數(shù)字科技迫切需要一個引路人。
當(dāng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的浪潮來臨，昭示著新一輪行業(yè)與科技深度融合的開始。經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)時代的洗禮，金融科技企業(yè)已經(jīng)開始了向數(shù)字科技企業(yè)的蛻變，數(shù)字科技成為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的必然。
近日，360、小米等企業(yè)紛紛改名“數(shù)字科技”，據(jù)報道，8月13日螞蟻集團(tuán)也成立了一家新公司——螞蟻（廣西）數(shù)字科技有限公司，再次印證了這一點。
一場有關(guān)金融科技企業(yè)業(yè)務(wù)升級的大幕由此開啟，對于升級方式的不同理解則讓這場改變開始分叉。
有企業(yè)認(rèn)為所謂的轉(zhuǎn)型依然要做金融，有企業(yè)認(rèn)為所謂的轉(zhuǎn)型更是一場以數(shù)字科技為手段的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化迭代。
在這場大潮中，有人抱著金融的香餑餑不放，繼續(xù)尋找新的收割對象；有人則早已沉入產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的大江大河里，尋找新的寶藏。分叉的持續(xù)，模糊了我們的視線。
于是，一個問題開始出現(xiàn)，數(shù)字科技究竟是什么？數(shù)字科技的未來究竟是什么？
這一切的一切都在告訴我們，數(shù)字科技需要一個引路人。
此前，我關(guān)于數(shù)字科技有過一個論斷：所謂的數(shù)字科技，其實就是指金融科技除去金融業(yè)務(wù)之后剩下的部分。
如果金融科技平臺除去金融業(yè)務(wù)之后還有東西，那么，它就可以繼續(xù)做數(shù)字科技；如果金融科技平臺除去金融業(yè)務(wù)之后沒有東西，那么，它就只能退場。
正是因為如此，才會有那么多的金融科技平臺不適合做數(shù)字科技。
那么，除去金融業(yè)務(wù)后剩下了什么呢？不是數(shù)據(jù)資源，而是如何對數(shù)據(jù)進(jìn)行再加工和再處理的能力。
所以，數(shù)字科技的玩家僅僅擁有了龐大的數(shù)據(jù)資源只是一個開始，如何將這些數(shù)據(jù)充分應(yīng)用，甚至將這些數(shù)字資源與新技術(shù)結(jié)合在一起，成為新基建，從而衍生出面向各個行業(yè)的新的產(chǎn)品和服務(wù)，才是真正可以把握數(shù)字科技時代發(fā)展紅利的關(guān)鍵。
因此，數(shù)字科技絕不是金融科技的“外衣”。
數(shù)字科技是一個更大的概念，其中包括了金融科技，即除了金融機構(gòu)客戶之外，還能服務(wù)城市、醫(yī)療、交通、能源等多種場景。
我更加傾向于將金融科技看成數(shù)字科技的一個場景，而數(shù)字科技才是實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵手段。
在很多時候，拘泥于金融場景的“數(shù)字科技”僅僅只是一個避風(fēng)港，目的就是為了逃避政策的監(jiān)管，經(jīng)營的困境和紅利的見頂，而非是尋找有關(guān)數(shù)字科技進(jìn)化的新模式。
只有跳出金融的牽絆，站在更高的維度——產(chǎn)業(yè)數(shù)字化——的視角來看待數(shù)字科技的進(jìn)化，才算是真正把握了數(shù)字科技的真正內(nèi)涵與意義。
如果仔細(xì)觀察，你會發(fā)現(xiàn)，以金融為終極目標(biāo)的數(shù)字科技進(jìn)化僅僅只是以傳統(tǒng)的金融機構(gòu)為服務(wù)對象，這種進(jìn)化非但沒有任何想象力，而且與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的大潮流相悖，非但無法徹底改變金融行業(yè)的面貌，甚至還會失去數(shù)字化浪潮的紅利。
這種進(jìn)化的底層邏輯其實與互聯(lián)網(wǎng)金融并無二致。只不過，這個階段的收割對象從互聯(lián)網(wǎng)金融時代的C端流量，變成了金融科技時代的B端流量而已。
盡管如此，我們依然看到很多人在其中樂此不疲，雖然他們的公司名稱已經(jīng)變成了數(shù)字科技公司，但其實仍然在做著收割B端流量的買賣，甚至做著金融相關(guān)的業(yè)務(wù)。這種所謂的披著金融科技外衣的數(shù)字科技，我們不要也罷！
因為從名頭上來看，這些公司已經(jīng)是數(shù)字科技公司，但是，實質(zhì)上他們依然在從事金融相關(guān)的業(yè)務(wù)，他們眼中的數(shù)字科技僅僅只是自我陶醉的概念游戲而已。
如果數(shù)字科技僅僅只是如此，那就太簡單了；如果數(shù)字科技僅僅只是如此，那就太低端了。如果數(shù)字科技僅僅只是如此，它就不是“照妖鏡”，是無法辨別是人還是妖的，更加無法擔(dān)綱起引路人的重任。
這其實與概念頻出的互聯(lián)網(wǎng)金融時代如出一轍，很多表面光鮮的“數(shù)字科技”公司，其實只不過是換上了一個美麗的形骸，在美麗的形骸下面依然是欲望滿滿的妖怪。
在這個意義上，我們看到的大部分“數(shù)科”玩家其實依然在做著金融場景的事情，并沒有從本質(zhì)上做出改變，其主營業(yè)務(wù)依然聚焦在電子支付、數(shù)字信貸等領(lǐng)域，但是，未來究竟會走向何方，會不會進(jìn)化成為數(shù)字科技玩家，我們還有待進(jìn)一步觀察。很顯然，他們無法擔(dān)綱起引路人的重任。
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