一、疫情來襲加劇制造業(yè)中小企業(yè)寒冬
自2019年12月至今，新型冠狀病毒肺炎已肆虐我國兩月有余，在廣大人民群眾生命安全面臨巨大風(fēng)險的同時，我國經(jīng)濟也為此蒙上了一層陰影，首當(dāng)其沖者就是2019年已然面臨發(fā)展困境的廣大中小企業(yè)。
我國中小企業(yè)的數(shù)量達(dá)到3000多萬家，占企業(yè)總數(shù)90%以上，貢獻了全國50%以上的稅收、60%以上的GDP、70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果和80%以上的勞動力就業(yè)，是我國經(jīng)濟的重要組成部分。制造業(yè)中小企業(yè)作為其中主力，更是撐起了我國制造業(yè)發(fā)展的“半邊天”。然而，隨著全球宏觀經(jīng)濟增長持續(xù)放緩以及中美貿(mào)易摩擦所造成的出口增幅放緩，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大，中小企業(yè)面臨較大的困境。2019年四季度，我國中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)（SMEDI）僅為92.7，自2011年三季度以來已經(jīng)連續(xù)8年低于景氣臨界值100，其中工業(yè)分行業(yè)指數(shù)為92.5，低于總體指數(shù)，制造業(yè)中小企業(yè)發(fā)展處于承壓狀態(tài)。
如此背景下遭遇疫情，對中小企業(yè)而言可謂雪上加霜。為控制疫情，全國多地采取“封城”、封路、延遲開工等對策，這對于制造業(yè)中小企業(yè)影響巨大。一是疫情導(dǎo)致客戶需求減少，企業(yè)訂單下降；二是企業(yè)所需的原材料、勞動力等生產(chǎn)要素流通受阻，難以開展正常生產(chǎn)；三是銷售渠道受阻，企業(yè)已經(jīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品無法變現(xiàn)。于此同時，企業(yè)還需要承擔(dān)人員工資、廠房租金、借貸利息等剛性費用以及無法正常交付產(chǎn)品可能帶來的違約金等多種經(jīng)濟支出，不得不面臨嚴(yán)峻的生存危機。
據(jù)清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院、北京小微企業(yè)綜合金融服務(wù)有限公司聯(lián)合調(diào)查，受本次疫情影響，85.01%的企業(yè)現(xiàn)金無法維持3個月以上，近30%的企業(yè)估計疫情導(dǎo)致2020年營業(yè)收入下降幅度超過50%。長期來看，如果這種情況無法有效改善，致使大批中小企業(yè)倒閉，將帶來大量人群失業(yè)，導(dǎo)致市場消費能力萎縮，中小企業(yè)銷售收入繼續(xù)下降，更多企業(yè)倒閉，形成惡性循環(huán)。
作為中國這個世界工廠中最主要的一批生產(chǎn)力，中小企業(yè)的“疫病”已經(jīng)通過全球產(chǎn)業(yè)鏈逐漸蔓延到國外，世界各地均有企業(yè)因中國企業(yè)斷供而停產(chǎn)，不得不四處尋找替代品。一旦“替代品”成為“常用品”，中國制造在全球供應(yīng)鏈中的核心地位將會松動，制造業(yè)將出現(xiàn)外流風(fēng)險。如無法有效遏制這一情況，中國制造可能面臨前所未有的危機。因此，如何讓廣大制造業(yè)中小企業(yè)盡快擺脫疫情困境、步入發(fā)展正軌，是我們當(dāng)前急需考慮的嚴(yán)肅問題。
二、疫情危機背后的制造業(yè)中小企業(yè)“疫病”本源
本次疫情危機暴露出我國制造業(yè)中小企業(yè)脆弱的抗風(fēng)險能力，其根本原因在于我國制造業(yè)中小企業(yè)落后的生產(chǎn)模式、不足的供應(yīng)鏈掌控力、欠佳的融資能力和匱乏的人才資源，這四大因素降低了制造業(yè)中小企業(yè)競爭力，嚴(yán)重制約其進一步發(fā)展。
1．落后的生產(chǎn)模式難以獲得豐厚的市場利潤
我國制造業(yè)中小企業(yè)主要集聚于勞動密集型產(chǎn)業(yè)。在大批量生產(chǎn)和人口成本的紅利尚未褪去之前，大部分中小企業(yè)通過一條“投資—擴大生產(chǎn)—再投資—再擴大生產(chǎn)”的粗放式發(fā)展路徑實現(xiàn)了規(guī)模增長與資本積累。但是，隨著社會經(jīng)濟進步，原材料成本、人力成本、場地成本等經(jīng)營成本持續(xù)升高，中小企業(yè)已經(jīng)難以依賴這種發(fā)展模式繼續(xù)生存。
一方面，傳統(tǒng)市場逼近飽和，企業(yè)利潤持續(xù)下降。大量中小企業(yè)所處于的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)是產(chǎn)業(yè)鏈上的低利潤環(huán)節(jié)，相比研發(fā)設(shè)計、品牌營銷等環(huán)節(jié)20%-50%的利潤率，高端制造環(huán)節(jié)利潤率僅為10%-20%，低端生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)利潤率更是僅有2%-3%。同時，大量低端勞動密集型生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)缺乏技術(shù)壁壘，后來者能夠輕易進入，市場快速形成紅海，產(chǎn)品同質(zhì)化競爭嚴(yán)重。為了獲得市場，企業(yè)不得不進一步降低產(chǎn)品價格、壓縮利潤空間，導(dǎo)致大量中小企業(yè)處于微利乃至虧損邊緣狀態(tài)。而本次疫情也反映出來，勞動密集型產(chǎn)業(yè)受突發(fā)事件影響較大，企業(yè)亟待向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)型。
