10月18日消息(樂思)近日,東莞市政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局公布了“東莞市政務(wù)云平臺建設(shè)—云服務(wù)商資格采購結(jié)果”,東莞市數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展集團(tuán)有限公司以總金額3.77億中標(biāo)。據(jù)悉,本項目在9月份啟動招標(biāo),預(yù)算金額3.972億元。
值得注意的是,中標(biāo)單位注明了“聯(lián)合體成員”,包括:中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司東莞市分公司、中國電信股份有限公司東莞分公司、中國移動通信集團(tuán)廣東有限公司東莞分公司。也就是三大運營商東莞分公司。
無獨有偶,近半年多來,三大運營商相互之間聯(lián)手競標(biāo)的情況頻頻發(fā)生。這些動作似乎都在釋放出一個信號:運營商不再“卷”了。眾所周知,電信行業(yè)可以稱得上是“內(nèi)卷”的鼻祖,早在各個行業(yè)還在“躺平”的時候,電信行業(yè)的三大主力之間已經(jīng)打得是如火如荼,不可開交?,F(xiàn)在來看,三家運營商似乎要放下舊怨,不再內(nèi)卷,開始真誠地考慮競合共贏,共同發(fā)展了。
移動通信產(chǎn)業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重
當(dāng)今社會流行著一句關(guān)于內(nèi)卷的名言:寧愿累死自己,也要卷死別人。為了搶占市場,運營商內(nèi)卷到寧愿自損八百,也要傷敵一千,最終造成的結(jié)果是“賠了夫人又折兵”。
近些年,三大運營商競爭日趨激烈。面對傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)市場趨向飽和,特別是隨著用戶天花板的觸及、網(wǎng)絡(luò)投資規(guī)模及運營成本的增長,使得三大運營商競爭白熱化,行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重。這種惡性競爭不只存在于3G、4G時代,隨著5G的起步以及創(chuàng)新業(yè)務(wù)的拓展,三大運營商出現(xiàn)了沒有最卷只有更卷的現(xiàn)象。
這種現(xiàn)象使得運營商整體價值被外界低估,在資本市場上尤為明顯;企業(yè)形象蕩然無存;運營商基層員工更是叫苦不迭。這種“內(nèi)卷”還延伸到如今炙手可熱的數(shù)字政府項目,根據(jù)賽迪顧問發(fā)布的報告顯示,2021年,中國數(shù)字政府建設(shè)規(guī)模達(dá)到4567.3億元,雖然較前兩年略有收窄,但仍舊保持了中高速增長。眼見有利可圖,運營商之間惡意競爭、相互舉報、隔空拆臺的事件再次重演。
近期,安徽安慶市的迎江區(qū)財政局發(fā)布一則投訴結(jié)果處理公告,因中國移動被選為迎江區(qū)智慧文明社區(qū)綜合管理項目第一中標(biāo)候選人,中國電信投訴甲方,被當(dāng)?shù)刎斦竹g回。
之后,中國移動以72萬元中標(biāo),遠(yuǎn)低于208萬元的政府預(yù)算。它們之間的競爭遠(yuǎn)不止于此。西北地區(qū)某地級市相關(guān)單位在今年6月發(fā)布的《智慧安防小區(qū)市級數(shù)據(jù)平臺項目》,也是“幾經(jīng)波折”才有了最終的歸屬。這背后也是運營商之間不合的結(jié)果。
僅僅半年,在數(shù)字政府項目上,中國聯(lián)通、中國移動、中國電信(子公司)之間至少有7起投訴,其中6起被駁回,僅1起投訴成功,涉及金額合計超3億元。整個通信產(chǎn)業(yè)彌漫著無聲的硝煙。
競爭不如合作
近幾年,在通信行業(yè),個人用戶市場和家庭市場已經(jīng)趨向飽和,運營商即使再深耕細(xì)作,也難有突破。2021年的運營商的財報顯示,三大運營商收入同比都實現(xiàn)大幅提升,主要源于政企市場,政企市場涵蓋了數(shù)量可觀的高價值客戶、數(shù)以萬計的中小企業(yè),以及國家政府與社會組織等機構(gòu),被寄予了無限希望。
以政務(wù)云為例,根據(jù)IDC發(fā)布的《中國智慧城市數(shù)據(jù)跟蹤報告》(2022年7月)顯示,2021年政務(wù)云整體市場規(guī)模為427.16億元人民幣,同比增長21.47%。IDC預(yù)計,包括政務(wù)專屬云基礎(chǔ)設(shè)施、政務(wù)公有云基礎(chǔ)設(shè)施,以及政務(wù)云服務(wù)運營在內(nèi)的政務(wù)云整體市場在未來三到五年將繼續(xù)保持穩(wěn)健增長態(tài)勢。
政務(wù)云市場之所以會有當(dāng)前這般火熱,與各級政府部門近年來大力推進(jìn)政務(wù)信息化建設(shè)不無關(guān)系。云計算能夠提升我國各級政府部門的政務(wù)管理水平,幫助其挖掘更大的經(jīng)濟潛力。而隨著中國各級政府部門的云計算平臺的遷移速度不斷加快,由此衍生的資源需求,對政務(wù)外網(wǎng)云平臺性能要求達(dá)到了前所未有的新高度,使得政務(wù)云業(yè)務(wù)成為中國云計算市場一塊誘人的蛋糕。
大力發(fā)展政企客戶市場,深挖ICT行業(yè)信息化潛能,已經(jīng)成為三家運營商共同的訴求。這充分體現(xiàn)了運營商從傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)向信息化服務(wù)轉(zhuǎn)型的本質(zhì)。運營商希望突破基礎(chǔ)通信業(yè)務(wù),進(jìn)軍更為廣闊的ICT市場,憑借自身天然的通信資源和雄厚的客戶基礎(chǔ),再次穩(wěn)坐ICT產(chǎn)業(yè)鏈中的核心主導(dǎo)地位。
在這種形勢下,如果三家運營商仍然以零和博弈的思維想問題,掐得“你死我活”,未來的發(fā)展將會更加堪憂。市場經(jīng)濟鼓勵競爭,但競爭不是你死我活,而是倡導(dǎo)競合共贏,共同發(fā)展。
“風(fēng)物長宜放眼量”,隨著5G時代的到來以及各種創(chuàng)新業(yè)務(wù)的開展,為行業(yè)帶來了新的戰(zhàn)略機遇和發(fā)展空間,運營商應(yīng)面向積極進(jìn)行創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型,攜手合作,不斷開拓新的藍(lán)海市場。
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