在過(guò)去的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們的生活方方面面都幾乎集中在大型的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上面，這種發(fā)展模式下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展必然建立在強(qiáng)大的流量基礎(chǔ)之上。于是，坐擁海量流量的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)理所當(dāng)然地成為這個(gè)時(shí)代的引領(lǐng)者和推動(dòng)者。但是流量紅利終有衰退的一天，必須要尋找新的發(fā)展前路。
當(dāng)新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨，它的發(fā)展模式是建立在對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的內(nèi)在元素和流程進(jìn)行深度調(diào)整和重構(gòu)的基礎(chǔ)上的。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷革新和發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)跨界融合將更加廣泛、深刻。這就是我們所說(shuō)的互聯(lián)網(wǎng)新發(fā)展時(shí)代——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
2019年，我國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)整體交易規(guī)模達(dá)到了48萬(wàn)億元，據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測(cè)，2021年我國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)交易規(guī)模將達(dá)60萬(wàn)億元。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在快速發(fā)展的同時(shí)，也面臨不少困境，如相關(guān)行業(yè)專(zhuān)業(yè)人才缺乏、技術(shù)發(fā)展落后等。如何解決產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)面臨的痛點(diǎn)與難點(diǎn)，新一代的技術(shù)可以為其指明前路。百融云創(chuàng)擁有雄厚的科技實(shí)力，在產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)金融化工具搭建具有一定的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)他們的經(jīng)驗(yàn)可以探究最佳的解決方案。
為了破局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)痛點(diǎn)，百融云創(chuàng)構(gòu)建新型產(chǎn)業(yè)鏈金融風(fēng)控體系，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)出發(fā)，搭建產(chǎn)業(yè)金融模式，以標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)、授信、監(jiān)控構(gòu)建金融風(fēng)控防線。結(jié)合商流、信息流、物流和資金流，百融云創(chuàng)搭建了全體系的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，提供面向產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的風(fēng)控體系，覆蓋包括B+C大數(shù)據(jù)畫(huà)像，五大模塊、二十余子模塊，300多個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)全面還原企業(yè)，不止步于基礎(chǔ)信息的解讀，實(shí)現(xiàn)B+C完整風(fēng)險(xiǎn)畫(huà)像。
百融云創(chuàng)自主研發(fā)的智能風(fēng)控系統(tǒng)可以貫穿客戶(hù)的業(yè)務(wù)流程的不同階段，為其提供完備的產(chǎn)品和服務(wù)。實(shí)現(xiàn)從貸前流量篩選、貸中動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制、貸后分層篩選管理，并通過(guò)平臺(tái)監(jiān)控，在風(fēng)控全流程有效地幫助控制風(fēng)險(xiǎn)、降低不良率。
針對(duì)如何解決產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景 KYC等要素的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化，如何降低信息化過(guò)程中的操作風(fēng)險(xiǎn)，如何解決銀行技術(shù)觸達(dá)不到、而產(chǎn)業(yè)改造邊際成本高昂的信息化環(huán)節(jié)等問(wèn)題，百融云創(chuàng)積極創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)金融化工具，并在實(shí)踐中開(kāi)展了有益的探索。根據(jù)行業(yè)參考模型和銀行管理需求的現(xiàn)狀，百融云創(chuàng)提出了包括平臺(tái)、產(chǎn)品、企業(yè)、 賬戶(hù)、事件、協(xié)議6大主題的概念數(shù)據(jù)模型。
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