另一方面，新興市場開始萌芽，企業(yè)開拓市場乏力。隨著社會發(fā)展，多樣化、高品質(zhì)、個性化的消費結(jié)構(gòu)升級孕育了新的市場需求，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了更高要求。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計，安全、設(shè)計和品質(zhì)已經(jīng)成為我國消費者關(guān)注的重點內(nèi)容，需求升級顯著。然而，這與大量國內(nèi)中小企業(yè)批量化生產(chǎn)和追求規(guī)模經(jīng)濟的供給行為形成錯位，產(chǎn)品無法滿足市場需求，大量市場份額只能由進口產(chǎn)品占據(jù)，廣大中小企業(yè)遭遇訂單下滑、產(chǎn)能過剩、無法獲利的困境。
2．不足的供應(yīng)鏈掌控力難以應(yīng)對突發(fā)的市場變化
供應(yīng)鏈對于企業(yè)的重要性不言而喻，沒有一個完整的供應(yīng)鏈，企業(yè)無法完成生產(chǎn)銷售，企業(yè)的生存和發(fā)展也無從談起。相比于其他行業(yè)，制造業(yè)企業(yè)作為供應(yīng)鏈中間環(huán)節(jié)，對于供應(yīng)鏈上下游管理的要求更高。然而，當(dāng)前我國制造業(yè)中小企業(yè)供應(yīng)鏈掌控力嚴(yán)重不足，導(dǎo)致企業(yè)難以應(yīng)對市場突發(fā)的各類變化。
一方面，制造業(yè)中小企業(yè)對供應(yīng)鏈的管理能力較弱。面向供應(yīng)鏈上游采購時，大量企業(yè)沒有開展精密計算，導(dǎo)致原材料采購不足或剩余，造成產(chǎn)量匱乏或是資金浪費。面向供應(yīng)鏈下游銷售時，未能及時獲取客戶的生產(chǎn)計劃、采購計劃等信息，無法合理排產(chǎn)、緊密對接需求，導(dǎo)致生產(chǎn)過剩、庫存積壓、產(chǎn)量不足、延期交貨等諸多問題出現(xiàn)。
另一方面，大量制造業(yè)中小企業(yè)的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)相對僵化，上下游往往僅具備少量幾個固定的合作伙伴，一旦某一個合作伙伴突發(fā)經(jīng)營問題，就有可能面臨供應(yīng)鏈斷裂的危機，導(dǎo)致原材料嚴(yán)重不足或產(chǎn)品無路可銷。而臨時更換合作伙伴難度大、成本高，無法有效解決企業(yè)燃眉之急。
3．欠佳的融資能力難以滿足運營的資金需求
高漲的運營成本、漫長的收款賬期、有限的現(xiàn)金儲備使得中小企業(yè)面臨較大的現(xiàn)金壓力，能否順利融資成為維系中小企業(yè)生存的關(guān)鍵因素。特別是突發(fā)事件發(fā)生時，中小企業(yè)的現(xiàn)金流將面臨更嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。然而，受限于中小企業(yè)當(dāng)前不良的盈利能力、不足的固定資產(chǎn)、偏低的流動比率和不合理的流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，不得不面臨融資渠道少、融資成本高等問題。
融資渠道方面，我國投融資市場整體發(fā)展尚不成熟，未能建立覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的、多層次的投融資體系，中小企業(yè)所能使用的融資手段單一，大部分融資僅能通過銀行貸款和民間借貸實現(xiàn)，股票、基金和債券等資金募集方式使用者較少。其原因是當(dāng)前相關(guān)政策和法律法規(guī)對企業(yè)通過股票市場、債券市場等方式融資規(guī)定了較高的門檻，大部分中小企業(yè)受限于經(jīng)營水平，無法達(dá)到相應(yīng)要求，難以獲取足夠的資金支持維系企業(yè)運轉(zhuǎn)。
融資成本方面，即便通過僅有的銀行和民間借貸獲取資金，中小企業(yè)也面臨高昂的融資成本。目前我國銀行貸款的首要供給對象為政府和大型企業(yè)。中小企業(yè)經(jīng)營不確定性較大，與中小企業(yè)合作會使銀行面臨較大的信用風(fēng)險和市場風(fēng)險。因此銀行在向中小企業(yè)貸款時，不僅會提出短期限、小金額等要求，也會提出更高的利率，根據(jù)中小企業(yè)發(fā)展情況的不同，年化利率較之基準(zhǔn)預(yù)期年化利率可上浮30%-200%。而民間借貸由于缺乏監(jiān)管，利率更高，部分地區(qū)的最高年息甚至可能超過100%。
4．匱乏的人才資源難以推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級
