在2019年,美團創(chuàng)始人王興曾發(fā)過一條狀態(tài):
2019年可能會是過去十年里最差的一年,但卻是未來十年里最好的一年。
2019年時,大家都在把這話當段子傳,而如今,對于絕大部分創(chuàng)業(yè)者來說,沒人看了還會笑。
沒人能預知,2020年會突然爆發(fā)新冠疫情。
也沒人能想到,這次疫情來勢洶洶,持續(xù)時間如此之長,現(xiàn)在都還沒結束。
不少創(chuàng)業(yè)者,打算在2020年大展身手,結果卻被套牢,陷入負債危機;
創(chuàng)業(yè)并沒有想象中美好,疫情只是讓我們看到了創(chuàng)業(yè)者的真實狀態(tài)。
有人負債累累,也有人在悶聲發(fā)財......
1、 民宿老板:疫情讓行業(yè)歸零
到城郊風景優(yōu)美的地方租幾間房子,裝修成自己喜歡的風格,做一個民宿老板,把生活過成自己理想中的模樣......
不知有多少人是被這種浪漫意境吸引了,開始創(chuàng)業(yè)做民宿。
曾經(jīng),開一家民宿是很流行的創(chuàng)業(yè)方式,在很多人心目中,它代表著遠離瑣碎庸常的生活,追求詩和遠方。
但2020年初這場突如其來的疫情,卻將這個行業(yè)幾乎徹底歸零。
對民宿創(chuàng)業(yè)者金勰來說,這個新年本該是充滿希望的:他投資的高端民宿余豐里終于要迎接第一個旺季了。
這個項目位于浙江臨海臺州府城文化旅游區(qū)內,由百年歷史建筑“余同豐”當鋪和六十年歷史的老倉庫建筑群改建而成。
改建過程花了四年,只設計費就將近200萬,最終改造成本2000萬。
2019年8月,臺風利奇馬登陸,店里的家具都損毀嚴重,重新整修又花了上百萬。
春節(jié)前,余豐里終于進入營業(yè)狀態(tài),房間在線上已經(jīng)預定出八成。
但大家都以為終于歷盡波折,熬到了豐收的時候,新冠疫情爆發(fā)了。
1月23日,武漢正式封城,大家開始意識到疫情的嚴重性,退單請求變得越來越多。
隨著當?shù)卣雠_文件,要求景區(qū)、酒店等相關行業(yè)關門歇業(yè),金勰無奈只能給全部客戶退款。
作為景區(qū)內的高端民宿,余豐里的客房單價在800到1600元一晚之間浮動,每關閉一天,就要損失4萬左右的營業(yè)額,以此粗算,一個月?lián)p失上百萬。
寒冬、腰斬這樣的詞已經(jīng)不足以形容民宿行業(yè)的現(xiàn)狀,“我們直接是被歸零了”,金勰如是說。
與金勰創(chuàng)業(yè)命運相似的,還有另一位民宿老板,古靜。
兩年前,他用了將近一年時間,花了300多萬設計改建了大理雙廊的一棟民宿,裝修好,準備開業(yè)。
結果遭遇了洱海的民宿整治。
終于到了2019年底,休業(yè)整頓將近一年,花了將近20萬重新改建了污水處理和污水排放管道后,開業(yè)了,春節(jié)來了,房間訂滿了。
結果疫情又來了。
大年三十,各平臺的退訂政策出臺,大規(guī)模的退單開始了。
老板說:過年幾天,卻像一輩子那么漫長。不到一周的時間,損失了25萬,預計損失將一共超過50萬。50萬,是古靜一家老小的兩年吃喝拉撒。
陽朔的一家民宿主在網(wǎng)上求助,據(jù)他描述,往年春節(jié)當?shù)匾环侩y求,他去年投資300多萬開了一家店,其中有200多萬是貸款和借款,現(xiàn)在僅僅是還貸壓力已經(jīng)讓他不堪重負。
說到底,民宿創(chuàng)業(yè),前期投資成本大,回本周期長,對于普通人,面臨的風險也會更大。
如果你是自有資金投資民宿,你付出的頂多是自己的運營成本和更長回本周期。
如果是銀行貸款或者其它渠道融資做民宿,回本周期是4~5年的上百萬投資,其實可以有許多其他選擇。
一旦遇到風險,資金鏈發(fā)生斷裂,分分鐘負債幾百萬。
民宿作為重資產(chǎn)重運營的項目,需要較高的資金和運營能力,貿貿然創(chuàng)業(yè)做民宿,結果只能是給自己創(chuàng)業(yè)交學費。
如今在疫情阻攔下,很多民宿老板連“退圈”都找不到下家接盤。
創(chuàng)業(yè),需要根據(jù)自身經(jīng)濟實力,選擇自己熟悉的,風險更小一點的行業(yè),萬不能盲目跟風。
2、 疫情下,這些行業(yè)得到爆發(fā)增長
雖然說疫情讓很多行業(yè)遭到停滯,但是,疫情是危機,更是機遇!
