一年11月23日感恩節(jié)當(dāng)天，海信在北京鳥巢發(fā)布L6系列4K激光電視、S6系列4K激光影院兩組系列新品。至此，4年3次重磅升級激光電視產(chǎn)品線的海信完成了激光電視在大尺寸市場的產(chǎn)品布局，其中一款產(chǎn)品達(dá)到150吋。得益于此，海信提前鎖定全球彩電產(chǎn)業(yè)在下一代顯示技術(shù)競爭的主動權(quán)。

海信轉(zhuǎn)型夢B2B利潤占據(jù)半壁江山

周厚健的另一個夢想，有關(guān)海信的“另一面”。他曾公開談及，要繼續(xù)推動海信轉(zhuǎn)型，在非家電領(lǐng)域有更多發(fā)展，驅(qū)動海信達(dá)至一個新的高度。

這并不是在荒地上畫藍(lán)圖。海信智能交通、光通信、數(shù)字醫(yī)療等“B”面業(yè)務(wù)早已一個個開花結(jié)果，迅速崛起。

2017年，海信B2B業(yè)務(wù)矩陣依然表現(xiàn)不俗。

在光通信領(lǐng)域，海信光模塊市場份額全球第六，中國領(lǐng)先，其中接入網(wǎng)光模塊已經(jīng)連續(xù)6年全球市場占有率領(lǐng)先；不久前，工信部公布了全國第二批制造業(yè)單項冠軍企業(yè)和單項冠軍產(chǎn)品名單，海信的接入網(wǎng)光模塊產(chǎn)品被評為單項冠軍產(chǎn)品，是本次上榜的35家企業(yè)中唯一的光器件廠商。

在智能交通領(lǐng)域，海信網(wǎng)絡(luò)科技公司已連續(xù)八年在全國市場業(yè)績遙遙領(lǐng)先。2017年，海信共推出8款全球乃至全國領(lǐng)先的產(chǎn)品和解決方案。目前，海信的智慧城市和智能交通產(chǎn)品與解決方案成功應(yīng)用于全國100多個城市。

數(shù)字醫(yī)療領(lǐng)域，海信憑借敏銳的產(chǎn)業(yè)判斷，以及強(qiáng)悍的技術(shù)迭代能力，迅速從一個闖入者成為一個千億級新興產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)力競爭者。半個月前，海信醫(yī)療設(shè)備股份有限公司剛剛拿下一個千萬級的醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)項目。國內(nèi)多家醫(yī)療設(shè)備品牌對于這個項目虎視眈眈，有的還花了兩年時間持續(xù)跟蹤，但海信最終以99．52分的最高得分一舉中標(biāo)。

作為中國醫(yī)療高科技設(shè)備最尖端代表，海信計算機(jī)輔助手術(shù)系統(tǒng)2017年再次迭代，目前被全國入40多家三甲醫(yī)院，68家三級醫(yī)院引進(jìn)應(yīng)用，成功救治1800多例疑難肝膽手術(shù)患者。以這一技術(shù)為依托，2017年11月，青島大學(xué)附屬醫(yī)院、海信集團(tuán)共同發(fā)起的全球最大人類數(shù)字肝臟數(shù)據(jù)庫開放平臺正式發(fā)布，為醫(yī)生提供診斷、治療和科研依據(jù)。

如今，智能交通、中央空調(diào)、光通信、醫(yī)療等產(chǎn)業(yè)正為海信的新動能持續(xù)賦能，數(shù)據(jù)顯示，海信集團(tuán)B2B產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)接近3成，效益占到半壁江山，形成了B2B與B2C同步發(fā)展的良好態(tài)勢。

每每創(chuàng)新，必然走在行業(yè)前列，海信不斷書寫商業(yè)傳奇的秘訣只有一個：技術(shù)是自強(qiáng)之本。

積累了48年的顯示技術(shù)和影像處理技術(shù)，使得海信這個家電市場的“異類”在醫(yī)療賽道里，完成了輔助手術(shù)系統(tǒng)這個從0到1的過程，如今踩著“智能、精準(zhǔn)、高效”的步點，延伸至數(shù)字化手術(shù)室和護(hù)理移動終端，在拓展醫(yī)療應(yīng)用場景同時，也是對家電市場的反哺嘗試。

技術(shù)沒有捷徑，唯有漫漫長路持續(xù)求索。周厚健曾表示，“技術(shù)立企”是海信堅持多年的發(fā)展戰(zhàn)略，掌握關(guān)鍵技術(shù)是進(jìn)入一個新行業(yè)的先決條件。這是海信獨有的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張模式，它保證了海信旗下衍生出的企業(yè)都具有扎實的“根”。

世界一流企業(yè)夢 全球化布局大棋漸趨明朗

向世界級品牌邁進(jìn)，海信從未停下腳步。若從1994年海信南非銷售控股有限公司進(jìn)入南非市場算起，海信的國際化之路已經(jīng)走了二十余年。從本土化經(jīng)營，到區(qū)域化生產(chǎn)，到設(shè)立海外研發(fā)機(jī)構(gòu)，再到全球品牌建設(shè)，海信的步伐從未停止，向全球的滲透不斷深入。

目前，海信已經(jīng)在海外建有17個分公司實施本土化經(jīng)營，覆蓋歐洲、美洲、非洲、中東及東南亞等地市場；海外建有3個生產(chǎn)基地實施區(qū)域化生產(chǎn)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷130多個國家和地區(qū)；在全球設(shè)立12個研發(fā)機(jī)構(gòu)，面向全球引進(jìn)高端人才，提升技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)能力。

近年來，海信不斷加強(qiáng)品牌建設(shè)的國際化力度，進(jìn)一步提升海信品牌在全球的價值。贊助國際知名體育賽事是海信的主要切入點，并屢試不爽。2016年開始，海信國際體育賽事營銷的力度再次升級，以頂級贊助商的身份贊助2016年法國歐洲杯，成為歐洲杯56年歷史上第一個來自中國的全球頂級贊助商。

2017年4月，海信成為2018年FIFA世界杯官方贊助商。這是世界杯近百年歷史上，第一個來自中國的消費電子品牌。這是海信歷史上最大手筆的一次體育營銷行為。

之后，海信推出為全球化布局量身打造的“璀璨計劃”，借助持續(xù)不斷地贊助重大體育賽事，提升品牌的知名度，同時，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，以國際化的設(shè)計理念和全球聯(lián)動的研發(fā)資源，面向全球市場持續(xù)推出高畫質(zhì)、高顏值和高體驗的電視產(chǎn)品，從而實現(xiàn)海信品牌全球市場份額的快速提升。

2017年11月，海信收購東芝電視，成為中國家電行業(yè)跨國并購歷程中的又一個標(biāo)志性事件。

“期待海信早日成為世界一流企業(yè)?！?017年年底，在海信集團(tuán)慶祝48周歲生日的內(nèi)部小型晚會上，面對在場的海信員工，周厚健的講話言簡意賅卻又雄心勃勃。

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