人才是推動企業(yè)發(fā)展的最基礎(chǔ)資源，是決定企業(yè)發(fā)展方向的最基本因素。隨著社會發(fā)展與技術(shù)進步，人才在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用愈發(fā)重要，企業(yè)對人才的要求也更高、更綜合。企業(yè)希望通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級打造核心競爭力，不僅需要優(yōu)秀的人才建設(shè)現(xiàn)代化的管理體系，還需要尖端的人才開展關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)。然而，對于大多數(shù)中小企業(yè)而言，優(yōu)質(zhì)人才的匱乏已成為阻礙企業(yè)發(fā)展的頑疾。
宏觀角度來看，我國制造業(yè)高端人才的總體供給嚴(yán)重不足。當(dāng)前制造業(yè)對于人才的要求不斷提高，融合型人才成為我國制造業(yè)最主要的需求目標(biāo)。但是，我國目前在制造業(yè)人才培養(yǎng)方面存在要求變化認(rèn)識不足、缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、實訓(xùn)基地建設(shè)滯后等問題，培養(yǎng)的人才能力與企業(yè)需求脫節(jié)，導(dǎo)致制造業(yè)出現(xiàn)千萬級高技能人才缺口。
微觀角度來看，囿于經(jīng)營水平，大部分中小企業(yè)普遍存在知名度低、薪酬待遇低、成長空間有限等、管理不規(guī)范、合法權(quán)益缺乏保障等諸多問題，部分中小企業(yè)更是存在地理位置偏遠(yuǎn)、交通運輸不便、工作環(huán)境不佳等問題，對優(yōu)秀人才難以產(chǎn)生足夠吸引力。面對互聯(lián)網(wǎng)、金融等其他行業(yè)及以及同行業(yè)內(nèi)大型企業(yè)的競爭，很難招攬優(yōu)秀的人才以提升企業(yè)發(fā)展水平。
三、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是“治療”制造業(yè)中小企業(yè)的“良藥”
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是工業(yè)經(jīng)濟全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈的全面連接，通過新一代信息技術(shù)賦能制造業(yè)，以數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)資源共享及優(yōu)化配置，對于破除中小企業(yè)發(fā)展困境、“治療”當(dāng)前制造業(yè)中小企業(yè)“疫病”具有重要意義。
1．升級生產(chǎn)模式，提高企業(yè)盈利水平
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過對企業(yè)進行數(shù)字化改造，深挖工業(yè)數(shù)據(jù)資源價值，構(gòu)建以數(shù)據(jù)資源為核心的生產(chǎn)體系，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)資源的價值作用，以大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)推動制造業(yè)中小企業(yè)生產(chǎn)模式升級，助力中小企業(yè)實現(xiàn)提質(zhì)增效降本。
一方面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)利用信息技術(shù)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進行數(shù)字化建模，以精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析替代籠統(tǒng)的經(jīng)驗判斷，全面優(yōu)化生產(chǎn)流程、制造工藝和生產(chǎn)服務(wù)資源配置，提高原材料利用率和工人生產(chǎn)效率，推動企業(yè)由勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，有效降低研發(fā)、設(shè)計、材料、人力等運營成本，增加產(chǎn)品產(chǎn)量，擴大企業(yè)收入。如東方國信圍繞冶煉效率提升、降低污染排放等需求，研發(fā)基于Cloudiip煉鐵云的鋼鐵行業(yè)解決方案，應(yīng)用于全國210座高爐，每年降低冶煉成本20億元。
另一方面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打通產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈上下游，實現(xiàn)需求端與設(shè)計端、生產(chǎn)端的直接對接，利用信息技術(shù)對復(fù)雜的市場動態(tài)進行分析，開展市場機會預(yù)測和產(chǎn)品創(chuàng)新，打造市場青睞的創(chuàng)新產(chǎn)品，實現(xiàn)敏捷制造和精益生產(chǎn)，提升產(chǎn)品價值，滿足消費需求，搶占市場先機。如海爾圍繞個性化定制、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化等需求，研發(fā)基于COSMOPlat平臺的大規(guī)模定制解決方案，已賦能十余家互聯(lián)工廠，創(chuàng)造生態(tài)價值100多億。