這只“黑天鵝”的到來,同時也讓一些行業(yè)得到爆發(fā)增長。
1) 在線教育行業(yè)
學習是剛需,在線教育也一直是資本不斷追求的風口。
疫情當前,線下機構停課,但學生的學習需求不減,這段時間成為在線教育品牌發(fā)展的關鍵點。
有關數(shù)據(jù)顯示,國內在線教育用戶規(guī)模近年來逐步上升,2020年在線教育用戶規(guī)模將達3.05億人,市場規(guī)模將達到4538億元,預計2025年前后體量可達萬億級規(guī)模。
如此大規(guī)模的讓學生在家接受在線學習,絕對是第一次,這次疫情對于在線教育的普及具有極大的推動作用。
而一個行業(yè)的快速增長,企業(yè)能最先嘗到發(fā)展紅利。
3月31日,猿輔導在線教育就宣布,近期已經(jīng)完成最新一輪10億美元的融資。
融資完成后,猿輔導公司的估值達到78億美元,成為國內K-12在線教育領域首個獨角獸公司。
2) 醫(yī)療健康行業(yè)
疫情影響各個行業(yè),多數(shù)企業(yè)承壓,醫(yī)療健康卻是其中最受益的行業(yè)。
醫(yī)療行業(yè)對疫情的反應最快,醫(yī)療也是當下最直接的需求。行業(yè)需求出現(xiàn)突破周期的爆發(fā)性增長。
最直接的反應在市場中就能看到。2月3號一開市,A股上證股指暴跌,但是醫(yī)療股逆勢翻紅,很多個股漲停。
除了持續(xù)火爆的“在線辦公”“在線教育”之外,“在線醫(yī)療”表現(xiàn)同樣強勁。
截至2月14日,行業(yè)龍頭阿里健康、平安好醫(yī)生、衛(wèi)寧健康今年以來漲幅分別達55.11%,30.52%、46.46%,自1月以來阿里健康總市值在30個交易日內暴增約600億港元。
除了在線問診外,傳統(tǒng)的防護企業(yè),電子體溫計、空氣消毒機、家庭吸氧儀、家庭霧化機體、多次循環(huán)電子口罩等,都會因為疫情得到普及,成為大眾日常需求品。
一些增強身體免疫力,增強體力的輔助性保健品,也會在某種程度上成為熱銷品。
隨著健康意識的崛起,大家對身體檢查、治療和護理等越發(fā)看重,醫(yī)療產(chǎn)品和服務都會因此而受益,進一步打開市場。
有業(yè)內人士表示,疫情背景下全球各國都在采購醫(yī)療器械和醫(yī)療物資,利好行情還會持續(xù)較長一段時間;疫情結束后,整個醫(yī)療健康行業(yè)紅利不會消失,反而會變更大。
這只是在疫情下增長較為突出的兩個行業(yè),還有其他行業(yè)也得到了發(fā)展,比如游戲行業(yè),軟文營銷行業(yè)等。
這些行業(yè)能得到發(fā)展,是因為迎合了疫情下人們的生活學習需求,非但不會受到影響,反而加速了發(fā)展。
在這些行業(yè)里的創(chuàng)業(yè)者,因為行業(yè)發(fā)展前景良好,如果能抓住機遇,提升實力,瓜分市場紅利,整體又能更上一個臺階。
3、 創(chuàng)業(yè),最重要的是選對方向
創(chuàng)業(yè),似乎是一門玄學,需要天時地利的好運氣。
拿民宿行業(yè)來講,明面上可能是因為疫情影響,導致整個行業(yè)萎靡,真實原因不盡如此。
2016-2017年,是民宿高速發(fā)展的時候,2018年迅速飽和,2019年開始供大于求。
即便沒有這場疫情,行業(yè)也到了開始優(yōu)勝劣汰的階段,疫情只是加速了這個過程。
