近年來，隨著大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)和政府對于自身數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值也產(chǎn)生了重新的認(rèn)識。但遺憾的是數(shù)據(jù)本身并不能直接產(chǎn)生價值。當(dāng)我們想利用數(shù)據(jù)產(chǎn)生價值的時候，很多問題都會暴露出來，比如：數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)缺失，數(shù)據(jù)源頭不清晰，數(shù)據(jù)質(zhì)量缺乏監(jiān)管等。這就要求我們要有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和良好的數(shù)據(jù)質(zhì)量來構(gòu)成數(shù)據(jù)價值實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。而數(shù)據(jù)治理恰是保障這一基礎(chǔ)的存在。
數(shù)據(jù)已經(jīng)是銀行的重要資產(chǎn)之一，銀行需要安全地保管自身及客戶的信息。各類涉及商業(yè)秘密和敏感數(shù)據(jù)信息在處理、使用過程中面臨被違規(guī)、非法使用或信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)，會給銀行帶來不可估量的損失。在良好的數(shù)據(jù)治理環(huán)境下，可以規(guī)范數(shù)據(jù)的管理和使用，更好地適應(yīng)經(jīng)營過程中的不確定性因素。
據(jù)埃森哲發(fā)布的《中小銀行金融科技發(fā)展研究報(bào)告(2019)》統(tǒng)計(jì)，91%的中小銀行沒有建立完善有效的數(shù)據(jù)管理體系。其中，27%的中小銀行缺乏公司級數(shù)據(jù)規(guī)范，數(shù)據(jù)多頭管理，部門數(shù)據(jù)互通靠自發(fā)或人工傳遞;46%的中小銀行初步搭建公司級數(shù)據(jù)管控體系和基礎(chǔ)規(guī)范，但應(yīng)用尚未下沉到業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)互通程度不理想;僅18%的中小銀行初步建立數(shù)據(jù)管理體系和管控工具，進(jìn)行了平臺整合，各部門基本落實(shí)公司數(shù)據(jù)規(guī)范體系;僅9%的中小銀行實(shí)現(xiàn)有效數(shù)據(jù)治理，數(shù)據(jù)管理體系完善，全面實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用。
百融云創(chuàng)風(fēng)控專家魯靜分析表示，銀行機(jī)構(gòu)忽視數(shù)據(jù)治理的根本原因在于沒有真正把握住數(shù)據(jù)治理的目標(biāo)。開展數(shù)據(jù)治理無非有四種目的：第一是滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求，第二是符合監(jiān)管要求，第三是技術(shù)發(fā)展的需要，第四是遇到問題不得不進(jìn)行。綜合四種目標(biāo)的治理效果，顯然，在監(jiān)管的要求下以業(yè)務(wù)驅(qū)動為出發(fā)點(diǎn)的銀行治理才能帶來實(shí)效，“臨時抱佛腳”或“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的數(shù)字治理最終流于失敗。
為了推進(jìn)銀行線上業(yè)務(wù)發(fā)展和數(shù)據(jù)治理齊頭并進(jìn)，百融云創(chuàng)打造了“數(shù)據(jù)+模型+系統(tǒng)”一體化服務(wù)方式。百融云創(chuàng)將數(shù)據(jù)產(chǎn)品、專業(yè)模型和系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行打通融合，將”咨詢、方案、產(chǎn)品、部署“的能力貫穿到信貸全生命周期，實(shí)現(xiàn)風(fēng)控全流程的閉環(huán)服務(wù)。依托于數(shù)據(jù)和模型的優(yōu)勢，百融云創(chuàng)為客戶提供多種本地化服務(wù)，例如專注于金融領(lǐng)域的“百小漁”智能化建模平臺，共享建模經(jīng)驗(yàn)、內(nèi)置百融專家方案，幫助客戶進(jìn)行一站式建模，同時支持決策引擎一站式部署，快速滿足客戶在各類場景、各個環(huán)節(jié)的線上風(fēng)控需求。
百融云創(chuàng)提供數(shù)據(jù)方面服務(wù)，例如風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)集市、營銷數(shù)據(jù)集市、數(shù)據(jù)治理、BI報(bào)表等，滿足客戶基于各類場景中快速建模的數(shù)據(jù)需求、靈活定制多樣化報(bào)表分析等。在業(yè)務(wù)流程上，百融云創(chuàng)也可以提供線上進(jìn)件、信貸審批、賬務(wù)核算、貸后管理和供應(yīng)鏈金融平臺等系統(tǒng)，幫助金融機(jī)構(gòu)充分利用金融科技優(yōu)勢，打造全流程的線上化業(yè)務(wù)。
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