2．強化供應(yīng)鏈掌控力，提升企業(yè)抗風(fēng)險能力
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過實現(xiàn)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈的連接，促進了供應(yīng)鏈內(nèi)信息數(shù)據(jù)的流通，增加了企業(yè)間連接的廣度，為廣大中小企業(yè)開展供應(yīng)鏈精益管理提供了基礎(chǔ)，助力中小企業(yè)拓展供應(yīng)關(guān)系，強化了小企業(yè)供應(yīng)鏈掌控力。
一方面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)使供應(yīng)鏈上相關(guān)企業(yè)數(shù)據(jù)互通，實現(xiàn)信息高水平共享，助力企業(yè)對物流、資金流和信息流統(tǒng)一管理。中小企業(yè)能夠及時根據(jù)獲取市場信息，并根據(jù)下游企業(yè)需求、上游企業(yè)供給的變化制定生產(chǎn)經(jīng)營策略，進行精準(zhǔn)預(yù)測與整體優(yōu)化，并據(jù)此采購生產(chǎn)資料、組織生產(chǎn)，提升資金利用率，實現(xiàn)對供應(yīng)鏈的精益管理。如航天云網(wǎng)圍繞供應(yīng)鏈協(xié)同，打造基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的集采模式，節(jié)約采購成本5000萬元/年，創(chuàng)造價值約7000萬元/年。
另一方面，隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺接入企業(yè)數(shù)的增加，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈逐漸編織成一張“供應(yīng)網(wǎng)”，中小企業(yè)可以通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺搜尋更多的合作伙伴，獲取更多的原材料來源和銷售對象。當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)時，中小企業(yè)可以借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺快速尋找原供應(yīng)鏈合作伙伴替代者，降低供應(yīng)鏈斷裂風(fēng)險，保障供應(yīng)鏈安全。如用友精智工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺已吸納近47萬家企業(yè)用戶，平臺內(nèi)企業(yè)間可以實現(xiàn)快速供需匹配，建立更多元的供應(yīng)關(guān)系。
3．提升融資能力，擴大企業(yè)資金供給
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過連接產(chǎn)業(yè)鏈上下游、匯集海量生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，使得利用更多維度、更廣來源的數(shù)據(jù)精準(zhǔn)刻畫企業(yè)經(jīng)營行為、評估企業(yè)資產(chǎn)狀況變?yōu)榭赡埽瑸榻鹑谑袌鲠槍χ行∑髽I(yè)開展金融服務(wù)提供了有力依據(jù)。
一方面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)借助區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，為金融機構(gòu)提供全方位、高可信的實時數(shù)據(jù)支持，提升中小企業(yè)經(jīng)營狀況透明度，協(xié)助金融機構(gòu)建立完善的中小企業(yè)信用評價模型，把單個企業(yè)的不可控風(fēng)險轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)整體的可控風(fēng)險，最大程度降低金融機構(gòu)為中小企業(yè)提供金融服務(wù)產(chǎn)生虧損的可能性，提升金融機構(gòu)服務(wù)中小企業(yè)的意愿，滿足中小企業(yè)融資需求。如樹根互聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈金融綜合服務(wù)平臺面向設(shè)備制造商、代理商或經(jīng)銷商、資金方及設(shè)備使用者提供在線融資撮合對接服務(wù)，助力中小企業(yè)完成融資。
