老板不懂財務(wù)?暢捷通好會計教老板精準(zhǔn)把握企業(yè)經(jīng)營命脈

前不久,以“新消費(fèi)·愛生活—山東消費(fèi)年”持續(xù)引爆泉城消費(fèi),此次活動成為了眾多商家推出各類新產(chǎn)品的秀場。國內(nèi)眾多新、老品牌,中小企業(yè)在活動期間銷售額再創(chuàng)新高。德州永盛齋扒雞集團(tuán)等老字號一天內(nèi)網(wǎng)絡(luò)訂單超過6000單,而一企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)直播等新興營銷手段銷售額已突破億元!

雖然企業(yè)銷售額在短期內(nèi)出現(xiàn)井噴式增長,企業(yè)老板們肯定會笑開了花。但是對于企業(yè)財務(wù)管理方面卻有帶來了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。對于小微企業(yè)而言,財務(wù)管理所涉及的流程光想想都會讓老板頭疼,那么小微企業(yè)如何能快速高效地解決財務(wù)管理問題呢?

老板不懂財務(wù)?暢捷通好會計教老板精準(zhǔn)把握企業(yè)經(jīng)營命脈

老板不懂財務(wù)?暢捷通好會計教老板精準(zhǔn)把握企業(yè)經(jīng)營命脈

作為一個小微企業(yè)的管理者,除業(yè)務(wù)發(fā)展外,最讓人頭痛的就是企業(yè)財務(wù)管理存問題。財務(wù)可謂是企業(yè)經(jīng)營的命脈,而小微企業(yè)財務(wù)管理的缺失,直接影響企業(yè)在市場中的生存。

小微企業(yè)財務(wù)管理的三大弊端:

(1)家財務(wù),任用親戚做會計;

(2)無制度,老板的話就是制度;

(3)兩套賬,避免踏入稅務(wù)雷池。

記賬0錯誤

小微企業(yè)老板個人地位更顯要,這一特色決定了小微企業(yè)在管理上有它的特殊性,這些特殊性也會影響企業(yè)的財務(wù)管理,讓財務(wù)管理衍生弊端。

“好會計”以云計算SaaS產(chǎn)品為基礎(chǔ),通過開放API接口形成完善的財務(wù)管理系統(tǒng),提供票、財、稅等自動化管理和運(yùn)維,無需人工介入,避免錯誤產(chǎn)生。

會計0上手

“家”財務(wù)是小微企業(yè)常見的弊端,老板的錢就是公司的錢,公司的錢也是老板的錢,混淆了法人與個人。

另外,有些小微企業(yè)老板愛用自己的親戚做會計,主要原因有三點(diǎn):

(1)控制風(fēng)險,防止被舉報;

(2)搭建利益共同體,遮掩違法違規(guī)的舉動;

(3)內(nèi)控不健全,利用親戚的責(zé)任心彌補(bǔ)。

無制度,老板的話就是制度

小微企業(yè)會計制度管理不像大企業(yè)那樣有完善的制度流程,一切有章可循。很多小微企業(yè)都缺乏財務(wù)管理制度,或者有制度也形同虛設(shè)。

“好會計”包括會計建賬、錄憑證、結(jié)賬、出報表、報稅等會計日常工作需求,并通過智能化記賬方式,自動生成憑證和報表。如果家中親戚財務(wù)0基礎(chǔ),完全不同擔(dān)心無法上手問題。

財務(wù)監(jiān)督

小微企業(yè)財務(wù)管理問題主要有兩點(diǎn):

一是小微企業(yè)對稅負(fù)的承受能力不夠;

二是納稅意愿較弱,企業(yè)老板法律意識淡漠。

對于稅務(wù)問題而言,企業(yè)老板總想著省時、省力,但做法從來不讓人省心。有時候企業(yè)老板為了避稅鋌而走險做了對內(nèi)對外兩套賬,依然逃不過監(jiān)管部門的法眼。

“好會計”內(nèi)部部署了完善的稅務(wù)政策,老板們只需動動手指就可以輕松了解到最新政策和制度。此外,“好會計”可通過企業(yè)經(jīng)營所產(chǎn)生的數(shù)據(jù),計算出應(yīng)繳納稅款。

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