不只是因為創(chuàng)業(yè)的運氣不好,問題是開始選擇的創(chuàng)業(yè)方向,也許就不適合自己。
俗話說,郎怕入錯行,女怕嫁錯郎。
創(chuàng)業(yè)的好運氣,關鍵就在于能不能選對一個好的方向。
創(chuàng)業(yè)如何才能賺到錢?選對方向才是成功的開始。
如何選擇方向呢?最穩(wěn)妥的方式,就是復制身邊的成功案例。
特別是,身家不算豐厚的普通人剛開始創(chuàng)業(yè),不要玩概念,不要追求創(chuàng)新,而是要學會復制,學會山寨。
疫情之后,哪些行業(yè)正在快速發(fā)展,創(chuàng)業(yè)就可以選擇相關行業(yè)。
如果覺得醫(yī)療和游戲行業(yè)門檻高,需要強大技術和雄厚資金支持,可以選擇入行門檻低一點,創(chuàng)業(yè)資金相對較少的行業(yè),比如做軟文媒介。
本來,軟文營銷就以投入成本低、覆蓋面廣而受到企業(yè)追捧。
如今,大多數(shù)的公司為了開源節(jié)流,會降低企業(yè)營銷這一方面的推廣預算。
這樣一來,企業(yè)會更傾向于選擇軟文推廣,而非硬廣。
另一方面,受新冠病毒疫情的影響,我們都成為“宅男宅女”,全國從上到下實行隔離措施。
無論疫情帶來多大影響,一個企業(yè)終歸是要盈利的。而消費者在哪,企業(yè)宣傳信息就在哪。
當人們把大量的時間放在移動端或電腦端的時候,各企業(yè)自然而然的也就將重心放在了線上。
軟文營銷本身不受隔離措施影響,相比投放視頻類廣告,軟文投放操作更加簡單,投入成本也更低,自然也會更受企業(yè)青睞。
在軟文營銷過程中,軟文投放是關鍵的一環(huán),軟文只有投放出去才有價值,才能起到宣傳效果。
而軟文媒介,就是幫助企業(yè)做好軟文投放這一環(huán)節(jié),給企業(yè)提供媒體投放渠道。
創(chuàng)業(yè)做軟文媒介,門檻低,投入資金少,行業(yè)需求大,相對的風險也更低。
做媒介,重要的就是掌握足夠多的媒體資源,這樣才能滿足客戶的發(fā)稿需求,從而留存客戶。
初次創(chuàng)業(yè),手上資源不夠的話,可以通過加盟行業(yè)大平臺來獲取媒體資源,比如媒介盒子。
媒介盒子用戶基數(shù)大,擁有媒體資源多,目前也開放了代理加盟權限,對于代理商,可以免費共享平臺的所有媒體資源。
更重要的是,媒介盒子免費給代理商搭建自助發(fā)稿平臺,還負責后期平臺技術維護,代理商不用設置技術開發(fā)人員,團隊人員更加精簡,人力成本更低。
對于自身資金不雄厚、媒體資源不豐富的創(chuàng)業(yè)者來說,加盟行業(yè)大平臺,能得到資源扶持,創(chuàng)業(yè)成功率更高。
前面已經(jīng)說過,創(chuàng)業(yè)最穩(wěn)妥的方式,就是復制身邊的成功案例。
選擇加盟的話,可以借助行業(yè)大平臺的優(yōu)勢,復制平臺運營模式,創(chuàng)業(yè)風險更低。
最后,我想說,不管是創(chuàng)業(yè)還是工作,選對方向很重要。
工作方向選對了,可以為之后的創(chuàng)業(yè)打下基礎;創(chuàng)業(yè)方向選對了,成功的可能性就更高。
創(chuàng)業(yè)就是在不確定性的世界里的萬里長征,是一個不斷試錯的過程。
但是方向選對了,試錯次數(shù)相對也會更少,創(chuàng)業(yè)成本更低!
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