另一方面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過廣泛連接組織機構(gòu)、人、機、物，形成以數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的新模式。在這一模式下，企業(yè)不僅生產(chǎn)數(shù)據(jù)，更依托數(shù)據(jù)開展生產(chǎn)，數(shù)據(jù)成為一種重要的生產(chǎn)資料和企業(yè)資產(chǎn)。通過對數(shù)據(jù)價值評估，中小企業(yè)可以以生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)為抵押向銀行等金融機構(gòu)申請貸款。這大大豐富了中小企業(yè)的融資模式，拓寬了中小企業(yè)的融資途徑。此類模式已有先例，2016年東方科技通過把企業(yè)所有的水文數(shù)據(jù)抵押給貴陽銀行，取得了價值100萬元的國內(nèi)第一單數(shù)據(jù)資產(chǎn)抵押貸款。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，使中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)更豐富、更完整，將進一步促進此類模式的推廣。
4．共享智力資源，化解企業(yè)人才難題
人才是智力資源的載體，企業(yè)對人才的需求本質(zhì)上對于人才所具備智力資源的需求。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)借助信息技術(shù)，將人才所具備的工業(yè)知識、管理知識、IT知識等智力資源提取形成工業(yè)機理模型，并封裝為工業(yè)APP等軟件產(chǎn)品，提供給包括中小企業(yè)在內(nèi)的廣大制造業(yè)企業(yè)使用。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成功把智力資源與人才這一載體在一定程度上實現(xiàn)分離，將企業(yè)對人才的聘用轉(zhuǎn)變?yōu)閷χ橇Y源的直接使用，通過共享模式重新組織了智力資源對制造業(yè)賦能的模式。
一方面，借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，中小企業(yè)可以基于自身需求快速尋找、購買、應(yīng)用工業(yè)APP等軟件產(chǎn)品，獲取所需智力資源，而不必經(jīng)過“確定人員需求——制定招聘計劃——開展人員甄選——簽訂勞務(wù)合同”一套繁雜的人員招聘流程，大大節(jié)省了企業(yè)組織智力資源的時間，降低了人力和管理成本，提高了資金利用率。2019年十大跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺工業(yè)模型數(shù)突破1110個、工業(yè)APP達(dá)到2124個，部分平臺已形成了超過萬人的開發(fā)者社區(qū)輸出智力資源。
另一方面，基于工業(yè)APP所包含的智力資源，中小企業(yè)的普通員工也能夠完成高技術(shù)工作，企業(yè)不必過度依賴高素質(zhì)人才開展業(yè)務(wù)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了對中小企業(yè)一般技術(shù)人員的高技術(shù)賦能。如目前主要工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺均開發(fā)了圖形化編程工具，支持用戶采用拖拽方式進行應(yīng)用創(chuàng)建、測試、擴展等，大大簡化開發(fā)流程、降低了開發(fā)門檻，使普通員工開發(fā)復(fù)雜工業(yè)應(yīng)用成為可能。
四、推動制造業(yè)中小企業(yè)應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)妥善處理的關(guān)系
推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)中小企業(yè)中的應(yīng)用對于中小企業(yè)推進轉(zhuǎn)型升級、提升競爭力、加快走出疫情陰霾具有重要意義，但是還應(yīng)妥善處理擴大應(yīng)用范圍與控制前期投入、依據(jù)需求建設(shè)與超前規(guī)劃建設(shè)、發(fā)揮數(shù)據(jù)價值與保護數(shù)據(jù)權(quán)益等三大關(guān)系，才能使我國制造業(yè)中小企業(yè)借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)走上一條良性發(fā)展的道路。
1．?dāng)U大應(yīng)用范圍與控制前期投入的關(guān)系
目前我國廣大中小企業(yè)總體對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)了解程度有限，對應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的投資十分謹(jǐn)慎。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為推廣應(yīng)用，不得不降低收費，減少利潤甚至虧本為中小企業(yè)提供服務(wù)，導(dǎo)致大量工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨嚴(yán)峻的經(jīng)營壓力。如果無法有效緩解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的壓力，將嚴(yán)重阻礙我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，制造業(yè)中小企業(yè)也無法獲得可持續(xù)的技術(shù)支持。