AI+HR:AI面試提升HR的招聘工作價(jià)值

人工智能雖然不是一個(gè)新的技術(shù),也不是近些年才開始發(fā)展的,這一名詞對(duì)企業(yè)和管理者而言并不陌生,甚至在一些企業(yè)的業(yè)務(wù)/商業(yè)領(lǐng)域運(yùn)用地已經(jīng)相對(duì)成熟。但目前在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用,或是最大化服務(wù)大眾還處于初始階段。

通過調(diào)研數(shù)據(jù),我們發(fā)現(xiàn)有一成企業(yè)開始嘗試Al技術(shù)在人力資源一些模塊領(lǐng)域的應(yīng)用,有近20%的企業(yè)正在準(zhǔn)備中,而超過70%的企業(yè)還處在觀望中。就目前現(xiàn)狀而言,我們不難發(fā)現(xiàn),很大一部分企業(yè)和 HR對(duì)AI還保持觀望態(tài)度,實(shí)踐的企業(yè)仍占少數(shù),從市場(chǎng)產(chǎn)品的角度而言,也仍有很大發(fā)展空間。

AI+HR:AI面試提升HR的招聘工作價(jià)值

  那么,AI會(huì)為HR帶來什么?

實(shí)際上,AI對(duì)HR會(huì)帶來什么樣的價(jià)值是明晰的,通過對(duì)不同企業(yè)實(shí)踐的分析,AI的價(jià)值具有一定的趨同性,其價(jià)值主要集中于三個(gè)方面:

  提升效率

替代“人工”,完成人力資源中的事務(wù)性和流程性工作,優(yōu)化組織的人效。例如簡(jiǎn)歷篩選、基礎(chǔ)人事問答、考勤異常、快速審批處理等。

  增強(qiáng)體驗(yàn)

用戶體驗(yàn)在不同階段都會(huì)涉及, 但隨著Al發(fā)展的深入,用戶體驗(yàn)的顯性化結(jié)果會(huì)有所不同,在最開始更多體現(xiàn)是人機(jī)交互界面的優(yōu)化,或是流程的優(yōu)化;待Al更加智慧之后,用戶體驗(yàn)更多是針對(duì)性、定制化和智慧的服務(wù)。例如通過聊天機(jī)器人、智能問答更快地為用戶提供答案等等。

  智慧決策

實(shí)現(xiàn)人主觀無法產(chǎn)生的智慧決策,規(guī)避人的主觀性、經(jīng)驗(yàn)性帶來的風(fēng)險(xiǎn),幫助HR和管理者和員工更好地認(rèn)識(shí)“人”和“組織”,制定前瞻性的預(yù)測(cè)。例如公正全面有效地提供內(nèi)外部人才評(píng)估的決策結(jié)果、進(jìn)行客流量預(yù)測(cè)并智能排班等。

目前AI視頻面試在HR領(lǐng)域的運(yùn)用現(xiàn)狀如何?

正因目前實(shí)踐水平限制,一定程度上也使HR對(duì)AI的認(rèn)識(shí)受到了限制,需要改善。其一,多數(shù)企業(yè)和HR對(duì)AI仍有很多疑慮,觀望狀態(tài)比較多;其二,企業(yè)在在ROI不明朗狀況下,首先會(huì)考慮投入成本和信效度問題;其三,就實(shí)踐的企業(yè)而言,用戶對(duì)AI缺乏包容心,不能給予其充分的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和時(shí)間。

另外,從實(shí)踐的角度,企業(yè)目前的實(shí)踐現(xiàn)狀也還未完全達(dá)到“人工智能”的階段,就本次受訪企業(yè)而言,從各家企業(yè)實(shí)踐現(xiàn)狀分析,我們會(huì)發(fā)現(xiàn):多數(shù)企業(yè)仍處于弱人工智能階段,大部分實(shí)踐是“人工”部分,替代部分人力,標(biāo)準(zhǔn)化、程式化工作。而且企業(yè)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)較薄弱,市場(chǎng)也缺乏成熟的“數(shù)據(jù)喂養(yǎng)”技術(shù)。

有企業(yè)希望可以引入AI視頻面試系統(tǒng)的,需要仔細(xì)甄別真假“AI”,目前市面上的技術(shù)水平良莠不齊,需要我們擦亮雙眼,找到真正的AI面試服務(wù)商。

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