百融云創(chuàng)打造智能中臺戰(zhàn)略 賦能金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級

當(dāng)前,“中臺”概念正在金融業(yè)產(chǎn)生較為廣泛的影響。這是由于市場多變的需求,金融機(jī)構(gòu)需要更強(qiáng)的市場捕捉能力、共鳴能力。而中臺的興起是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下,由需求側(cè)的快速變化和挑戰(zhàn)傳導(dǎo)到供給側(cè),供給側(cè)通過組織重塑和共性能力抽象、沉淀、整合和共享,實現(xiàn)對不同需求的快速響應(yīng),并轉(zhuǎn)化為內(nèi)生動力驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展和產(chǎn)品創(chuàng)新。隨著金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型向縱深推進(jìn),金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)向中臺轉(zhuǎn)型的必要性日益凸顯。

智能中臺并非所有金融機(jī)構(gòu)都能獨立完成,特別是沒有技術(shù)中臺和數(shù)據(jù)中臺支持的中小銀行。為此,金融科技企業(yè)的幫助及技術(shù)輸出能夠解決這些金融機(jī)構(gòu)迫切的現(xiàn)實需求。

其中臺戰(zhàn)略定位為:將前臺穩(wěn)定通用的業(yè)務(wù)能力沉淀到中臺,提升前臺響應(yīng)力;將后臺頻繁變化的業(yè)務(wù)能力“提取”到中臺,賦予更強(qiáng)的靈活性。幫助金融機(jī)構(gòu)抽象包裝整合后臺的資源,將其轉(zhuǎn)化為前臺可重用、可共享的核心能力,打破“煙囪式”、“項目制”系統(tǒng)之間的集成和協(xié)作壁壘,降低前臺業(yè)務(wù)的試錯成本,賦予業(yè)務(wù)快速創(chuàng)新能力,最終提升企業(yè)的組織效能。

百融云創(chuàng)智能中臺架構(gòu)包括三個部分:數(shù)據(jù)中臺打通內(nèi)部數(shù)據(jù)壁壘,為業(yè)務(wù)優(yōu)化與創(chuàng)新提供支持;算法中臺根據(jù)不同業(yè)務(wù)需求,敏捷開發(fā)模型;風(fēng)控中臺面向業(yè)務(wù),提供多種靈活的規(guī)則和數(shù)據(jù)配置方式,減少因業(yè)務(wù)對系統(tǒng)的重復(fù)開發(fā),支持前臺業(yè)務(wù)的快速創(chuàng)新。

其中,智能風(fēng)控中臺是百融云創(chuàng)智能中臺解決方案的核心內(nèi)容。基于百融云創(chuàng)多年的風(fēng)控建模經(jīng)驗,圍繞貸前、貸中、貸后風(fēng)控運營閉環(huán)的理念設(shè)計,具有極其強(qiáng)大的配置能力和數(shù)據(jù)分析能力、變量運算能力,可以滿足包括交易、信貸、營銷三大領(lǐng)域的風(fēng)險防控場景,也可以基于全新的風(fēng)險場景配置針對性的防控體系,具有極強(qiáng)的可擴(kuò)展性。

百融云創(chuàng)搭建智能中臺作為聯(lián)系金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)流程的核心紐帶,運用數(shù)字化系統(tǒng),快速滿足用戶對業(yè)務(wù)變化的敏捷性需求,適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)智能化的更高要求,在成本和效率等方面有更突出的表現(xiàn)。具體而言,智能中臺能夠優(yōu)化客戶體驗和產(chǎn)品研發(fā)能力,提高公司運營效率和成效;實現(xiàn)業(yè)務(wù)鏈條數(shù)字化和管理精細(xì)化,前置風(fēng)險、合規(guī)和管控措施,防患于未然。

智能中臺是金融機(jī)構(gòu)在數(shù)字轉(zhuǎn)型中的生命線。數(shù)字轉(zhuǎn)型期間里,百融云創(chuàng)一直依托云計算、大數(shù)據(jù)及人工智能等技術(shù)進(jìn)行持續(xù)探索與創(chuàng)新,從而能夠助推金融機(jī)構(gòu)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中形成自身的核心競爭力。

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