為此，一方面應(yīng)當(dāng)從國家層面強化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推廣工作，積極開展試點示范、體驗中心建設(shè)等工作，深化中小企業(yè)對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理解和認(rèn)識；另一方面應(yīng)當(dāng)對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或制造業(yè)中小企業(yè)給予一定扶持，降低企業(yè)開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的前期投入，加速工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的推廣應(yīng)用。
2．依據(jù)需求建設(shè)與超前規(guī)劃建設(shè)的關(guān)系
我國中小企業(yè)數(shù)量龐大，發(fā)展水平參差不齊，對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的需求也各有不同。部分企業(yè)可能優(yōu)先需要夯實信息化基礎(chǔ)，開展生產(chǎn)裝備數(shù)字化改造升級等工作；部分企業(yè)則需要開展大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實等先進技術(shù)的應(yīng)用。完全根據(jù)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展情況建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，將在滿足企業(yè)業(yè)務(wù)需求的同時最大程度控制建設(shè)成本。然而，市場瞬息萬變，完全依據(jù)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展情況完成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)后，可能在較短時間內(nèi)即出現(xiàn)無法滿足企業(yè)業(yè)務(wù)新需求的情況，重新建設(shè)則會帶來較高的建設(shè)成本。因而，應(yīng)當(dāng)建立對中小企業(yè)開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的指導(dǎo)機制，協(xié)助中小企業(yè)平衡當(dāng)前需求與未來發(fā)展，謹(jǐn)慎選擇建設(shè)內(nèi)容，既保證企業(yè)較長時間內(nèi)的業(yè)務(wù)需求，同時避免出現(xiàn)過度建設(shè)的情況，盡可能提升中小企業(yè)有限資金的使用效率。
3．發(fā)揮數(shù)據(jù)價值與保護數(shù)據(jù)權(quán)益的關(guān)系
數(shù)據(jù)是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心要素，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力中小企業(yè)發(fā)展的重要工作就是挖掘中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)的價值。對于廣大中小企業(yè)而言，并沒有條件搭建私有云，因此其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用主要依托公有云完成，數(shù)據(jù)的存儲分析由工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商完成。這樣，對于中小企業(yè)而言，數(shù)據(jù)權(quán)益的保障成為其開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用時不得不考慮的問題。因此，一方面要推動數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系的完善，提高工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)匯集、分析中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)的效率；另一方面要加強數(shù)據(jù)權(quán)益保障體系的建設(shè)，保障中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)的所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)不受侵犯，劃定從業(yè)者底線，為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能中小企業(yè)保駕護航。（來源：中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院）
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