拉卡拉成立于2005年，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的第三方支付企業(yè)。截至到目前，根據(jù)艾媒咨詢(xún)的報(bào)告，拉卡拉已覆蓋超過(guò)了2100萬(wàn)家商戶(hù)，業(yè)務(wù)覆蓋餐飲、物業(yè)、保險(xiǎn)商超、貿(mào)易、便利店、物流、社區(qū)零售店等行業(yè)，在全國(guó)非銀支付機(jī)構(gòu)中收單交易規(guī)模位居行業(yè)第二。
拉卡拉作為現(xiàn)代金融科技應(yīng)用的重要領(lǐng)域，占據(jù)著金融科技創(chuàng)新的高地。在第三方支付的發(fā)展過(guò)程中，創(chuàng)新型智能收單終端的出現(xiàn)，極大地推動(dòng)了第三方支付尤其是第三方b端支付的快速發(fā)展。
拉卡拉調(diào)研得出，每個(gè)消費(fèi)者都有自己的支付偏好，有的喜歡用微信支付，有的喜歡用支付寶支付，還有的喜歡刷信用卡。為了滿(mǎn)足消費(fèi)者的不同支付偏好，商戶(hù)就需要具備受理多種支付方式的能力。而支付寶、微信支付的收款碼或傳統(tǒng)POS機(jī)，都只能接受單一種類(lèi)的支付方式，比如支付寶的收款碼只能收取支付寶賬戶(hù)的付款。這種情況下，商戶(hù)往往需要一個(gè)傳統(tǒng)POS機(jī)、一個(gè)支付寶收款碼、一個(gè)微信收款碼。初看沒(méi)有問(wèn)題，但實(shí)際上，商戶(hù)在進(jìn)行對(duì)賬、盈利盤(pán)點(diǎn)等工作時(shí)，就需要整合至少3個(gè)賬戶(hù)，這給商戶(hù)經(jīng)營(yíng)造成了極大不便
拉卡拉指出，消費(fèi)者支付習(xí)慣的改變，提高了商家對(duì)收款終端智能化水平的需求。征集終端不再局限于簡(jiǎn)單的征集服務(wù)，市場(chǎng)對(duì)能夠兼容多種支付方式、使用方便、功能豐富的智能終端的需求將不斷擴(kuò)大。
拉卡拉以領(lǐng)先于市場(chǎng)的創(chuàng)新精神，在業(yè)內(nèi)率先研發(fā)并發(fā)布智能POS終端，以“硬件+軟件”的形式幫助商戶(hù)統(tǒng)一整合受理銀行卡、支付寶和微信等各種支付方式，使商戶(hù)統(tǒng)一受理支付，統(tǒng)一結(jié)算，核對(duì)一份賬單。而這一點(diǎn)，或許正是其在收單交易規(guī)模上成為領(lǐng)先者的深層次原因。
拉卡拉智能收單產(chǎn)品的出現(xiàn)，不僅推動(dòng)了第三方支付機(jī)構(gòu)的快速發(fā)展，也給商家?guī)?lái)了更多的實(shí)惠。據(jù)艾媒咨詢(xún)的商戶(hù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，第三方b端支付和收款產(chǎn)品的應(yīng)用對(duì)提升商戶(hù)整體競(jìng)爭(zhēng)力有著明顯的作用。
拉卡拉分析師指出，眾多中小微商戶(hù)對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理等服務(wù)具有使用需求，但受限于經(jīng)營(yíng)體量，這些商戶(hù)難以開(kāi)發(fā)相關(guān)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)或?qū)ふ疫m合的服務(wù)渠道。而第三方B端支付平臺(tái)提供的增值服務(wù)，能更容易為中小微商戶(hù)觸達(dá)和使用。以拉卡拉為代表的第三方B端支付企業(yè)，以支付為切入，整合信息科技，服務(wù)線(xiàn)下實(shí)體，全方位為中小企業(yè)賦能。
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