天際汽車:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型陣痛中全力沖刺的企業(yè)

來(lái)源:汽車商業(yè)評(píng)論

撰文/賈思敏

設(shè)計(jì)/ 杜 凱

疫情當(dāng)下,焉有完卵。全球諸多行業(yè),如航空業(yè)、旅游業(yè),都面臨致命打擊,德國(guó)漢莎航空更是面臨破產(chǎn)危機(jī)。裁員、降薪成為大大小小公司的“新主流”,而對(duì)本就進(jìn)入轉(zhuǎn)型陣痛期的汽車行業(yè)而言更是如此,往日“財(cái)大氣粗”的合資、自主車企、新能源汽車企業(yè)紛紛展開裁員計(jì)劃、發(fā)布降薪措施。

據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示,2020年一季度乘用車產(chǎn)銷分別完成268.4萬(wàn)輛和287.7萬(wàn)輛,同比分別下降48.7%和45.4%,車市一片哀嚎。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),這場(chǎng)看似因疫情而起的降薪潮背后,實(shí)際上是車企開啟了一場(chǎng)艱難的轉(zhuǎn)型之路。

“2017年行業(yè)全盛時(shí)期,我們隨隨便便的一名普通職工,一年甚至都可以拿到30個(gè)月工資。”一位行業(yè)人士向筆者透露。

天際汽車:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型陣痛中全力沖刺的企業(yè)

雖說對(duì)于普通員工而言,心理落差不小,然而參照互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高流動(dòng)率和高淘汰率,或許這才是行業(yè)“新常態(tài)”。過去一個(gè)大廠“養(yǎng)”一群人的日子一去不復(fù)返了。

實(shí)際上,在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期,對(duì)公司而言,人員優(yōu)化可能是人力資源管理部門給出的最優(yōu)解決方案。表象是成本縮減,背后卻是出于公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的需要。同時(shí)一邊招聘更優(yōu)秀的人才,這樣才能讓企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力。

“人員優(yōu)化是一個(gè)公司的常規(guī)管理手段,每年的數(shù)字大致是10%,今年可能會(huì)在9%。同時(shí),公司一直處于快速發(fā)展階段,需要大量?jī)?yōu)秀人才,我們的招聘從來(lái)沒有停過。”筆者從新能源汽車企業(yè)天際汽車某消息人士處了解到。

天際汽車:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型陣痛中全力沖刺的企業(yè)

天際汽車:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型陣痛中全力沖刺的企業(yè)

  (天際汽車官方網(wǎng)站和某招聘網(wǎng)站主頁(yè)的招聘信息)

據(jù)之前的官方消息,天際汽車首款豪華智能電動(dòng)SUV ME7將在年中正式上市交付,負(fù)責(zé)生產(chǎn)天際ME7的匠心智造工廠采用的是工業(yè)4.0制造標(biāo)準(zhǔn),無(wú)論是制造工藝、生產(chǎn)質(zhì)量還是工廠自動(dòng)化、信息化程度,完全對(duì)標(biāo)德系豪華品牌。而目前,工廠已全面復(fù)工,正在通過調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,追趕由疫情拖慢的生產(chǎn)進(jìn)度。“我們的SQE及物流團(tuán)隊(duì)早在2月初開工時(shí),就緊急排摸調(diào)研了所有零件供應(yīng)商受疫情影響狀況,特別是位于湖北的供應(yīng)商。綜合考慮了零部件庫(kù)存情況以及供應(yīng)商復(fù)工計(jì)劃,可以說我們最大程度地降低了疫情帶來(lái)的影響”,該消息人士透露,“目前我們的供應(yīng)鏈已經(jīng)恢復(fù)正常,步入正軌。”

與生產(chǎn)工作同步推進(jìn)的還有服務(wù)體系的建設(shè)工作:天際汽車與國(guó)網(wǎng)等新能源汽車充電運(yùn)營(yíng)巨頭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,免費(fèi)贈(zèng)送、安裝天際樂享版充電樁,天際汽車超級(jí)充電站……天際汽車的10N立體充電服務(wù)體系也在持續(xù)完善中。

天際汽車:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型陣痛中全力沖刺的企業(yè)

(天際汽車用戶將免費(fèi)獲贈(zèng)天際智能交流充電樁及其安裝服務(wù))

同時(shí),在營(yíng)銷形式上,天際汽車加強(qiáng)了“直播帶貨”等更受消費(fèi)者青睞的網(wǎng)絡(luò)推廣和銷售方式,并通過城市巡展的“無(wú)接觸”方式與消費(fèi)者全程保持互動(dòng),以提升銷售服務(wù)的效率。

天際汽車董事長(zhǎng)、CEO張海亮博士曾在采訪中表示,對(duì)汽車行業(yè)來(lái)說,當(dāng)下是一個(gè)筑底反上的窗口期,對(duì)企業(yè)員工的優(yōu)化將會(huì)有越來(lái)越明顯的需求。作為企業(yè)應(yīng)該不改初心,同時(shí)充分調(diào)動(dòng)員工的個(gè)人能力,挺過這一兩年,后面的道路會(huì)越來(lái)越順暢,迎來(lái)光明的前途。

一場(chǎng)以消費(fèi)者為核心的中國(guó)汽車市場(chǎng)變革進(jìn)入了深水區(qū),當(dāng)下的降薪裁員或是鳳凰涅槃的一種表現(xiàn),預(yù)示著新的生機(jī)。

我們已經(jīng)進(jìn)入黎明前的黑暗,忍過去,光明就不遠(yuǎn)了。

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